蘇錫眉

自幼喪父,12歲便被送往上海學習經商。蘇錫眉恪守其祖父蘇成美必勤,必儉,必信的經商致富之道,勤儉吃苦,潛心鑽研.20歲升為管事(經理),25歲已成為蘇氏寶善堂商業企業運籌帷幄,主持大計的當家人,他以商起家,以鹽興業,資本發展到數百萬,引票發展到三百餘引,田莊發展到三萬餘畝,在長江以南廣大地區,擁有十行(鹽行)十鋪(當鋪)以及茶葉,黃煙,煤油,綢布等多項經營.在此基礎上,錫眉又為首籌劃,集資創建了上海南京路泰隆百貨商店,鹽行,虹口同心和五金店,金陵東路履泰昶綢布店,南京市的太平春茶葉店,銅陵大通的日新冶坊,繁昌荻港的日昌油坊和日盛冶坊,天津的大生銀行等商貿,製造,金融企業,並專門購置了英國製造的元大號輪船從事上海至漢口一線的長江客貨運輸業務,將蘇氏寶善堂的資本經營推向了鼎盛。

蘇錫眉在經商治店中以勤儉節約,艱苦創業著稱.12歲去上海學生意途中,雖身有路費,但他只買飯不買菜,按行程天數算,每餐只以家中自帶的五,六粒豆豉作菜.致富後仍穿一件青布大褂,抽水煙袋;不僅沒有轎車,連私人黃包車也沒有,住石庫門房,家中也不僱傭人,除談生意安排便宴招待外,親友之間一律不吃請.即使春節拜年也不留餐.生意上堅持誠信不欺,按質論價,不得以次充好,摻假出售;對冶坊產品注重質量,寧可賠本,也要維護產品聲譽.因此,蘇家生產的鐵鍋等產品,在長江沿岸的各城市久負盛名,暢銷不衰。蘇錫眉刻意鑽研經營方法,十分講究善賈之道.他反對事必躬親,要求抓大事.採取獨立核算,分塊管理,統籌兼顧的經營方式,不搞急功近利,而着眼於長遠利益.他主張以德感人,知人善用,即使工作中出現失誤或其它問題,也都是以教育為主,不輕易辭退.因此,蘇家企業內老店員,老職工多,向心力強.蘇家用人雖然講究血緣關係,宗族關係,地域關係,但更注重道德品質和真才實學.他所聘用的兩帥,四將,21位管事中,只用了族弟蘇璞園,族叔蘇文煥和姻親杜遐齋.其餘均為當時商界精英.其中一位便是大學商科畢業的江西南昌籍的張西山.用人不疑,重在識才,用材,不唯親而唯賢與能,是蘇式企業能取得不斷髮展的重要原因。

蘇錫眉數年努力,苦心經營,家資殷富,號稱蘇百萬後,信奉;取之有道,用之有道,扶危濟困,重教興學.他在家鄉捐資2000銀元興辦了一所可容200人就讀的育才小學,併兼任第一任校長.他把"民族復興唯教育,國家雪恥賴英才"銘刻在新建校園大門兩側,並從各鹽行,商站,企業集資一筆錢款,存入上海匯豐銀行,以年息500銀元供學校開支.直至1947年由國民黨太平縣政府接收改為國民小學。

蘇錫眉是愛國愛鄉的民主人士.在蔣介石圍剿紅軍時期,他所經營的鹽行往蘇區的潛運量有增無減;抗日戰爭時期,他毅然攜帶家眷返回故里,不為敵偽所用,與鄉人創辦並主持私立育才學校,修築了嶺下到陵陽,東堡,新豐等地的石板路和路亭,疏浚了村中的河道,修築河塝,河欄杆,倡導封山育林,保護生態,造福桑梓.他還從經濟等方面支持女兒蘇務滋,女婿費彝民(建國後曾任香港《大公報》社長,全國政協常委和全國人大常委)參加愛國民主活動。