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系統之美:決策者的系統思考
鎖定
- 中文名
- 系統之美:決策者的系統思考
- 作 者
- 德內拉·梅多斯(Donella H. Meadows)
- 譯 者
- 邱昭良
- 出版時間
- 2012年08月01日
- 出版社
- 浙江人民出版社
- ISBN
- 978-72130-50114
- 類 別
- 經濟管理類圖書
- 定 價
- 56.9 元
系統之美:決策者的系統思考內容簡介
《系統之美》是一本簡明扼要的系統思考入門指南,也是認識複雜動態系統的有力工具,幫助大家提高理解和分析身邊系統的能力。小到個人問題,大到全球性複雜挑戰,《系統之美》都可以為你提供睿智的解答和洞察。
作為一本實用的入門指南,作者把系統思考從計算機和方程式的世界中解脱出來,以各種真實的案例,闡述了系統思考如何應用於各種現實問題,向讀者展示瞭如何提升和應用系統思考技能——這一項普遍被認為是21世紀全球領導力的核心技能。
作者認為,系統思考將有助於我們發現問題的根本原因,看到多種可能性,從而讓我們更好地管理、適應複雜性挑戰,把握新的機會,去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。
系統之美:決策者的系統思考作者簡介
1972年,作為暢銷書《增長的極限》的第一作者,她引領了社會觀念變革的先河,引發了全球對地球承載能力和人類選擇的大辯論,另著有9本關於全球建模和可持續發展問題的著作,並於1996年創立了可持續性發展協會。
她始終處於環境與社會分析研究領域的最前沿,1991年被授予環境保護領域的“皮尤學者獎”,1994年又榮獲“麥克阿瑟天才獎”。
系統之美:決策者的系統思考目錄
前言
引言 系統多稜鏡
第一部分 系統的結構和行為
第1章 系統之基礎
總體大於部分之和
從關注要素到透視遊戲規則
反饋:系統是如何運作的
自動洄游的魚:調節迴路
脱繮的野馬:增強迴路
第2章 系統大觀園
單存量系統
雙存量系統
第二部分 系統思考與我們
第3章 系統之美
適應力
自組織
第4章 系統之奇
別被表象所迷惑
在非線性的世界裏,不要用線性的思維模式
恰當地劃定邊界
看清各種限制因素
無所不在的時間延遲
第5章 系統之危與機
政策阻力:治標不治本
目標侵蝕
競爭升級
富者愈富:競爭排斥
轉嫁負擔:上癮
規避規則
目標錯位
第三部分 改變系統
第6章 系統之槓桿點
12. 數字:包括各種常數和參 數
10. 存量-流量結構:實體系統及其交叉節 點
9. 時間延遲:系統對變化做出反應的速度
8. 調節迴路:試圖修正外界影響的反饋力量
7. 增強迴路:驅動收益增長的反饋力量
6. 信息流:誰能獲得信息的結構
5. 系統規則:激勵、懲罰和限制條件
4. 自組織:系統結構增加、變化或進化的力量
3. 目標:系統的目的或功能
2. 社會範式:決定系統之所以為系統的心智模式
1. 超越範式
第7章 與系統共舞
跟上系統的節拍
把你的心智模式展現在陽光下
相信、尊重並分享信息
謹慎地使用語言,並用系統的概念去豐富語言
關注重要的,而不只是容易衡量的
為反饋系統制定帶有反饋功能的政策
追求整體利益
聆聽系統的智慧
界定系統的職責
保持謙遜,做一名學習者
慶祝複雜性
擴展時間的範圍
打破各種清規戒律
擴大關切的範圍
不要降低“善”的標準
附錄
系統術語表
系統原理概要
常見的系統陷阱
採取干預措施的槓桿點
系統世界生存法則
模型公式
譯者後記abc
- 參考資料
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- 1. 系統之美 .噹噹網[引用日期2019-04-06]