相機治理機制

不同的經營狀態決定了不同的利益分配格局，當某個利益相關者的權益遭到侵害時，他必然要求企業所有權的再分配。相機治理機制創建的目的就是在非正常經營狀態下，有適當的制度可以幫助利益相關者完成再談判的意願。

如果不存在事前的法律規定，企業所有權分配的分配權讓渡就必須依靠產權主體之間的自願談判來完成，這個制度就是相機治理制度。

相機治理主要通過控制權的爭奪來改變利益格局，旨在約束企業的決策者的行為。

當一個企業運營過程中，顯露出陷入危機的信號，暗示某些利益相關者的權益將會遭到侵害，為保全權益，這些相關者可通過相機治理程序要求重新分配控制權（改組董事會、更換經理人等）。包括三個階段：事前監督，事中監督，事後監督。

(1)事前監督,即相機治理主體應對投資對象做一個合理的評估。(2)事中監督,即密切關注企業的運營狀況和經理人員的行為,以防道德風險的出現。(3)事後監督,通過公司績效來判斷企業未來,目的是防止財務危機。