虯橋村

走向北區，置換土地再發展。虯橋村抓住嘉定新城建設的機遇，在北區置換出 78畝土地，利用“小糸車燈”配套物流公司動遷的契機，先定“婆家”，再度身定製，投資 5000 萬元建造 3.5 萬平方米物流廠房，目前已預收小糸公司 100 萬租金，預計該工程建成後，將有年租金 600萬元的回報，將成為村級經濟發展的重大增長點。

牽手他村，共享資源同致富。投資80 萬元與草菴村共建 300畝蔬菜基地，已經實現了 20萬元的利潤產出；接下來100畝的水面養殖魚塘也將準備立項改建，旨在建立嘉定一流的專業魚塘。與三里村協作，投資 400 萬元將三里村路基廠改製為租賃企業，一年可淨收入50多萬元。

二、“一分要算，十萬要用”，實現農村民生新發展

面對經濟上的成功，如何切好“蛋糕”，用好發展的成果，是實現村富民強可持續發展的重要命題。虯橋村領導班子並沒有被衝昏頭腦，而是及時解答命題，提出了“一分要算，十萬要用”的指導思想。就是在不符合科學發展的短期行為以及黨員幹部招待費用等方面“一分要算”，要讓黨員幹部受教育；在符合科學發展的項目以及涉及人民羣眾利益的項目上 “十萬要用”，要讓人民羣眾得實惠，全面完成為民實事工程 12 項，發放各類社會保障福利費用 500多萬元。

從細節入手，為民紮好錢袋子。在此次學實活動中，村黨總支從細節入手，計較起村幹部的招待費用來，不該用的錢不用，不該抽的煙不抽，不該喝的酒不喝。在不影響工作的前提下，以減少香煙支出為抓手控制招待費用，一分都要算，樹立起了村幹部節儉、清廉、務實的形象，紮好了羣眾的“錢袋子”，保障了新農村建設的健康推進。

從大處落筆，為民辦好幸福事。在黨總支領導下，虯橋村在社會民生方面，大手筆，大投資。投入 500 萬元建造了下沉式立交隧道，疏通了出入交通；投入 2000萬元建造了虯橋社會福利院，實現了老有所養；投入 300 多萬元增加變壓器和改造供水管道，保證了村民出租房屋的用電用水；投資 300 萬元增設回城路排污工程，解決了生活污水納管問題；投資 100 萬元建造姚涇河東橋和疏通姚涇河河道，改善了河道水質；投資50萬元左右，解決 500多人次的社會保障；配備了2 輛汽車和專職駕駛員接送村民到嘉定或上海市區就醫。

在村級經濟發展中，想方設法增加就業。虯橋村在招商過程中，寧願放棄一些經濟利益，降低企業的租金，都要要求入駐企業解決部分村民的就業。加快餐飲、物業等第三產業發展，實現結構調整，轉變發展方式，擴大村民的就業渠道。提高農業專業化水平，發展綜合經營，將種植業與養殖業相結合，解決勞動就業，增加村民收入，村民還可免費享受到魚、雞、蛋、新鮮蔬菜。

在公共事業發展中，千方百計解決就業。虯橋村投資 400 多萬興建了中心食堂，搭建工業園區的餐飲服務平台，不僅解決了園區職工就餐困難，還解決一部分富餘勞動力的就業。完善敬老院的設施，規範敬老院的管理，實施優惠政策，提升服務水平，力爭用三年時間把村裏的老人全部養起來，這既解決了村裏的養老問題，也解決了部分村民的就業問題。村裏還組織了“老媽媽日防隊”，既維護了社會的穩定，又讓老媽媽們有事可做，增加些收入。 ^[2] 

全村有耕地總面積815.9畝(其中：田254.00畝，地561.9畝)，人均耕地3.8畝，主要種植水稻等作物；擁有林地3091.2畝，其中經濟林果地566.5畝，人均經濟林果地2.6畝，主要種植茶葉等經濟林果；水面面積0.00畝，其中養殖面積0.00畝；草地0.00畝；荒山荒地0.00畝，其他面積300畝。

該村截止2008年底，已實現通水、電、路、電話，無路燈。全村有0户通自來水，有0户飲用井水，有25户還存在飲水困難或水質未達標（佔農户總數的47.2 %）。有53户通電，有0户通有線電視，擁有電視機農户24户（分別佔農户總數的 100%、 0%和45.3%）；安裝固定電話或擁有移動電話的農户數10户，其中擁有移動電話農户數6户（分別佔總數的 18.9%和11.3%）。

該村到鄉鎮道路為土 路；進村道路為土路路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站（碼頭）9.00公里，距離最近的集貿市場9.00公里。全村共擁有汽車0輛，拖拉機 1輛，農用運輸車1輛，摩托車1輛。

全村建有沼氣池農户0户；裝有太陽能農户0户；建有小水窖0口；已完成“一池三改”（改廚、改廁、改廄）的農户0户。耕地有效灌溉面積為8.50畝，有效灌溉率為45 %，其中有高穩產農田地面積8.00畝，人均高穩產農田地面積0.04 畝。

該村到2008年底，農户住房以其他結構住房為主，其中有0户居住磚混結構住房；有0户居住磚木結構住房；有2户居住於土木結構住房，還有51户居住於其他結構的住房。

該村2008年農村經濟總收入44.29萬元，其中：種植業收入20.92萬元，佔總收入的 47.2%；畜牧業收入8.17萬元，佔總收入的18.4 %（其中，年內出欄肉豬59頭，肉牛9頭，肉羊0頭）；漁業收入0.00萬元，佔總收入的 0%；林業收入1.57萬元，佔總收入的3.5 %；第二、三產業收入0.85萬元，佔總收入的2 %；工資性收入3.9萬元，佔總收入的8.8 %。農民人均純收入1579元，農民收入以種植業等為主。全村外出務工收入3.9萬元，其中，常年外出務工人數34人（佔勞動力的32.7%），在省內務工17人，到省外務工17人。

該村的主要產業為種植業，主要銷售往縣內。2008年主產業全村銷售總收入7.27萬元，佔農村經濟總收入16.4%。該村目前正在發展茶葉特色產業，計劃大力發展核桃產業。

該村現有農户53户，共鄉村人口215人，其中男性113人，女性102人。其中農業人口215人，勞動力104人。該村以佤族為主，其中佤族215人，拉祜 族0人。

到2008年底，全村參加農村社會養老保險0人，占人口總數的%（人員名單附後）；參加農村合作醫療160人（人員名單附後），參合率74.4%；享受低保142人（人員名單附後）。

村民的醫療主要依靠村衞生所， 距離村委會衞生所0.1公里，距離鎮衞生院9公里。該村建有公廁1個，建有(無)0個垃圾集中堆放場地， 否村內生活排水溝渠設施，人畜混居的農户20户，佔農户總數的37.8%。

該村小學生就讀到糯掌小學，中學生就讀到勐角中學。該村距離小學校0.40公里，距離中學9.00公里。目前該村義務教育在校學生39 人，其中小學生29人，中學生10人。

該村到2008年底，已簽定農業承包合同53份，農村土地承包面積833.9畝，其中土地流轉面積0畝。已建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，一事一議籌資額0.00元（人均0.00元），一事一議籌勞710個（勞均7個）。年末集體總收入1.58萬元，有固定資產1.7萬元，年末集體有收益0萬元，農村財務管理實行自行管理，定期開展村務公開，併成立了民主理財小組，主要以 會議方式公開，公開項目有財務。

該村設黨小組1個，黨員總數10人，黨員中男黨員10 人，女黨員0人。該村黨小組 年被評為 先進基層黨小組； 年被評為 先進集體等等。該村設有團支部1個（設在村委會），團員0人。

該村目前存在的主要困難和問題是：交通不便，雨季天無法正常通車，資金短缺，物力有限等困難。

該村今後的發展思路和重點是：調整當前產業結構，逐步發展經濟型產業，如：核桃、茶葉、甘蔗。（如發展核桃特色產業，種植面積300畝；發展養殖業，發展豬30頭、牛15頭；發展勞務經濟，每年轉移勞動力19人）。到“十一五”期末，力爭使農民人均純收入由2008年的1579元增加到1590元。