羣體規模

羣體規模越大，羣體凝聚力就越小，因為羣體規模越大，羣體成員之間進行相互作用就越難。各種研究也證實了這一點。隨着羣體規模的增大，羣體成員之間的互動變得更困難，羣體保持共同目標的能力也相應減弱。毫不奇怪，隨着羣體規模的增大，羣體內部產生小集團的可能性相應增大。羣體內部在產生小集團通常會降低羣體的整體凝聚力。羣體規模本身還受羣體任務性質的影響，一般複雜的任務需要更多的人去完成。有關羣體規模的研究得出成員為奇數的羣體比成員為偶數的羣體更受歡迎，並且5人或7人羣體是比較理想的羣體規模。

國外學者對於小羣體規模的研究往往是在實驗室條件下進行的，只是孤立地比較不同規模的羣體在完成一些實驗課題時的工作效率。這樣的研究首先是在確立小羣體人數的下限和上限問題，即最少應為幾個人和最多應為幾個人的問題。外國心理學家詹姆斯曾對符合小羣體特徵的9129年羣體進行了分析。他指出，在多數情況下，小羣體的人數為2~7人，他認為這是小羣體模型的最佳人數。一些學者認為，小羣體的下限應為3人，2人不能算是一個羣體，因為2人之間的純感情關係，使得當2人之間發生意見分歧或衝突時，不可能自行解決，必須有第三者參加進行仲裁。

至於小羣體的上限應為多少人，則意見更加分歧。多數認為以7人為最佳，但也有不少人主張20人、30人甚至40人。此外，還有人提出，小羣體最佳人數應為7±2，即最多9人，最少5人。

一些學者還專門研究了不適當地擴大羣體規模可能產生的問題：第一，隨着羣體規模的增大，羣體資源的總量也增加，但這些資源並不一定都是有用的資源。例如，人多有時會很難使意見得到統一。第二，隨着羣體規模的增大，羣體成員不同點也增多，因而成員各自的特長難以發揮。第三，羣體人數增多，成員參加活動和得到壯大的機會減少。第四，羣體人數越多，就越需要做大量的組織工作，以協調成員的活動。第五，羣體人數增多，則羣體成員之間的衝突也會增多。第六，羣體人數增多，則成員之間彼此瞭解的程度就會越低。

羣體規模研究的另一個問題就是羣體應是奇數還是偶數的問題。主張羣體應為奇數的人認為，當羣體成員發生意見分歧時，奇數羣體可以採取投票表決方式使問題得到迅速解決，不會無休止地爭論下去。主張偶數羣體的人認為，單靠表決會影響羣體中人與人之間的關係，不是解決問題的好辦法；當意見分歧的雙方勢均力敵時，應進一步進行協商，這樣既可在深入討論的基礎上使問題得到解決，又可避免羣體中人們之間的關係緊張。

上述關於羣體的下限和上限、偶數和奇數的爭論雖然有一定的參考意義，但由於它們都是抽象地對羣體規模進行研究，因此不能作為工作組織中組建各種羣體的具體指導原則。

工作羣體規模應視羣體任務的性質而定。任何工作羣體都應有其最佳人數，也應有其上限和下限。當人數最佳n時，人均效率最高。在n附近做微小的波動，對人均效率的影響不是很大，但變化的範圍超過一定的“度”，則人均效率會大幅下降。應當指出，不同的工作任務、不同的工種、不同的機械化程度以及工作的不同熟練水平等因素，決定着不同的羣體應有不同的最佳人數、不同的上限和下限。

首先，應根據工作任務的性質研究羣體人數的下限，這個下限應保證順利完成工作任務；其次，應確定羣體規模的最適當人數，這個人數能保證羣體的工作效率達到最佳程度；最後，羣體規模的上限應確定在這樣的人數上，即如果超過了這個上限，羣體的工作效率會急劇下降。