英尺燭光

就是常見的顯像管式的顯示器。優點是顏色視覺效果好，視角寬，可靠性高，便宜；缺點是體積大耗電多，有微量的X射線輻射。

就是發光二極管。LED一般適合做大屏幕的顯示設備，最突出的有點那就是屏幕尺寸可以不受限制，亮度可以做的很高，其他的如顯色性、對比度等都不如CRT顯示器。

還有一種LED式的LCD顯示器，就是將傳統的LCD顯示屏冷陰極背光燈管換為LED，實際上是背光燈的改進。

在20世紀20年代中期，位於芝加哥地區的西部電力公司（westernElectricCompany）所屬的霍桑鋼鐵廠是貝爾系統電話公司的最大供應單位。霍桑工廠進行了一系列非常集中的實驗，研究各種工作條件對工人工作成績的影響（RoethlisbergerandDickson，1939）。

早就受到人們注意的一個變量是工作環境的照明度。在最早對照明效應的研究中，可以得知，照明度改變了，生產效率也會改變；但是效率與改變照明度這一事實的關係和照明上諸多變化的方向的關係一樣密切。在這項最早的研究中，諸多改變的效果只是與實驗前工人的效率水平作比較，因此，第二個研究設立一個“無變化”的控制組看來是合乎需要的。

在第二個研究中，給控制組提供相當恆定的照明度，範圍從16到28英尺燭光。實驗組在三種不同照明條件下工作。其中一種照明條件與控制組大致相同，第二種照明條件約是控制組的兩倍，第三種照明條件約是控制組的三倍。同預測前的效率水平比較，實驗組和控制組在生產效率上都有顯著的而且實際上是相同的提高。

第三個實驗還是採用兩個組。給控制組提供10英尺燭光的恆定的照明度。開始時向實驗組提供10英尺燭光，但有步驟地每次降低1英尺燭光，一直降至3英尺燭光為止。這個實驗的結果表明，到最後的3英尺燭光的水平，實驗組和控制組的工作效率水平都顯示出緩慢而又穩定地提高。這不是照明技術人員所能預言的那種研究結果。

最後的也是最引人注目的研究只用兩位工人。照明度降至0.06英尺燭光，相當於月光的亮度。工作效率仍然沒有降低，這兩個工人否定了眼睛的疲勞，並指出還有避免明亮燈光眩目的好處。

在斯諾（C．E．Snow）做的一系列研究之後，似乎清楚的是，照明度上的任何變化都可能導致行為上的效果，這種效果比根據瞭解工人環境的任何特定控制的具體效果所預言的效果還要大。為了進一步證實這種結論，再次對照明度作了一系列變化。在實驗期中的每一天安裝一盞新的更亮的燈泡，讓工人報告對每次新的更高的照明度的喜愛程度。

然後，斯諾採用了必定是最早的一種“安慰劑控制”（placebocontrol）的形式。如前所述，電工裝上新燈泡，但這次的燈泡並不是更亮的燈泡。不過，工人對這些燈泡變化的反應恰恰如同他們對照明度確實有所提高時的反應一樣。然後照明度逐日降低，工人不太喜歡這一系列照明度的變化。即使這是一種虛假的降低，即讓電工更換燈泡，但亮度完全一樣，而使這種降低好像是真實的降低，工人仍舊不很喜歡這種變化。在這一系列照明變化中，雖然工人顯然偏愛更高的或假的更高的照明度，但生產效率並沒有明顯的變化。

儘管以工廠名字命名的霍桑效應是40年前的研究結果，但它在醫學（Honigfeld，1964）和工業（RosenandSales，1966）研究方面的涵義才受到密切的注意。