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談判3.0
鎖定
- 中文名
- 談判3.0
- 作 者
- 武向陽
談判3.0內容簡介
通過大量的實戰案例剖析,作者將中國“思利及人”的傳統哲學之“道”與西方“優勢談判”之“術”緊密結合,運用談判需求理論,超越立場、深入動機、透視人性,獨創“談判3.0 思維模型”,發現談判相關方利益的間隙,創造談判的價值,從而各取所需,達到共贏。
談判3.0概念源起
談判3.0(2張)
通過談判,武向陽導師本着“整合一流、服務主流”的經營理念,以中國本土企業領袖為主要對象,持續引進享譽全球的商業大師,直接對話世界頂級商業領袖,在中國教育培訓行業開創了一個“專門引進世界商業大師”的新模式,成功打造了“世界大師中國行”高端文化交流品牌,是中國企業家與世界頂級大師面對面交流的第一平台。
目前,已成功引進世界行銷大師傑·亞伯拉罕、世界第一商業談判大師羅傑·道森、2008年度諾貝爾經濟學獎獲得者保羅·克魯格曼、世界第一暢銷書《心靈雞湯》作者馬克·漢森、世界第一銷售訓練大師湯姆·霍普金斯、世界猶太人理事會主席傑克·羅森和美國前總統喬治·沃克·布什、吉米·卡特等眾多享有廣泛國際聲譽的商業大師及政要走進中國,並迅速引爆了旋風式的影響力,形成良好的社會與市場雙重效應,已成為中國高端教育培訓業最具專業性及影響力的大師經紀人,被譽為“世界大師的幕後推手”。
談判3.0理論體系
1、談判1.0思維模式:對抗式談判
在談判1.0時代,談判雙方的主導思維是非贏即輸,談判方式是對抗的、衝突的和水火不容的。談判1.0時代的觀念還停留在二元思維裏,即非黑即白、非好即壞、非對即錯、非輸即贏,更多是利己主義思想的體現,是“小我”。
2、談判2.0思維模式:雙贏式談判
在談判2.0時代,談判雙方重點關注的是雙方的立場與原則,而不是實際利益,所謂的雙贏,僅僅指原則或立場上的雙贏,不代表實際利益的雙贏,多體現自我、主觀的思想,是“自我”。
3、談判3.0思維模式:共贏式談判
在談判3.0時代,關注的是人文精神,雙方談判的方式是為了實現共贏,持續創造價值,並能夠關心對方的感受與需求。雙方着眼於利益及可行性,而不是立場,談判雙方摒棄爾虞我詐、玩弄巧術,談判不再是你贏我輸的遊戲,更不是你死我活的鬥爭,彼此深度洞見、深度理解、深度促進,進而深度融合、彼此深度接納,談判已經演變成一種新的價值創造的方式,讓談判雙方、利益相關者以及更廣層面的社會和自然環境,都能獲取價值,贏得更多,在談判3.0時代,更多的是利他主義思想的體現與發揚,是“無我”。
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- 參考資料
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- 1. 談判兵法:思利及人的共贏式價值談判策略 .噹噹網[引用日期2015-11-20]
- 2. 第20屆《談判兵法》第二階段圓滿舉辦 .世界大師中國行[引用日期2014-09-14]