硅谷商戰

該書是李彥宏創建百度之前的一本力作。採用了章回小説的形式，但並不是小説，而是真實的激烈商戰，所涉及的人物都是用的真名。該書無論對於政策研究者、企業決策者、風險投資家、銀行總裁、經理董事，還是對於信息總管、技術開發人員，均為難得的滋補佳餚，乃至於網絡新媒體的觀潮人或普通平民百姓也是飯後茶餘的有趣讀物。

李彥宏，山西陽泉人。1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網絡版。他最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO. COM的搜索引擎中。1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利。1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度網絡技術有限公司。

本書描繪了1994年以來在硅谷這個世界聞名的美國高科技產業區，幾家著名大企業（微軟、網景、太陽、聖言、美國在線……）間展開的商業競爭。這裏有圍繞瀏覽器的明爭暗鬥；有網景從創業到被兼併的風風雨雨；有Java的異軍突起；上網服務的你爭我奪和美國在線的種種商業手段；有在聯邦法院內微軟和對手們的唇槍舌戰；有比爾蓋茨、巴克斯代爾、曼克尼裏等精英人物的精彩表現，最後，作者還向您展示了硅谷的成功之路。

本書無論對於政策研究者、企業決策者、風險投資家、銀行總裁、經理董事，還是對於信息總管、技術開發人員，均為難得的滋補佳餚，乃至於網絡新媒體的觀潮人或普通平民百姓也是飯後茶餘的有趣讀物。

本書採用了章回小説的形式，但並不是小説，而是真實的激烈商戰，所涉及的人物都是用的真名。 ^[1] 

自序

第一回安德森初闖硅谷 克拉克慧眼識才

第二回華爾街新星照耀 西雅圖陰雨連綿

第三回閉門造車Oak受挫 借屍還魂Java重生

第四回寫一次“跑”遍天下 開賭局二虎對決

第五回領航員躊躇滿志 探索者卧薪嚐膽

第六回上網服務烽煙驟起 美國在線漸成贏家

第七回瀏覽器後院起火 內部網三足鼎立

第八回搜索引擎難索盈利 網景主頁苦撐危局

第九回邪惡帝國寸土必爭 曼克尼裏步步為營

第十回撲朔迷離新媒體 點石成金楊致遠

第十一回告微軟太陽自危 爭Java惠普人局

第十二回媒體大腕跑馬圈地網絡之門笑傲江湖

第十三回喬布斯“改變思路” 安德森鋌而走險

第十四回白宮緋聞網絡商機 世紀審判微軟論劍

第十五迴風險投資任勞任怨 信息經濟超越硅谷

附錄一本書中提到的專業名詞中英文對照

附錄二本書中提到的公司名稱中英文對照

附錄三本書中提到的人物名稱中英文對照

附錄四本書主要人物素描

後記

硅谷傳訊（作者從大洋彼岸傳來的網上錄音）

在書的結尾，李彥宏對硅谷模式的成功經驗加以了總結，他説，“硅谷無疑是成功的，然而更重要的是硅谷為商業運作這個概念建立了新的標準：民主的管理結構，高質量的人力資源，密切的公司與公司間的關係，極其快速的應變能力和藝高人膽大的工作作風。這一切正在改寫企業管理的規則。下面就是我們總結的硅谷經驗：

要允許失敗。要讓那些敢於冒險的人得到回報，而不能懲罰那些敢於冒險卻失敗了的人。

敦促商業主管去試新的主意。對失敗的容忍可以使人們吸取教訓並運用到新項目上。

讓好主意有條件孵化。硅谷的公司通常是在一個領域發展的早期發達起來的，部分的原因是由於這裏允許失敗的文化，以及在新主意還在形成過程中就敢於承擔風險的意識。

要容忍有創造性的混亂。硅谷靠的是對商業環境變化的迅速反應能力和它的相對混亂的環境。這意味着團隊精神、合作能力、沒有官僚作風和對權威的挑戰。

把自己當作自己的最強的競爭對手。seagate技術公司的董事長舒格特説：“有時候我在想，沒準哪一天你早晨宣佈一個新產品，晚上就會宣佈淘汰它。”

不要對自己開創的公司死守着不放。這是經過很多慘痛教訓才明白的道理，並不是所有打天下的人都適合坐天下。

要有福同享。要給有建樹的員工以應有的報酬，而且要形成制度。這種制度不能僅限於高級主管。硅谷無處不在的員工股權系統是硅谷人能夠以網絡速度工作的原動力。

不惜一切代價佔領市場。即使這將意味着你必須免費發放你的產品，與此同時，你可以改變其中的遊戲規則。” ^[2]