財務管控模式

中國的大多數企業家都不懂或害怕財務管理，面對財務數字與賬目，基本是一頭霧水，很多企業的經營現狀都呈現“一翻兩瞪眼，死後再驗屍”的症狀。企業家重營銷、輕財務，在重大決策時缺乏對財務數據的科學分析。盲目投資導致現金流斷裂，更不懂得藉助關鍵財務指標分析來規避經營的風險、不懂得企業融資策略，缺乏全方位的財務管控。 ^[1] 

付小平

畢業於北京航空航天大學航空發動機專業, 工學碩士學位。曾任復星集團(0656,HK)和天虹紡織集團(2678,HK)財務總監，管理過的資產規模在200億元以上；親眼見證並推動了復星集團上百宗波瀾壯觀的資本併購交易；為數萬家企業提供過財務管理培訓服務，並擔任多家公司董事、財務顧問。

1、告別聾啞瞎，從此能聽會説會看會計報表

2、獲得一眼看穿盈利能力、資產效率、經營風險的功夫，透過數字看管理

3、懂得設計利潤和税負，保障企業合法權益

4、掌握三大融資策略，建立企業造血功能

5、掌握四大成本創新工具，提升企業盈利能力

6、掌握全面預算管理工具，整合四流創造一流

7、帶回一套先進的財務工具（雷達劍譜），管理決策從此簡單輕鬆

歷時三年的精心研發，是全球華人首富李嘉誠財務秘籍與中國最大綜合類民營上市公司復星集團財務管控模式集大成者，是李踐老師十八年企業管理經驗和付小平老師十六年財務管理專業經驗的積累和結晶，是國內最有效最實戰的財務管理高端精品課程。

培訓對象：董事長、總裁、總經理、核心高管+ 財務總監/主管

培訓時間：三天二夜集中授課