趙建國

1951年4月，生於河北吳橋; ^[1] 

1976年-1983年，任北京市四十中教師、校辦廠負責人;

1984年，辭去公職，創辦建國木器廠;

1992年，創辦五棵松集美傢俱城;2003年，榮獲北京市委統戰系統“抗擊非典先進個人”稱號;

2004年，被中華全國工商業聯合會、中華全國總工會授予全國“關愛員工優秀民營企業家”稱號;榮獲“首都五一勞動獎章”;並被國家評為“優秀中國特色社會主義建設者”、“中華慈善人物”。

2005年，被授予“北京市勞動模範”稱號;

2007年，被中華慈善總會授予“中華慈善事業突出貢獻獎”，並榮獲“中華慈善人物”稱號;

現為政協北京市第十一屆委員會委員，北京市工商聯常委。

在民營企業家中，趙建國無疑是個有代表性的人物。從1979年改革開放之初涉足木器加工，到締造“集美王國”，時至今日依然領跑北京家居產業，他用近30年的時間見證了整個行業的風雲變遷，始終如一地堅守家居領域。用他的話説，“只有熟悉，才能做出最好的產品。”

2015年10月21日，集美控股集團董事長、總裁趙建國，受邀出訪中英工商峯會。 ^[2] 

2015年11月3日，集美總裁趙建國出席中法氣候與綠色經濟論壇。 ^[3] 

2019年1月，“改革與創新”商業領袖國際峯會在北京舉行，集美控股集團有限公司董事長趙建國出席並演講 ^[4]  。

2019年10月31日,，集美控股集團董事長趙建國赴西安新長安婦產醫院參觀交流 ^[5]  。

馳騁家居市場30載的趙建國於2004年突然宣佈退出集美家居的管理工作，轉而投身養生產業，而且這絕非心血來潮之舉。精心籌備一年，投資近億元，為了尋找最好的養生產品，僅春節至今他的行程距離已經超過21萬公里。

趙建國準備運作的飲用水、橄欖油等系列養生產品已成排擺放在他的辦公室裏，大量貨源將陸續過海關，運往北京、廈門、天津、廊坊、唐山等集美家居賣場所在的每座城市。這是他掀起事業新篇章的開始，未來10年他要實現年產值過百億的目標。

不懼年齡束縛，不畏全新領域的挑戰，趙建國承認自己的舉動近乎瘋狂，但從他舉手投足間可以看出，這股瘋狂勁裏滲透着的是強大的自信以及深思熟慮後的沉着。 ^[8] 

插隊鍛鍊敢想敢拼

初中畢業後，趙建國插隊到了京郊農村。肯動腦筋、肯拼命為趙建國第一次贏得了尊重，他插隊的第八個月被破格升為村裏民兵排的排長，第十個月他已經成了一個擁有50多號人的青年突擊隊隊長。遠離了課堂雖然有點遺憾，但這段特殊的經歷讓趙建國練出了非凡的膽識並早早地摸到了“管理學”的門道兒。

1974年，趙建國考上了西城師範。其間，擔任團組織委員的他提出分班改制的大膽倡議，可是由於“太先進”，他的合理化建議並沒有被採納，沒能在上學期間如願學到真本事，反倒被邊緣化了，這令趙建國十分傷心。

1976年，他服從分配，進入四十中，主抓學校團委工作，還兼過兩年政治老師。也正是這兩年的教學生涯，讓趙建國意識到了自身知識的匱乏，他開始求新求變並很快夢想成真。 ^[6] 

十一屆三中全會的召開，讓年輕的趙建國感到了莫名的興奮。後來，學校批准辦廠，不過有的老師主張搞化工，有的老師建議搞機械……”最後趙建國在爭論中勝出，他也成了校辦傢俱廠的負責人。

一年半以後，校辦廠小有規模，每年能為學校帶來幾萬元的利潤，工人的工資也是原來的一倍以上。可是，學校3輪漲工資都沒他的份，在稱謂上他一直沒有正規的名分，甚至還有很多人懷疑他存在經濟問題。這些事在精神上給了趙建國很大的打擊，他最終決定脱離舊體制，自己“下海”。

1984年，趙建國擁有了自己的傢俱廠。8年之後，他開始轉型做專業賣場，五棵松集美傢俱城順風起航。再8年後，受奧運因素影響，集美在趙建國的淚水中拆遷並奇蹟復活。如今，集美正朝向連鎖化、多元化穩步前行。 ^[6] 

1974年，趙建國從大學畢業後，被分配到北京一所中學教書。這此後20多年裏，雖然大半的時間都沒有從事教育工作，但是在他的心裏卻從沒離開過教育。教育情結不僅匯入了他的人生歷程，也融進了他的家居事業。

在20世紀70年代末的歷史背景下，趙建國離開了教育第一線，退守為籌措教育資金而組建校辦木器廠的教育後方。一年半以後，木器廠初具規模，每年為學校帶來幾萬元的利潤。但是，校辦廠工人超出校內教師的可觀工資在校內引起了非議。在經歷了種種不公平待遇後，心灰意冷的趙建國離開了學校。

從1984年創建北京建國木器廠至今，趙建國的事業一帆風順。而此後的近20年，捐助設立北京市先進教師獎勵基金；耗資50多萬元投拍公益電視連續劇《杜麗麗》；在教師節為全市、區30萬教師贈送口杯；捐助雲南大學生。“即使是在奧運徵地的巨大壓力下集美元氣大傷的時候，集美也沒有停止對教育的援助和支持。提到為教育所做的實事趙總十分欣慰。

2000年為了支持奧運場館徵地，集美無條件拆除近60000平方米的建築，沒有向國家要一分補償費。而拆遷同時也給集美帶來了更高的可信任度。 ^[7] 

1999年迄今，趙建國一直行進在慈善之路上——為雲南迪慶藏族自治州建立教育獎勵基金、資助少數民族大學生；出資350萬元支持抗擊非典的戰役；通過希望工程為河北吳橋建立了專項“建國教育基金”，並累計捐資205萬元。汶川地震後，趙建國又向災區捐款230萬元。

5-12四川汶川地震災害損失超出想像。災難發生後，搜狐財經與最佳企業公眾形象組委會在第一時間聯合發起倡議，號召企業以實際行動體現人文關懷，關注災情，幫助災區重建家園。號召發出後，集美家居總裁趙建國獲悉災情，第一時間做出反映，召開了企業緊急會議之後，通過北京紅十字會向災區捐助了100萬現金，通過豐台區慈善機構捐助10萬,與此同時集美的幹部職工的拿出了當天的工資共10萬元捐助災區，這120萬的現金捐助13日下午的2點左右就可以全部落實。 ^[9] 

2011年，被評選為“感動海淀十大文明人物”； ^[10] 

2015年4月，被授予“全國勞動模範”榮譽稱號； ^[11] 

2019年12月，榮膺“2019中國十大家居年度CEO”稱號 ^[12]  。