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華為創新
鎖定
華為創新內容簡介
華為公司的發展史,是一部融合了華為創新的理念與邏輯、光榮與夢想、經驗與教訓、故事與傳奇的 “煉獄史”。在華為的創新體系中, 任正非的企業家精神是華為創新的思想之魂,“以客户為中心”的核心價值觀是華為創新的動力之源,全體奮鬥者是華為創新的成功之本。
華為創新作品目錄
引 子 | 第一章 |
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ICT門檻那麼高,華為何以能在全球領跑? | 華為的創新邏輯: |
當我們談論創新時我們在談論什麼? | 活下去才是硬道理 |
- | "太極與八卦":華為的創新圖譜與"八宗最" |
- | "18年沒有一項原創性的產品發明"背後 |
- | "研發失敗我就跳樓" |
- | "客户才是衣食父母" |
- | "自主研發"與"自主創新" |
- | "不要妄談顛覆性""擁抱顛覆""被顛覆" |
第二章 | 第三章 |
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任正非的 | 讓理想照耀組織 |
企業家精神 | 牛皮還是要吹的,萬一實現了呢? |
以奮鬥者為本:洞悉複雜人性特質 | "在這裏工作,不需要拍馬屁、拉關係" |
自我批判:超越個人認知侷限 | "靠機制是華為保持不斷創新的秘訣" |
創新需要冒險,不創新是最大的風險 | "無依賴的市場壓力傳遞"與"激活組織" |
堅持主航道創新,四面八方喊創新就是葬歌 | "輪值CEO制度"是不是一種創舉? |
"統一的哲學是創新的基石" | 成為領跑者為何還感到"前途茫茫"? |
第四章 | 第五章 |
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做成功的 | 中西合璧, |
技術商人 | 管理其實無秘籍 |
"無知""幼稚"和"孤注一擲" | 作為管理大綱的《華為基本法》 |
研發20年浪費1000億元? | 花了28年時間向西方學管理 |
讓工程師成為技術商人 | 從"僵化、優化、固化"到"簡化" |
"壓強原則"與"開放合作" | "狼狽計劃"與"眼鏡蛇組織" |
板凳要坐十年冷 | 管理上的灰色是生命之樹 |
創新是一場沒有終點的長跑 | "先學會管理世界,再學會管理公司" |
第六章 | 第七章 |
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聚焦商業成功,持續創造價值 | 激發人才,釋放能量 |
"對客户需求有宗教般的信仰和敬畏" | "知本主義"與"集體奮鬥" |
從"一五一工程"到"工匠精神" | 華為唯一可以依存的是人 |
"利益共同體"與"黑寡婦" | 如何把秀才塑造成戰士? |
"沒有好的服務網絡就會垮下來" | 管好乾部分好錢 |
不開放就是死亡 | 創新能否擺脱對人才的依賴? |
讓桃子樹上結出西瓜 | 炸開金字塔尖吸取宇宙能量 |
第八章 | 結 語 |
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開放包容的文化 | 創新永無止境 |
才能生生不息 | 得而復失的全球創新百強榜 |
"洋葱頭"文化是怎樣煉成的? | |
"傻""阿甘"與"芭蕾腳" | - |
蓬生麻中,不扶而直 | - |
要寬容"歪瓜裂棗"的奇思異想 | - |
一杯咖啡中的羅馬廣場 | - |
"上甘嶺"就在心中 | - |
華為創新獲獎記錄
華為創新作者簡介
周留徵,首都經濟貿易大學工商管理碩士,北京大學法學博士,現為北京師範大學經濟與工商管理學院經濟學博士後,首都企業改革與發展研究會理事,東土科技集團副總裁。曾在華為集團、力諾集團、噹噹網等企業工作,具有近二十年企業管理理論與實踐經驗。曾在《經濟與管理研究》《經濟資料譯叢》《經濟與管理評論》等核心期刊發表論文多篇,2015年出版專著《華為哲學:任正非的企業之道》。
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- 參考資料
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- 1. 2017年度“中國好書”頒獎盛典舉行 .中國作家網.2018-4-23[引用日期2018-05-20]
- 2. “2017中國好書”揭曉 29部圖書最終入選 .新華網.2018-04/23[引用日期2018-04-24]
- 3. 華為創新 .豆瓣[引用日期2017-02-09]
- 4. 周留徵.華為創新:機械工業出版社,2017年:目錄頁