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蒙西水泥

鎖定
內蒙古蒙西水泥股份有限公司(以下簡稱蒙西水泥公司)坐落在內蒙古自治區鄂爾多斯高原西部的蒙西高新技術工業園區(國家新材料成果轉化及產業化示範基地、第一批國家循環經濟試點產業園區),東鄰礦產資源富集的千里山和京藏高速公路,西距包蘭鐵路、110國道1公里,南距烏海機場6公里,毗鄰西部煤城—烏海市。
中文名
蒙西水泥
全    稱
內蒙古蒙西水泥股份有限公司
所屬地區
內蒙古自治區
水泥產能
達530萬噸
總資產規模
20.3億元
創建時間
1994年

蒙西水泥公司簡介

蒙西水泥公司自1994年創建以來,確立了可持續發展、快速發展、穩健發展的企業前進方向,歷經十餘年的不懈努力,從最初年產30萬噸水泥的小廠,成為目前擁有海拉爾蒙西、阿榮旗蒙西、牙克石蒙西、大慶蒙西、鄂爾多斯市蒙西建材、包頭蒙西、烏海蒙西、東勝蒙西、伊旗蒙西、榆林蒙西10家子公司,擁有“蒙西”、“日當山”、“北星”3個水泥品牌,水泥產能達530萬噸、熟料產能達430萬噸,總資產規模達20.3億元、年產值12.5億元、利税近4億元的內蒙古自治區最大的水泥生產企業。
發展需要強大的動力。蒙西水泥公司秉承以技術創新提升傳統產業的發展思路,在技術創新方面做出了大量有益探索和實踐,取得了令人矚目的驕人成績。高性能特低鹼水泥、用風積沙代替砂岩生產水泥、高摻煤矸石複合水泥、超細粉磨高性能水泥……都是蒙西人艱苦卓絕、鍥而不捨的技術創新手筆,蒙西水泥公司成為了內蒙古自治區水泥行業的技術先鋒;鄂爾多斯市蒙西建材新型幹法熟料生產線、海拉爾蒙西新型幹法熟料生產線、蒙西水泥公司本部新型幹法熟料生產線……相繼建成投產,引發並帶動區域內水泥工藝的整體升級換代,蒙西水泥公司成為了內蒙古自治區水泥行業的領軍者。1998年,蒙西水泥公司被認定為內蒙古自治區級高新技術企業;2000年,被列入國家首批火炬計劃重點高新技術企業;2004年,被中國建築材料工業協會和國家統計局工業交通司聯評為中國建材百強企業;2006年,被列入國家重點支持結構調整60户大型水泥企業(集團)。
發展需要優秀的人才。2000年11月29日,國家人事部在蒙西水泥公司設立了博士後工作站,常年駐站博士4人,為企業的發展引入了強大的人才外援。目前,蒙西水泥公司擁有員工總數已達3000多人,其中大、中專學歷員工佔80%;員工平均年齡在30歲左右;擁有不同專業的高級工程師、工程師、技術員等技術力量;全員勞動生產率為34多萬元,是一支名副其實的年紀輕、學歷高、技術強的員工隊伍。
發展需要難得的機遇。蒙西水泥公司不斷提升自身競爭力的同時,努力尋求、創造、利用外部機遇,以實現企業更好、更快發展,迅速做大做強水泥產業。2006年,蒙西水泥公司引入國際戰略投資者——美國高盛戰略控股有限公司。雙方強強聯手後,蒙西水泥公司將借力國際戰略投資者進入資本市場。
發展需要優質的產品。蒙西水泥公司利用先進的工藝、設備,採用當地豐富、高品位的礦產資源,通過科學高效的管理,鑄就了“蒙西”、“日當山”、“北星”牌水泥高性能、高富餘標號、特低鹼的優良品質,通過了國家、內蒙古自治區、當地質量主管部門的權威檢驗,榮獲了內蒙古自治區名牌產品、消費者滿意產品、國家免檢產品等多項殊榮,廣泛應用於大型工程建設項目,得到了新老用户的充分認可和喜愛。
發展需要完善的營銷網絡。蒙西水泥公司面對激烈的市場競爭,積極建設和完善具有自己的特色營銷網絡,在內蒙古的東、西部分別進行統一營銷管理,以技術服務貫穿每一項營銷業務,憑藉一流的技術服務團隊,為廣大用户提供了及時、周到的專業技術服務,同時憑藉着品牌號召力,蒙西水泥公司的產品在內蒙古東、西部、寧夏、陝北、黑龍江等地牢牢佔據着市場地位。
發展就是硬道理。不懈的拼搏進取,科學的戰略規劃,蒙西水泥公司書寫了昨天輝煌的歷史;在國家對水泥產業的鼓勵與引導下,蒙西水泥公司將立足今天,通過雙贏、不斷深入的中外合作,步入高速、健康發展的快車道——預計2010年,水泥產能將達到1500萬噸、資產規模達到50億元左右,躋身全國水泥企業10強行列。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”蒙西水泥公司將抱定產業報國之使命,以產業經營為主體,知本和資本運營為兩翼,以優秀的企業文化為動力,不斷超越自我,開創美好的明天。

蒙西水泥企業文化

蒙西精神 敬業 奉獻 拼搏 創新

蒙西水泥蒙西精神

</strong> 敬業:敬業是企業對員工最起碼的執業要求。母親無私呵護兒女、戰士緊握手中鋼槍、司機凝神注目前方,均源於一種內在自覺。如果一個人連“愛崗、敬業”的自覺性都不具有,他絕不可能成為一個有作為的人。因此,蒙西要求員工必須做到:幹一行,愛一行;精心於始,盡心於終。
奉獻:奉獻是回報的開端。一個不願奉獻的人,終生不會得到回報。正如種莊稼一樣,如果春天吝嗇播撒種籽,秋天一定不會有顆粒歸倉。因此,蒙西要求員工懂得:奉獻是因,回報是果,在奉獻中求回報,在回報中講奉獻。
拼搏:拼搏是蒙西人的生存方式。環境是人類賴以生存的基礎,順應者生,悖逆者亡。生物世界的法則就是“物競天擇、適者生存”。所以,蒙西要求員工:把超越自我、順應環境、和諧共贏作為終生拼搏的奮鬥目標。
創新:創新是人生的價值所在。如果總是週而復始地走別人走過的老路,其生命價值必然是灰暗的;在輝煌燦爛的人生背後必定閃爍着創新的光芒。因此,蒙西提倡:要敢於創新自己的行動,不怕別人評頭論足。
蒙西司風 團結 務實 廉儉 高效

蒙西水泥蒙西司風

</strong> 團結:團結是團隊靈魂和力量的源泉。團隊的生存需要彙集個體的智慧與力量,個體的成長需要團隊的支持和汲取團隊的營養。因此,蒙西反對一切個人主義、本位主義、分散主義等不利於團結的主張。要求員工牢固樹立“在團隊利益至上的前提下實現自我價值”的觀念;深刻領會“財物輕,怨何生;言語忍,忿自泯”的哲學內涵。
務實:務實是蒙西及其員工的行為方式。蒙西提倡:辦實事,忌空談;説真話,忌浮誇;憑良心做事,靠本事吃飯。
廉儉:廉儉是蒙西員工的德行規範。蒙西崇尚“廉以養德、儉以修身”的理念,一個不知長養德行、持儉修身的人,絕不會在蒙西得到重用。因此,蒙西要求員工崇廉尚儉,做到:堂堂正正做人,清清白白做事;少花錢多辦事,不花錢也辦事。
高效:高效是蒙西員工的辦事風格。蒙西提倡:以最短的時間實現最優化的目標。蒙西告誡員工:消磨時間就等於削減自己的生命;浪費顧客的時間就等於損害顧客的利益。
蒙西願景在乘風破浪的創業航程中,股東偕員工共享基業常青的美妙

蒙西水泥蒙西願景

蒙西理想不斷為顧客提供有價值的需求和滿意的服務

蒙西水泥蒙西理想

蒙西使命努力實現社會、股東、員工價值的最大化

蒙西水泥蒙西使命

蒙西理念努力為員工創造全面發展的條件,提供實現自我價值的機會

蒙西水泥蒙西理念

發展方針不斷在自己相對熟悉或可操控的領域中尋求發展機會

蒙西水泥發展方針

方針和目標

蒙西水泥方針和目標

一體化管理體系方針
增強顧客滿意,實施清潔生產,
保障健康安全,實現持續改進。
質量目標
1.顧客的滿意度不低於83分;
2.保持出廠水泥3天、28天抗壓強度高於國標2MPa;
3.出廠水泥變異係數控制在3.9以內;
4.保持P.O42.5R水泥優等品率100%;
環境目標
1.削減SO2、CO2排放量;
2.煙氣、粉塵無超標排放;
3.綠化、美化廠區環境;
4.淘汰落後生產工藝、設備;
5.節能降耗。
1.全年無重大事故;
2.全年輕傷事故發生率不超過7%。

蒙西水泥經理人守則

職業經理人是決定企業命運的關鍵,是企業生存、發展的脊樑。因此,職業經理人的行為不僅影響着企業的整體形象和發展環境,而且也決定着企業的成敗。為了規範蒙西集團職業經理人隊伍的行為,監督其正確履行職責、行使權力,保障集團的健康發展,特制定本守則。
本守則要求蒙西集團職業經理人必須遵守"十做到"、"十禁止"。
一、職業經理人“十做到”
(一) 掌握相關法律、法規,熟悉市場經濟規則,做到守法經營,誠信處事。
(二) 要求員工遵守的規章,職業經理人必須帶頭遵守,做到以身作則,率先垂範。
(三) 重大決策,要嚴格履行程序。屬職業經理人職權範圍內的,要集體研究決定;不屬於職權範圍內的,要根據決策內容,按有關程序報上級部門或董事會、股東大會決策。做到角色定位準確,行使權力合規。
(四) 議定事項,要充分發表各自的意見、建議,決議一經形成,必須堅決執行。做到有話講當面,不當事後諸葛亮。
(五) 正職要調動副職的積極性,充分發揮好副職的作用,做到分工明確、職責分明,責權對等;副職要依據職權範圍,行使好權力,為正職負責,切忌越權行事、濫用職權。
(六) 要互相理解、相互信任,做到大事講原則,小事講風格,不得相互猜疑,斤斤計較,掣肘拆台。
(七) 當局部利益與全局利益、短期目標與長遠發展發生衝突時,做到竭力維護全局利益,着眼長遠發展,不得因維護局部利益而損害全局利益;追求眼前利益而不顧及長遠發展。
(八) 對下屬的評價、任用必須憑績效,絕不能以個人的感情、好惡來行事,做到對事不對人,薦賢舉能,任人唯賢。
(九) 經常與下屬交流溝通,傾聽員工的意見、建議,做到下層情況心中有數,合理的意見、建議虛心採納,切忌脱離羣眾,高高在上。
(十) 在對外業務交往、公眾場合以及與親朋、員工交談中,嚴格保守公司商業、技術秘密以及暫未公佈的重要會議內容,做到不該説的話堅決不説。
二、職業經理人“十禁止”
(一) 禁止因不作為或不負責任給公司造成任何財產、聲譽損失。
(二) 禁止將公司現金以個人名義開立賬户存儲。
(三) 禁止將公司資金挪用或借貸給他人。
(四) 禁止未經集體研究而擅自將公司資產低價出售。
(五) 禁止以任何形式侵佔公司財產。
(六) 禁止接受他人賄賂。
(七) 禁止未經集體研究擅自以公司資產對外提供擔保。
(八) 禁止利用職權直接、間接向親友或親友管理、持股的企業採購物資以及為其親友經商提供其它任何便利條件。
(九) 禁止利用職權將直系親屬安排到本人所在公司內就業。
(十)禁止在公司任職期間從事第二職業。

蒙西水泥員工行為規範

(一)工作行為規範
1、 對公司做出的決定、制定的各項規章制度不得以任何理由拒絕執行。
2、辦事要遵循程序。上級可越級瞭解情況,但一般不越級發號施令;下級可越級反映問題,但一般不越級請示和彙報工作。
3、員工在履行職責,處理事務時,要做到:快速辦理,講求時效;準確無誤,杜絕差錯;保證質量,注重實績;服務周到,客户至上。
4、同事之間互相幫助,協調配合,不得互相拆台、推諉、扯皮而影響工作。
5、嚴格保守公司秘密,不得以任何方式泄露公司秘密。
6、遵守上下班時間,不得遲到或早退。
(二)舉止儀表行為規範
1、開會、赴約、接待要守時。
2、進入他人辦公室時應首先敲門,待對方允許後再進入。
3、未經同意不得隨意翻看領導或同事的文件、資料等。
4、在樓道里遇到領導或客户要禮讓、不能搶行。
5、迎客走在前,送客走在後;引領客人時,保持在客人左前方二、三步的距離,在轉彎時回頭示意客人。
6、在公共場所飲酒要適量、文雅。不得酗酒鬧事,不得做出影響自己身份和公司形象聲譽的事。
7、着裝要求:
(1)生產一線員工在崗時間要穿公司統一制服。
(2)衣着乾淨、整潔;穿着整齊、大方,不得怪異着裝。
(3)員工在崗時間或在公共場所,不得穿背心、短褲及拖鞋,不得赤腳穿涼鞋。
(三)語言行為規範
1、與客人或客户談話時表情要自然,語氣和氣親切,動作文明得體;談話中遇到有急事需要處理或離開,應向對方打招呼;表示歉意。
2、與同事和朋友談話時切忌談論別人的缺點或他人的隱私;不譏笑、諷刺他人。
3、與人交往過程中,要使用禮貌語言,如"您好、請、謝謝、對不起、打攪了、讓您久等了、再見"等等。
4、在公共場所,説話要體現語言美,不得在公共場所説一些與蒙西形象格格不入、損害蒙西形象的話。
(四)維護辦公生活環境行為規範
1、自覺維護辦公生活環境,不得亂扔廢棄物、煙頭;不得隨地吐痰。
2、辦公桌上不得擺放與工作無關的物品;臨時外出辦事或下班時,必須把辦公桌上物品放入抽屜或靠一邊擺放整齊,椅子要歸位。
3、要愛護公司的物品,不得損害或挪為私用。
4、開會時間,與會人員一律關閉移動電話、尋呼機等通訊設施。
5、保持辦公樓、餐廳、公寓內安靜,不得大聲喧譁、吵鬧。