益起來

“益起來”通過與企業、公益組織、媒體、公眾、學術界、政府部門展開全方位合作，為客户提供精準高效的策略、傳播和執行服務。

融合國際化開放創意思維、創新公益理念、品牌管理基因化、整合媒介傳播為一體，將國際先鋒的企業社會責任理念與實踐方法相結合，推進企業社會責任與企業經營目標協調一致，全方位構建企業內外忠誠度，以實現企業價值觀以及經營哲學的深度傳播。

縱觀全球，企業的社會責任是業界廣泛時間的領域，由此輸出的企業社會責任競爭力，已經成為當今先鋒企業可持續發展的驅動力。

然而，大多數企業社會責任項目仍停留在慈善捐贈的原始“搬運”階段，項目選擇與企業主營業務的價值提升關係甚微。

項目選擇具有隨意性和短期性，執行缺乏體系，項目效果無法評估，難以達到預期。

企業社會責任項目策劃、運作缺乏專業支撐。致使企業社會責任成為企業必須要做而又無“利”可圖的“負擔”，其於企業的業務發展缺少關聯。因而，企業缺乏長期實施的動力，從而導致企業社會責任項目變成簡單慈善至公眾眼中的作秀，使得各利益相關方無法形成對企業的信任。

“簡單慈善”式企業社會責任時代應該告一段落，企業真正需要的是融入企業價值觀和使命的、有能力創造獨立價值的、可持續的、系統的新型企業社會責任模式。

益起來提供三大方面的服務：社會責任項目全流程服務、公關服務、品牌管理

1.社會責任項目全流程服務

· 企業社會責任管理諮詢 ：企業社會責任戰略制定、項目註冊、理想策劃、運作體系建立、項目團隊建立、工作人員培訓、企業社會責任報告編制與管理諮詢。

· 企業社會責任執行與傳播 ：項目策劃、設計與執行;項目活動與傳播;項目輿情監控;項目運作反饋評估。

· 企業社會責任研究與評估 ：企業社會責任戰略研究;企業社會責任專題研究、監測評估。

2.公關服務：品牌管理諮詢、媒介關係管理、事件營銷策劃、營銷策劃規劃、大型活動管理、新聞傳播策劃、危機公關、CEO形象管理諮詢

3.品牌管理：CIS系統設計、宣傳物流設計、宣傳片策劃製作、網站建設、品牌生長管理、品牌視聽覺管理

1. 周密的調研。益起來的調研採用問卷和訪談的形式。問卷內容包括行業情況、企業現狀、核心競爭力及競爭對手。訪談內容包括企業未來發展戰略、利益相關者願景、公眾形象及員工形象。

2. PDIAE模型的引進及應用。Hi-CSR率先引進國際CSR管理體系PDIAE模型，並應用於規範化企業社會責任工作的部署、人員分配等工作，使企業社會責任工作和企業日常工作完美結合，最大化企業社會責任帶來的效益，提高企業綜合水平。

3. 項目評估體系。益起來的項目評估體系包括了創新性、戰略有效性、社會影響性、可持續性。

團隊成員均具備良好的教育背景，具有豐富的商業、公益、環保、媒體、管理諮詢等相關領域經驗。團隊成員在環境保護、扶貧、供應鏈責任、災害管理、教育、衞生醫療、志願者動員、勞動者權益、政策倡導、消費者權益、品牌管理等領域積累了大量的優秀實踐。

並邀請數十位商業、公益、媒體、學術、傳播等領域的權威專家作為益起來的智囊顧問團。

與超過50家主流媒體、網站有長期密切的合作關係，同時與近千家NGO有長期協作關係，與各級地方政府等相關部門有順暢的溝通渠道，確保客户的CSR行動及公益活動能夠順利到達利益相關者，實現既定目標。