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薪酬管理——理論、方法、實務
鎖定
《薪酬管理——理論、方法、實務》是2018年 1月人民郵電出版社出版的圖書，作者是趙曙明、趙宜萱。
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- 中文名
- 薪酬管理——理論、方法、實務
- 作 者
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趙曙明
趙宜萱 - 出版時間
- 2018年1月
- 出版社
- 人民郵電出版社
- 頁 數
- 246 頁
- ISBN
- 978-7-115-46304-3
- 開 本
- 16 開
- 裝 幀
- 平裝
薪酬管理——理論、方法、實務內容簡介
本書全面地講解了企業薪酬管理的相關理論知識。全書分為五篇共15章，分別從企業薪酬管理的基礎知識、薪酬結構設計、薪酬水平設計、薪酬模塊設計、薪酬運行管理等五個方面展開詳細介紹。
本書以提高讀者的薪酬管理理論知識和實踐操作技能為導向，採用理論、案例、情景仿真和模擬訓練相結合的方式組織各章內容。為了滿足移動網絡時代教學發展的新需要，本書在各章內容中都插入了介紹薪酬管理工具、薪酬管理最新動向和實操等內容的二維碼，並會在讀者使用本書的過程中不斷更新完善，以幫助讀者深入、全面地掌握薪酬管理領域內的新思想、新變化、新手段和新方法等。
薪酬管理——理論、方法、實務作者簡介
趙曙明，1977年畢業於南京大學英文專業；1981年留學美國，1983年獲教育學碩士學位；1987年再度赴美，1990年獲美國加州克萊蒙特研究生大學高等教育與人力資源管理學博士學位；1990年至1991年在佛羅里達大西洋大學商學院從事國際人力資源管理博士後研究。現任南京大學商學院名譽院長、南京大學人文社會科學資深教授、博士生導師，兼任教育部工商管理類學科專業教育指導委員會副主任委員、全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員、中國管理現代化研究會副會長、江蘇省人力資源學會會長等職。出版了《國際企業：人力資源管理》、《人力資源管理研究》（管理科學文庫）、《跨國公司人力資源管理》等十多部著作，是最早將西方人力資源管理理論引進到中國，並將西方人力資源理論與中國實踐相結合的學者之一。他是教育部跨世紀優秀人才培養計劃基金（管理科學）獲得者，美國密蘇里大學“傑出客座教授”；美國匹茨堡大學Katz商學院“傑出兼職教授”；美國克萊蒙特研究生大學彼得德魯克管理學院“兼職教授”；韓國SolBridge國際商學院“名譽教授”，美國MFC Bancorp Ltd.、大全新能源公司的獨立董事。2015年被中共江蘇省委、省人民政府評為“江蘇社科名家，1997年在商學院設立“曙明獎學金”，2013年在海安雙樓中專學校設立“曙明獎學金”；2015年的在西藏自治區墨竹工卡縣設立“曙明獎學金”，每年資助20名藏族學生。研究方向1.人力資源管理2.企業跨國經營。
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薪酬管理——理論、方法、實務圖書目錄
第一篇 概論 錯誤。未定義書籤。
第一章 薪酬與薪酬管理 錯誤！未定義書籤。
1.1 薪酬概述 錯誤！未定義書籤。
1.2 薪酬管理概述 錯誤！未定義書籤。
1.3 薪酬理論 錯誤！未定義書籤。
第二章 戰略性薪酬管理 錯誤！未定義書籤。
2.1 戰略性薪酬管理的定義 錯誤！未定義書籤。
2.2 戰略性薪酬管理的作用 錯誤！未定義書籤。
2.3 戰略性薪酬管理體系設計的影響因素 錯誤！未定義書籤。
2.4 戰略性薪酬管理體系的設計流程 錯誤！未定義書籤。
2.5 戰略性薪酬管理體系的實施要點 錯誤！未定義書籤。
第三章 薪酬管理新趨勢 錯誤！未定義書籤。
3.1 “大數據”時代下的薪酬管理 錯誤！未定義書籤。
3.2 互聯網思維下的薪酬管理 錯誤！未定義書籤。
第二篇 薪酬結構設計 錯誤！未定義書籤。
第四章 職位分析與職位評價 錯誤！未定義書籤。
4.1 職位分析 錯誤！未定義書籤。
4.2 職位評價 錯誤！未定義書籤。
第五章 薪酬結構 錯誤！未定義書籤。
5.1 薪酬結構設計概述 錯誤！未定義書籤。
5.2 薪酬結構的橫向設計 錯誤！未定義書籤。
5.3 薪酬結構的縱向設計 錯誤！未定義書籤。
5.4 薪酬結構設計的注意事項 錯誤！未定義書籤。
5.5 寬帶薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
第六章 不同羣體的薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
6.1 中高層管理人員薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
6.2 基層管理人員薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
6.3 專業技術人員薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
6.4 銷售人員薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
6.5 生產人員薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
6.6 新進員工薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
6.7 外派員工薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
第三篇 薪酬水平設計 錯誤！未定義書籤。
第七章 薪酬調查 錯誤！未定義書籤。
7.1 薪酬調查概述 錯誤！未定義書籤。
7.2 薪酬調查方式與方法 錯誤！未定義書籤。
7.3 薪酬調查的設計實施 錯誤！未定義書籤。
7.4 薪酬調查的偏差 錯誤！未定義書籤。
第八章 薪酬水平 錯誤！未定義書籤。
8.1 薪酬水平概述 錯誤！未定義書籤。
8.2 薪酬水平策略 錯誤！未定義書籤。
8.3 薪酬水平的設計 錯誤！未定義書籤。
第四篇 薪酬模塊設計 錯誤！未定義書籤。
第九章 基本薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
9.1 基本薪酬的內涵與作用 錯誤！未定義書籤。
9.2 基本薪酬制度 錯誤！未定義書籤。
9.3基本薪酬的設計方式 錯誤！未定義書籤。
第十章 績效薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
10.1績效薪酬的基本概念 錯誤！未定義書籤。
10.2績效薪酬的類型 錯誤！未定義書籤。
10.3績效薪酬的設計原則 錯誤！未定義書籤。
10.4績效薪酬計劃 錯誤！未定義書籤。
10.5 績效薪酬實施需要注意的問題 錯誤！未定義書籤。
第十一章 激勵性薪酬設計 錯誤！未定義書籤。
11.1 獎金設計 錯誤！未定義書籤。
11.2 股權激勵設計 錯誤！未定義書籤。
第十二章 福利與津貼設計 錯誤！未定義書籤。
12.1 福利設計 錯誤！未定義書籤。
12.2 津貼設計 錯誤！未定義書籤。
第五篇 薪酬運行管理 錯誤！未定義書籤。
第十三章 薪酬發放 錯誤！未定義書籤。
13.1 薪酬發放的方式 錯誤！未定義書籤。
13.2 薪酬發放的時間與頻率 錯誤！未定義書籤。
13.3 薪酬發放的基本原則 錯誤！未定義書籤。
13.4 薪酬發放的常見流程 錯誤！未定義書籤。
第十四章 薪酬評估與反饋 錯誤！未定義書籤。
14.1 薪酬評估 錯誤！未定義書籤。
14.2 薪酬調整 錯誤！未定義書籤。
14.3 薪酬的溝通與反饋 錯誤！未定義書籤。
第十五章 薪酬法規及税收 錯誤！未定義書籤。
15.1 薪酬法規 錯誤！未定義書籤。
15.2 薪酬税收 錯誤！未定義書籤。
