管理理論

《管理理論與實務》正是適應當前經濟社會發展的客觀需要而編寫的。其主要特點是：（1）體例創新，在每章結束後附有相關案例；（2）內容創新，借鑑國內外最新研究成果，增加了“企業的社會責任與管理道德建設”等內容；（3）凸顯管理的實踐性，從文化視角比較分析美國和日本管理模式的異同以及加入WTO給中國企業帶業的影響。當今世界，知識經濟迅速發展，經濟全球化趨勢日益增強，傳統管理面臨着全新的環境，管理者以及參與管理過程的人們必須在系統瞭解管理的基本原理和方法的同時，及時把握管理理論的最新動態。 ^[1] 

第一章 管理概述

第一節 管理的概念、性質和作用

第二節 管理的職能

第三節 管理者

本章小結

案例分析

複習與思考題

第二章 管理理論的產生與發展

第一節 中國早期的管理思想

第二節 西方早期管理思想

第三節 西方古典管理理論

第四節 西方現代管理理論

本章小結

案例分析

複習與思考題

第三章 企業的社會責任與管理道德建設

第一節 對社會責任的基本認識

第二節企業社會責任

第三節 管理道德建設

本章小結

案例分析

複習與思考題

第四章 計劃概述

第一節 計劃概論與特點

第二節 計劃的分類

第三節 計劃的編制過程

第四節 戰略管理與企業家精神

本章小結

案例分析

複習與思考題

第五章 計劃技術與計劃的組織實施

第一節 計劃的前提——預測

第二節 時間管理

第三節 目標管理

本章小結

案例分析

複習與思考題

第六章 決策

第七章 組織概述

第八章人力資源管理

第九章 組織文化與組織變革

第十章 領導概述

第十一章 激勵原理

第十二章 激勵理論與方法

第十三章 溝通與衝突管理

第十四章 控制概述

第十五章 控制方法

第十六章管理前沿

第十七章企業管理實踐的國際比較