載人航天運載火箭系統研製管理

本書是在系統總結我國運載火箭50年發展史的基礎上，對載人航天運載火箭的研製管理過程進行總結提煉而成的。黃春平和侯光明兩位學者密切結合載人航天運載火箭系統的研製工作，通過對以往實踐的回顧和理性的思考，進行分析論證，從而揭示了載人航天運載火箭系統研製的管理方法與措施，提出新的認識及探索。從規範研究和實證研究兩方面為載人航天運載火箭系統的管理提供了有效支持，在理論、方法和實踐上豐富和擴展了航天型號系統工程管理。 本書內容翔實、資料豐富，具有較強的理論性與科學性、規律性和邏輯性、現實性和前瞻性、實用性和可操作性。本書為工作在中國航天型號研製管理戰線上的同志乃至國防科技工業的大型工程管理工作者都具有很好的參考價值和借鑑意義。

本書闡述了中國運載火箭的發展歷程、發展趨勢，建立了載人航天運載火箭系統管理的理論與指標體系。密切結合載人航天運載火箭系統研製對預先研究管理、型號研製過程管理中的計劃、經費、生產、大型地面試驗、質量、可靠性與安全性、軟件工程化、基建和技措、技術、物資、風險、人力資源等具體管理分支，以及發展中的管理理論和複雜系統工程的管理特點，通過回顧以往的實踐，進行理性思考，展開深入淺出的分析論證，從而揭示載人航天運載火箭系統研製的管理方法與措施，提出新的認識及探索。

本書從規範研究和實證研究兩方面為載人航天運載火箭系統的管理提供了有效支持，在理論、方法和實踐上豐富和擴展了航天項目管理。 ^[1] 

序1

序2

前言

第1章 中國載人航天工程和火箭事業

1.1 世界火箭之路的先驅者

1.2 中國火箭事業

1.3 “921-4”工程的實踐

1.4 中國運載火箭50年輝煌

第2章 管理理論基礎

2.1 綜合國力

2.2 航天技術

2.3 科技與管理

2.4 航天管理

2.5 航天系統工程

2.6 航天項目管理

第3章 計劃管理

3.1 概述

3.2 計劃及計劃指標體系

3.3 計劃制定

3.4 計劃實施

第4章 經費管理

4.1 概述

4.2 研製階段經費管理

4.3 經費管理過程

4.4 經費管理方法

第5章 生產管理

5.1 概述

5.2 生產管理內容

5.3 生產管理技術和方法

5.4 工藝管理

第6章 大型地面試驗管理

第7章 質量管理

第8章 軟件工程化管理

第9章 基建和技措管理

第10章 技術管理

第11章 物資管理

第12章 風險管理

第13章 人力資源管理

第14章 組織文化與載人航天精神

第15章 創新與發展

主要參考文獻

後記