策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭

《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》介紹了耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪克西特的這本著作，用許多活生生的例子，向沒有經濟學基礎的讀者展示了博弈論策略思維的道理。本書以講故事取勝。它的學術根源，是迪克西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之，這是關於瞭解對手打算如何戰勝你，然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球，少數如何戰勝多數，為什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等，都在討論之列。

試看一例：

奈爾伯夫大學畢業的時候，在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大獎在望，鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢，在最後一輪大意先行，結果功敗垂成。事後他回憶那天酒喝多了，忘記了博弈論的教導：領先的時候要採取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高才生，就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享獎勵的女士手下（參見本書第1章）。

人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養成人，要不要競爭總裁的位置，都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然衝突的成分很多，但是合作的因素也不少。《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》將幫助你學會策略地思考，在人生博弈中擴大勝面。

這是一門新興的策略科學，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握了這些原理，運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。

序言 什麼是策略行為?

第1部分

第1章 10個策略故事

第2章 準備接招

第3章 看穿對手的策略

第2部分

第4章 走出囚徒困境

第5章 策略行動

第6章 可信的承諾

第7章 不可預測性

第8章 邊緣政策

第9章 合作與協調

第10章 投票的策略

第11章 討價還價

第12章 激勵

第13章 案例分析

註釋

索引

附錄 約翰·納什：現代博弈論奠基人

譯後記

阿維納什·K·迪克西特（Avinash K .Dixit），麻省理工學院博士，現任普林斯頓大學以約翰謝拉德命名的經濟學"大學教授"。他教授有關博弈論的課程，同時研究國際貿易 政策的策略行為曾在英國瓦威克大學、伯克利加州大學和牛津大學任教。

巴里·J·奈爾伯夫（Barry J.Nalebuff）牛津大學博士，現任耶魯組織與管理學院經濟學及管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程，經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等報紙撰寫有關策略問題的文章。他還運用策略思維這一工具，為化學銀行、麥肯錫公司等提供諮詢。