趙愛國

工作經歷

1998年10月在欣馬酒業有限公司工作，2001年4月任山東欣馬酒業有限公司釀酒車間班長。多年來，他憑着堅韌不拔的工作作風和對事業的執着追求，以一個共產黨員的實際行動，紮根基層、默默奉獻，多次被評為“先進工作者”、“基層先進個人”和“優秀共產黨員”，他所帶領的釀酒班組年年被評為公司的“先進生產班組”。

自擔任釀酒車間班長後，趙愛國致力於自身素質的全面提高。由於自己從事釀酒工作時間不長，又被公司委以重任，面對經驗的缺乏和工作的壓力，趙愛國在向書本知識學習的同時，經常向老同志、老師傅請教，經常與領導和同事們彙報交流工作體會，自己在工作中對釀酒生產工藝的每一個技術環節都細心記錄數據、參數，反覆分析比較，篩選優化出最佳的白酒生術方案，幾年來，寫下了20萬字的工作日記，從2002年他帶領的班組在白酒產量、出酒率、質量等方面在每年公司的考核中始終名列前茅。 趙愛國平常重視加強班組成員之間的團結，只要有時間就與班組促膝交流。他用實際行動和樸素誠懇的話語深深打動、影響着班組每一名成員。工作中趙愛國始終牢記共產黨員本色，處處發揮先鋒模範帶頭作用，每天上班，不管颳風下雨他總是比其他員工早去半個多小時，提前整理好工作現場，給員工準備好飲用熱水，每天下班，他總是處理完班組工作後最後一個離開。遇有重大緊急工作任務，他總是衝在最前頭，由於多年工作原因，使趙愛國落下腰痛病。

2006年公司組織班組成員裝卸小麥，一包小麥近200斤，班組成員都勸他不要參加了，他卻堅決不同意，班組中有些年齡較大的同志，他還主動替他們幹。

從趙愛國擔任班長的第一天，他就非常注重加強班組管理。在工作“一個爭第一、四個上檔次”，即各項工作爭第一，思想素質上檔次，業務能力上檔次，工作水平上檔次，文明程度上檔次。在釀酒車間綜合評比考核工作中，趙愛國班組連續三年奪得第一名。工作中他總結出“十不準工作紀律”，經公司領導的肯定並在全公司推廣。他在工作中積極探索，勇於創新。趙愛國通過參加公司組織對其他酒廠的學習，聯繫本公司實際，向公司領導寫出可行性書面報告，建議用泥封代替草苫密封的辦法，不僅可節約成本，還能改善釀酒車間的工作和生產環境。公司領導通過研究分析後，立即部署在整個釀酒車間實施，節約年成本1.5萬元。 趙愛國在工作中積極推行節能工藝，幾年來，他向公司提出“釀酒生產冷卻水循環利用方案”、“鼓風機風筒改造方案”等合理化建議十多條，一年可為公司節約生產成本15萬餘元，提高公司清潔生產水平，為企業帶來明顯的經濟效益，他連續三年被評為公司的“技術革新能手”。 ^[1]