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福特模式
鎖定
美國南北戰爭後,美國作為一個工業國,快速的發展起來,勞動者的收入水平也由此得到提高。福特認為,汽車價格如果下降的話,會出現很大一批消費者。這就是福特模式的思考起點:低價格----〉大量生產,大市場;並不是有些學者認為的:大量生產---〉低價格。
- 中文名
- 福特模式
- 提出者
- 福特
- 經營理念
- 服務主義經營的自主性
- 適用國家
- 美國
福特模式經營理念
-Fordism
-服務主義/侍奉主(Sprit of service)
-經營的自主性(避免投資者的經營幹涉)
福特模式內容
(-A) 由汽車部件的互換性,建立了汽車製造標準化。
(-B) 移動製造生產線(Moving-Assembling_Line)
(-A) 部件的互換性建立的標準化
(-1) 以消耗,損耗部件的交換來實現車體壽命的延長
(2) 以交換改良過的部件來防止汽車的陳舊化
(-B) 移動製造生產線
(-1)根據工程順序及最短距離來配置工人和工具的位置
(2) 儘可能的利用地球重力來調動,搬運部件,工具
(3)使用移動生產線,對於要是使用的部件,距離上進行合理的配置。(比如説,離工人的手近的地方)
福特模式主要影響
流動生產線,皮帶傳送,豐田的看板方式以及生產性向上,3S運動(Simplification,Standardization,Specialization)等有很大的影響。
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