福建省第一建築工程公司

公司前身是浙南遊擊縱隊一部分，1949年改編為中國人民解放軍的一個步兵團。1952年6月，改編為建築工程第6師第18團，參加浙江寧波機場和滬東造船廠擴建工程施工。1955年5月，集體轉業為地方施工隊伍，調往陝西省，改為建築工程部西北工程管理局第三工程公司寶雞工程處，承擔第一個五年計劃期間的國家重點工程建設。1958年6月，寶雞工程處1460人與從西北第三工程公司、西北運輸總公司、西北機械化總公司抽調的650人，調來福建省，組建福建省城市建設局第一工程公司，承擔三明重工業基地建設任務。9月，改為福建省建設廳第一建築工程公司。

三明原是僅有5000餘人的小城鎮，東西兩邊高山，中間為狹長河谷，丘陵起伏，一個現代化的工業城市在這裏動工興建。公司組建後，即從閩南各縣調集大批民工組成一支龐大的施工隊伍，施工高峯期，公司在冊職工達到15162人。1958～1960年，公司承建了三明鋼鐵廠、三明化工廠、三明化工機械廠、三明重型機械廠、三明熱電廠、三明水廠等工業廠房和福州華僑大廈、南平鋁廠廠房，完成建築安裝總產值5000萬元，竣工項目371個，竣工房屋建築26萬平方米，完成大型土方550萬立方米。

1960年後的3年調整時期，根據“調整、鞏固、充實、提高”的八字方針，公司職工由1960年末的11233人精簡為2240人。1964年4月，省第二建築工程公司併入。1961～1965年的5年中，公司共完成建築安裝總產值4217萬元，竣工98項，竣工面積38萬平方米。除繼續承擔三明各廠續建、擴建和新建工程外，還承建福州、南平、建陽、永安、沙縣、南安、永春、仙遊等市、縣的工程。

1966年“文化大革命”初期，尚未影響公司各項工作，職工增加到4521人，完成工作量1224.81萬元，竣工房屋建築16.44萬平方米，各項生產指標都是轉業以來最好的一年。1967年社會動亂，波及公司，職工分成幾派，領導機構癱瘓，多數領導幹部被奪權、揪鬥，發生多次鬥毆事件，秩序混亂，生產急劇下降，經營連年虧損。1967～1969年，累計虧損442萬元，依靠國家補貼度日。1970年1月，公司改編為福建生產建設兵團第18團，各工程處、隊改為營、連編制。1973年7月，重新恢復地方企業建制。1966～1975年，完成建築安裝總產值10275萬元，竣工單位工程84個，竣工房屋面積74萬平方米。主要項目有三明鋼鐵廠的650軋鋼車間和燒結車間廠房及其他配套工程，三明化工廠年產5萬噸合成氨的土建工程，福州梅峯大樓，永安火電廠擴建工程，龍巖特殊鋼廠和龍巖礦山機械廠的廠房。由於大多數職工的努力，工程質量比較好，工期也比較短，如永安火電廠的高100米煙囱，施工工期僅87天，以4個月時間優質安全地完成了龍巖特殊鋼廠231米的東山隧道。

1976年後，通過撥亂反正和初步整頓，恢復和健全以崗位責任制為中心的各項規章制度，使企業生產經營重上軌道。1977年公司轉虧為盈，利潤逐年上升。1978年後，實行改革措施，公司迅速發展提高。至1990年的15年中，完成建築安裝總產值60145萬元，竣工房屋面積209.63萬平方米。1991年、1992年又完成產值22668萬元，竣工面積31.42萬平方米。公司承建了全省38%的重點建設項目工業廠房，其中有新建的華能福州電廠、順昌水泥廠、漳平電廠和永安火電廠、福建水泥廠、三明鋼鐵廠、三明化工廠等工廠的擴建項目土建工程。1971～1983年，公司還派人出國參加在南也門和貝寧(火柴廠)的援外工程建設。1984～1987年，承包伊拉克的多拉混凝土廠等4項勞務承包工程，工程質量和施工速度都贏得當地業主好評。華能福州電廠80米跨度鋼煤棚裝吊被評為“全國施工技術優秀項目”，順昌水泥廠直徑66米的預均化庫鋼結構裝吊被評為省優質工程。漳平電廠折板牆安裝質量速度也達到先進水平。在華能福州電廠煙囱施工中，採用煙囱滑模、防扭、糾偏、激光對中、整體下降等一系列新技術，達到快速、優質。　1990年，公司職工發展到5398人，其中有高級技術職稱的19人、中級技術職稱的92人。1992年，完成總產值11162萬元，年末全部職工4821人。

公司經國家建設部審定為工業與民用建築施工壹級企業，是一支能夠獨立承擔地質鑽探、土建施工、大型吊裝、土石方開挖、設備安裝、道路橋樑工程、洞體工程等綜合性施工企業。對各種液壓滑模、頂升、大模板沉箱沉井、各種軟土地基加固、高層結構、大跨度廠房、全鋼結構加工、大噸位吊裝以及各類型的預誚力張拉工藝具有豐富的施工經驗。公司註冊資本5166.8萬元（目前正在力理增資手續），職工4400多名，其中有高、中級職稱技術人員230多名，各類專業技術人員900多名。公司共配有機械設備2500多台，其中有國外引進的大噸位塔吊、吊車、挖掘機、裝載機、施工電梯等設備，機械化施工水平較高。公司下設六個土建分公司和機械化施工、水電設備安裝、高級裝飾、建材分公司、物業管理分公司等專業分公司。

公司入閩五十多年來，先後承建了數十個冶金、電力、化工、水泥、印染、紡織、造紙、機械等大中型廠房以及高層民用建築，“拉得動，打得響，信得過”是企業的光榮傳統和精神，“用户至上，質量第一，信守合同”是企業的經營準則。公司還被三明市政府授予“重合同、守信譽”單位稱號。公司在際擔國家和省重點工程建設中，施工進度和工程質量均受到國家有關部委、省和國外專家的嘉獎和讚揚，企業有較好的社會信譽。

福建省第一建築工程公司經過長期的實踐和積累，以企業一人民解放軍的優良傳統同新的社會主義市場經濟形式相結合，全力塑造充分體現幾代人奮鬥經歷，凝聚了40年老戰士、老科技人員、老工人心血的企業精神“拉得動、打得響、信得過”的嶄新企業形象。黨政工團共集智慧、團結協作、攜手營建閩一建企業長久生存的戰略工程。黨委以“幹一項工程，樹一面旗幟，贏得一方市場，收穫一定效益”為思想主題，指引企業戰略方向，統領全局。行政以“用户至上，質量第一，信守合同”為經營準則，努力為客户提供富含企業科技文化成果的新概念產品。工會以“共生的希望，共榮的輝煌”組建職工與企業榮辱與共的共同體，共建穩定發展的職工之家。共青團以“年輕就是機遇，知識就是資本”為題材，鼓勵青年職工爭機遇，闖市場，培育企業興旺發達人才庫。

公司以思想政治工作為龍頭，以人才、知識為基點，努力營造適合“三個代表”思想，飽含現代科技文化內容的企業發展環境。公司着眼未來，注重理論研究探討，連年組織理論研討會，出版科技、思想政治工作理論文集，每年有相當一批思想政治工作、科技、經濟、工會工作優良論文在省市獲獎，從思想理論的高度鍛鍊培養人才，積累豐富理論實踐經驗。公司工會、宣傳部、離退辦、團委、科協通力合作，經常舉辦綜合文娛、體育活動，組辦系列文體活動，扶持一批文藝體育骨幹，以文化載體的具體形式，起到了激發職工思想共鳴的良好效果。在社會上，有效地樹立了企業健康向上的形象。 “尋找機遇，政通人和，堅苦奮鬥”賦予閩一建在激烈的市場競爭中走向壯大的新思維、新概念。更新觀念，重組實體，勇攀險峯，沒有跨不過的河，沒有翻不過的山。閩一建有着一代接一代奮鬥的優良傳統，扛着“拉得動、打得響、信得過”的企業大旗，發誓為再造祖國新河山寫下濃濃的一筆，留下閩一建人普亮的豐碑。