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貝因美密碼
鎖定
《貝因美密碼》是2009年北京大學出版社出版的書籍,作者是羅建幸等。
- 頁 數
- 205 頁
- ISBN
- 9787301148563
- 類 別
- 經營管理
- 開 本
- 16 開
- 裝 幀
- 平裝
貝因美密碼編輯推薦
揭開中國嬰童經濟“始作俑者”貝因美的神秘面紗。
處在同樣的“背景條件”之下,處在同樣的“產業環境”之下,貝因美為什麼沒有成為“問題者”?貝因美為何能夠做到“獨善其身”?貝因美憑藉什麼力量讓自己穿過了“黑暗隧道”?貝因美為何能夠從白手起家快速成長為中國嬰童業的“領先品牌”,而且持續保持着“行業成長冠軍”的桂冠?貝因美的經營之道是什麼?
[1]
貝因美密碼目錄
貝因美密碼誰是貝因美
一、貝因美猜想
二、貝因美是洋是土
是“BEINGMATE”也是貝因美
國際品質與中國配方的完美融合
三、是立足專業製造還是面向綜合
從專業製造商起步
以特許經營為載體,做綜合運營商
以“同心多元化”體系為發展藍圖
以打造嬰童產業之都為己任
四、誰是貝因美的掌門人
從學院走來
從“三無三有”到被當做“第一號對手”
十年磨一劍,從企業掌門人到行業領軍人物
用心打造“良心企業‘良心行業”
貝因美密碼願景管理
一、育嬰專家:用行動履行使命
產品與服務緊密結合
“三大工程”效果顯著
理論體系全面配合
樹立明確目標
構建全國性寓教於樂親子活動平台
“造就冠軍寶貝”是一項事業
二、育嬰專家:從“雛形”到體系,從“手段”到事業
一紙配方,造就貝因美
精準定位換來廣闊市場
育嬰專家的品牌形象正式建立
育嬰專家的信念確立
育嬰專家的行業認知
育嬰專家的內涵與外延
育嬰專家的經營哲學
專業與商業的辯證關係
做育嬰專家就是一項偉大事業
三、育嬰專家:從組織願景到個人願景的轉換
結成“命運共同體”
以文化推動企業發展
為員工搭建價值實現平台
追求企業與個人的雙贏
四、育嬰專家:從角色尷尬到角色融合
自覺融合,履行使命
君子愛財,取之有道
五、願景是一種力量
貝因美密碼核心競爭力解碼
一、營銷力解碼“
營銷總監是“最高領導”
產品力解碼
品牌力解碼
傳播力解碼
服務力解碼
渠道力解碼
二、核心經營理念解碼
顧客價值
員工價值
合作伙伴價值
股東價值
社會價值
- 參考資料
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- 1. 《貝因美密碼》(羅建幸,等)【摘要 書評 試讀】- 京東圖書 .京東[引用日期2022-08-09]