反饋

秦楊勇

秦楊勇，中國集團管控與平衡計分卡專業領域權威專家，佐佳國際諮詢集團中國區首席管理顧問，北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學EMBA等課程班的主講專家。曾經受邀國務院國資委、海口市國資委、中航大學、中國華電黨校、浙江經貿委幹部培訓中心為其課程班學員提供集團管控、平衡計分卡培訓。

秦先生是我國管理諮詢領域領軍人物之一，在業內享有較高聲譽。他曾經擔任一汽集團轎車股份、徐工集團、華電集團、中糧集團、飛樂股份、中航工業集團、上海電力集團等中央國資委權屬的管理諮詢顧問，是成功推動中國企業集團戰略執行變革的管理諮詢項目最多的諮詢顧問之一，率先整合平衡計分卡體系並將其運用於集團管控。

中文名: 秦楊勇
國籍: 中國

代表作品: 《集團管控中國最佳實踐》
職稱: 顧問

秦楊勇主講課程

集團公司管控

集團戰略管控

集團精細化運營管控

集團人力資源管控

集團內控與風險管理

基於平衡計分卡的公司戰略執行^[1]

平衡計分卡與績效管理

戰略績效管理

集團組織優化與崗位分析

集團薪酬設計七步法

秦楊勇服務客户

他曾經服務的客户有中石油集團總部、中石油大慶油田、中國航空工業集團、徐工集團、中國華電集團、中國儲備糧食中航工業材料院、中航規劃發展院、一汽集團轎車股份、中糧集團華夏乾紅、中國人民保險公司四川省公司、飛樂股份滬工電器、國家電網內蒙電力、上海電力集團、宇通集團、中材科技股份、百思買五星電器、紐威閥門集團、青島建設集團、山東先達化工集團、山西興高焦化集團、瀘天化股份、江蘇天地集團、久隆集團、香港大峽谷集團、貝爾-阿爾卡特、EFD（中國）集團、正泰集團、帥康集團、浙江振德集團、山重建機等企業。