童畈村

以駐地名稱及工作性質與職能命名。 ^[2] 

“童畈”為駐地地名，“村”指農村一定區域。 ^[2] 

清代，屬夷陵州德智鄉，後變更為東湖縣德智鄉。民國時期，屬宜昌縣第一區，1945年屬當陽縣普尖鄉第3保、第4保，宜昌縣高前鄉第13保。1950年，宜昌行政公署決定將當陽兩個保劃歸宜昌縣，4月建立新的鄉、村，3保更名為白河鄉，4保更名為大壋村，13保更名為太和村。1952年9月撤村並鄉，命名為太和鄉。1958年成立人民公社後，為鴉鵲嶺公社紅土大隊太和生產隊。1959年3月童畈為五大隊。1961年屬鴉鵲嶺區紅土公社，當年4月，改名童畈大隊。1975年撤區並社，為鴉鵲嶺公社童畈大隊。1985年恢復區、鄉建制，更名為童畈村。屬鴉鵲嶺區管轄。1988年撤區並鄉，屬鴉鵲嶺鎮管轄。 ^[2] 

1949年8月前，童畈村屬當陽、宜昌縣兩鄉三保轄管，即當陽縣普尖鄉第三保（5、6、7組和林場），第四保（1、4、8、9、10、11組），宜昌縣高前鄉第十三保（2、3、12組）。

1950年宜昌行政公署決定將當陽兩個保劃歸宜昌縣，當年4月廢除國民黨舊的保甲制，建立新的鄉、村制，三保更名白河鄉8組，四保更名大壋村，宜昌十三保更名太和村。1952年9月撤村並鄉命名為太和鄉。

1955年3月小鄉並大鄉為紅土鄉，冬季組建七個初級農業合作社，1956年2月升為高級社，1956年秋合併為紅土鄉第五高級農業合作社，下設十一個生產隊，1958年9月人民公社誕生，童畈屬紅土大隊太和生產隊8、9、10、11四個連隊，1959年3月撤銷太和生產隊，紅土大隊更名為紅土管理區，童畈為第五中隊，1961年4月改為地方名---童畈大隊。

1984年9月更名為童畈村。2003年村組規模調整，由12個小組一個林場合併為三個小組，全村641户、2067人，其中男1020人，女1047人，勞動力1209個。村委會駐地中心地段，距鎮政府1.5公里，全村版土面積6.99平方公里，耕地4165畝（其中水田2942畝），柑桔2599畝，水面880畝，小（二）型水庫二座，容水60萬立方米，50千瓦提水站二處，30千瓦提水站一處，12千瓦提水站二處，公路橋樑四處，裝置100千瓦變壓器七台套，50千瓦一台套。2005年糧食總產2420噸，油料360噸，生豬出欄8018頭，柑桔2650噸，漁441噸，蔬菜6449噸，全年經濟收入2583萬元，人均純收入4581元。村“兩委”班子帶領村民按照“緊扣發展主旋律，狠抓調整重頭戲，搶佔市場促增收，突出穩定活全局”的指導思想，着力調整產業結構，以豬、柑、漁、糧、油、菜六大支柱產業為龍頭，促進了經濟發展，社會進步。

1987年被湖北省委評為“先進黨支部”，多次受到市委、縣（區）委、鎮黨委表彰,1990年國家農業部授予袁朝金“全國農業勞動模範”；1991年國家廣播電影電視部人事部授予李發春“全國廣播電影電視系統勞動模範。”

1983年以來，隨着改革開放的深入，產業結構不斷調整，湧現出一大批專業能手。養豬能人28户，過50頭的20户，過100頭7户，過1000頭1户，帶動了廣大村民養豬積極性,2005年發展母豬1200頭，育肥出欄8018頭，存欄3500頭;發展柑桔2599畝，其中新發展1760畝，年產量達到2650噸，柑桔種植大户160户，過萬斤的10户，過5萬元的2户；糧油大户12户，糧食達到2600噸，油料260噸。1999年建蔬菜大棚基地18個9畝，帶動了村民種菜積極性。全村以蓮藕為主的蔬菜總產6449噸；個體工商户9家，外出務工的209人，進城菜販101人，柑桔銷售網點15家，生豬流通商12家，飲食業3家，農副產品加工3家，車輛運輸業15家，專業建築隊4家，養蜂、鴨羣2家。基礎設施建設是新農村建設的基礎，從二十世紀五十年代到2005年，新挖堰塘四處，改荒造田2000畝，開通泉河四支渠15000米，建5千型提水站一處，修通白河東干渠12000米，建鄧灣、童畈水庫2座，新開渠道3500米，建二級提水站一處，改變了民謠“童畈收了谷，狗子不吃鍋巴粥”的現狀，做到“人定勝天”；1968年以來修通村級井字形公路4條9800米，組級1500米，硬化道路6000米，修建白河二橋一座。1978年起架通高、低壓電線15000米，整改更換15000米增架5000米，增、換100千瓦變壓器7台，50千瓦1台。辦起農業科技研究所，三系制種150畝，收種20000斤，培育691原種數萬斤，建無土育秧工廠二棟600平方米，推廣兩段育秧和軟盤拋秧新技術；柑桔採取高接換種和內接增果措施1000畝，推廣無公害撲蝨殺蟲劑320畝，探索高效種植模式，“油、瓜、稻”300畝。架設通訊設施15000米，安裝程控電話400部，手機600個；架設有線電視路線15000米，376户人家收看有線電視；架設自來水管道1000米，保障48户人家吃上放心水，2000年引進統舜集團葡萄基地300畝。

以有利生產，方便生活，統一規劃，分期實施的原則，共規劃12個居民點，有圖紙方案掛圖；全村共建預製結構小樓房456株，佔總户數的72%，磚木結構的平房17棟，佔28%；户平均一輛摩托車和電視機，80%的農户進行養老和醫療保險，20%的人有車輛保險。發展教育、文化、衞生事業。1963年將白雲寺、袁家廟兩所學校合併改名童家畈小學。1992年投資80萬元，新建教學樓和宿舍樓兩棟1200平方米，磚木結構附屬房屋220平方米，適齡兒童入學率和鞏固率均100%。1997年建衞生樓一棟180平方米，設病牀三套，從業人員兩人。人口與計劃生育工作，各項責任考核指標受到上級好評，符合生育率99.8%，“三查”服務80%。1984年新建村委會辦公樓一棟630平方米，大禮堂600平方米，可容500人座位。有電影放映機一台套，辦有成人文化技術學校，配有電教設施，每年組織一次各項知識競賽活動。社會保障工作，從二十世紀五十年代至八十年代對軍屬4000工分補助，共補助41人次，1980年至2005年對軍屬實行現金1000元的補助，共補14人次，黨員不定期對技術短缺户進門扶助30户。對特困户16户，從現金、物資上進行照顧。從合作化以來供養“五保”老人37人，安葬33人。積極開展“十星級文明户”創建活動，評十星級56户、9星級256户，“五好”家庭35户，好媳婦26個，好妯娌13個，好鄰居310對。社會治安綜合治理，安全文明户達到448户。