網絡視頻產業的業態融合與行業治理

《網絡視頻產業的業態融合與行業治理》邏輯嚴密，內容全面，觀點新穎，案例豐富，為國家主管部門提供政策範本，對新聞與傳播專業的師生和相關企事業單位的新媒體從業人員具有重要參考價值。

第一章網絡視頻的技術淵源與演進規律

第一節網絡視頻的內涵與分類

一、網絡視頻的定義

二、網絡視頻的分類

第二節網絡視頻的技術淵源

一、網絡視頻技術的類型

二、網絡視頻技術的發展階段

第三節“三足鼎立”的網絡視頻運營商

一、互聯網系統的網絡視頻運營商

二、廣電系統的網絡視頻運營商

三、其他系統的網絡視頻運營商

第四節網絡視頻的演進規律

一、技術演進同步化

二、發展平台融合化

三、競爭主體多元化

四、行業管理規範化

第二章網絡視頻的傳播模式與信息建構

第一節計算機中介的信息傳播模式

一、CMC傳播態勢與網絡視頻

二、多元交叉的傳播模式

第二節UGC與網絡視頻的信息建構

一、用户創造內容與網絡視頻

二、網絡視頻的五大傳播要素

三、個體的過程敍事與羣體的信息分享的融合

第三章網絡視頻產業的發展歷程與新階段

第一節網絡視頻產業的發展歷程

一、網絡視頻產業的發展階段

二、網絡視頻產業的發展現狀

第二節網絡視頻產業發展的新階段

一、網絡視頻產業的SCP分析

二、網絡視頻產業發展新階段的特徵

第四章網絡視頻產業的“生態紊亂”現象

第一節網絡視頻發展中的“生態紊亂”現象

一、成本高昂與入不敷出

二、虛火旺盛與盈利乏術

三、恣意侵權與大肆盜版

四、模式趨同與內容同質

第二節網絡視頻產業“市場失靈”的根本原因

一、公共產品特性導致用户盛行“搭便車”行為

二、片面追求經濟效益導致非理性的羣體競爭

三、多主體決策與信息非對稱導致市場判斷力下降

第三節網絡視頻產業“生態紊亂”現象的破解

一、正版化經營

二、跨媒體戰略合作

三、創新競合理念

四、調整用户結構

第五章網絡視頻產業鏈與商業模式創新

第一節網絡視頻產業鏈及其延伸

一、網絡視頻產業鏈

二、平台運營商的跨界經營

第二節網絡視頻的商業模式創新

一、網絡視頻的傳統商業模式

二、現有商業模式存在的問題

三、網絡視頻產業的商業模式創新趨勢

第六章網絡視頻產業的市場格局分析

第一節六力互動模型解析

第二節網絡視頻產業相關的市場力量

一、新進入者

二、供方

三、買方

四、替代品廠商

五、互補品廠商

六、同行廠商

第三節相關主體之間的競合互動關係解析

一、網絡視頻運營商與新進入者的競合互動關係

二、網絡視頻運營商與供方的競合互動關係

三、網絡視頻運營商與買方的競合互動關係

四、網絡視頻運營商與替代品廠商的競合互動關係

五、網絡視頻運營商與互補品廠商的互動關係

六、網絡視頻同行企業之間的競合互動關係

第七章網絡視頻產業的融合發展機制

第一節產業融合背景分析

一、產業融合現象的興起與發展

二、產業融合效應

第二節產業融合理論研究

一、產業融合的內涵

二、產業融合的類型

三、產業融合的驅動因素

第三節網絡視頻與相關產業的融合機制

一、網絡視頻的功能解析

二、網絡視頻平台的整合性功能

三、網絡視頻產業三維融合模型

四、不同層面的融合內容分析

五、小結

第八章網絡視頻產業的協同治理

第一節web30時代的機遇與挑戰

一、web30時代的機遇

二、web3O時代的挑戰

第二節以版權治理為基礎的內部治理

一、網絡視頻的版權治理需求

二、基於衡平理念的版權治理路徑

第三節以政府規制為主線的外部治理

一、網絡視頻行業相關政策文件梳理

二、網絡視頻管理政策的內容分析

三、改進網絡視頻規制的政策建議

第九章網絡視頻產業的科學規制

第一節三力合一理論

一、政府與市場關係的演變

二、市場失靈與政府幹預

三、政府失靈與市場配置

四、基於政府與市場關係演變的三力合一模型

第二節以政府科學管理為引導

一、網絡視頻管理機構的歸口設置

二、網絡視頻的市場準入

三、網絡視頻的業務監管

第三節以網絡視頻企業為主體

一、走版權治理的人間正道

二、加快探索具有商業價值的盈利模式

三、走品牌化與差異化並舉的路徑

四、正確把握輿論導向積極引導受眾

五、打造職業的大學生視頻製作團隊

六、開源節流的壓縮運營成本

七、拓展點播業務，開展多種經營

八、積極拓展內容合作聯盟

第四節以市場為資源配置的基礎

一、重構網絡視頻市場的行業生態

二、積極開發網絡視頻市場

第十章基於典型案例的網絡視頻產業格局演變研判

第一節網絡視頻產業的市場集中度演變

一、網絡視頻企業被傳媒大鱷兼併

二、網絡視頻企業兼併重組

三、行業戰略聯盟形成

四、視頻網站公司紛紛上市融資

第二節網絡視頻產業的內容格局演變

一、版權爭奪趨於理性化

二、自制節目的數量與質量迅速提升

第三節網絡視頻產業的技術格局演變

一、樂視“超級電視”給傳統電視製造業帶來的新變化

二、互聯網“盒子”給傳統有線電視服務業帶來的衝擊

三、雲技術平台支持下的三屏聯動與台網融合

第四節網絡視頻產業的移動客户端競爭

一、電信運營商的參與

二、移動終端製造商的機遇

三、傳統網絡視頻企業佈局移動互聯網

附件：網絡視頻管理辦法（理論建議稿）

參考文獻

後記

朱旭光，1976年生，浙江縉雲人，現為浙江傳媒學院科研處副處長，經濟學博士，管理學副教授，碩士生導師，校中青年學科帶頭人。浙江省151人才工程培養對象，浙江文化產業發展研究中心辦公室副主任，浙江省青聯委員，浙江省哲社重點研究基地研究員，浙江省傳播與文化產業創新團隊核心成員，國家廣電總局幹部業務培訓專家。主要研究領域為文化產業管理。媒介經營管理。主持完成3項文化產業類省部級課題和多項區域文化產業發展規劃編制。參加相關國家、省部級課題8項，出版專著2部，在《財貿經濟》、《當代電影》、《經濟體制改革》等核心期刊發表論文30餘篇，其中近10篇被《中國社會科學文摘》、《人大複印資料》、CPCI—SSH等全文轉載檢索。曾獲得浙江省高校優秀科研成果獎、浙江傳媒學院教學成果一等獎等教學科研獎項5項和浙江傳媒學院師德標兵等榮譽。