輕資產運營：以價值為驅動的資本戰略

孫黎 中融投資管理公司合夥人，香港中文大學市場學碩士。孫黎先生曾負責國信證券購併部，熟悉國際、國內資本市場的運作，為多家上市公司和收購方策劃企業融資與收購兼併運作。著有《公司收購戰略》、《國際項目融資》、《企業重建工程》、《公司購併與產權交易》、《國際購併案例》等十多部金融學管理學著作，在倫敦出版“China 2000: Emerging Business Lssues”等著作，在國際上發表多篇管理學論文，並被邀請在香港中文大學、國立新加坡大學MBA課程中客座演講。 ^[1] 

《輕資產運營(以價值為驅動的資本戰略)》分析了品牌資產、客户關係管理、供應鏈管理和金融工程等“輕資產”的核心內容，書中還介紹了輕資產模式在收購兼併、風險投資中的價值評估、交易結構設計等方面的應用。

書評

“資本運營”是常為經理人掛在口頭的時髦詞彙，然而長期以來，企業注重的只是利用資金、實物等有形的自有資本進行運營擴張，效率甚低。而把品牌資產、客户關係管理、供應鏈管理和金融工程整合為“輕資產”而進行運營，正是本書倡導的一種全新的公司戰略思維，它和麥肯錫公司長期以來所推崇的“輕資產運營”戰略更是不謀而合。本書從企業運營效率提升、競爭戰略演化、以價值為驅動力的管理以及投資回報率的要求等多角度架構了“輕資產運營”的精髓。

序言 舉重若輕的藝術

導言 創造財富的原動力

第一部分 理論基礎

第一章 企業運營效率的指標

第二章 從經營戰略到運營模式

第三章 以價值為驅動力的智力資本

第四章 資本效率的衡量標準

第二部分 核心運營

第五章 品牌資產的策劃與管理

第六章 客户關係管理：戴爾模式

第七章 供應鏈管理：信息流

第八章 產業鏈的重組：手機業

第九章 戰略公司金融：從KKR到安然

第三部分 價值驅動

第十章 公司購併中的交易結構

第十一章 風險投資中的“里程碑管理”

第十二章 價值管理：以優秀企業為績效標杆

第十三章 中國企業資產負債表的管理

第十四章 國家競爭力的基礎

參考書目

後記