百萬大決定

原著的另一中譯本見《羣體的智慧》。

重大決策聽誰的？依賴長官或專家，可能會付出高昂代價！專家不敵大家，一言堂不如羣言堂！我們應該停止對精英的追捧，應當向整個整體（當然也包含那些精英分子）尋求答案和幫助。事實上，很多時候我們都在騎驢找驢。

企圖僱用聰明人不會讓你誤入歧途，但是一心想着僱用最聰明的人卻會讓你步入深淵。

最聰明的羣體應該是由那些彼此能夠保持獨立，並持有各種各樣觀點的人組成的。 獨立性並不意味着合理或者公正，你的道理可以是傷風又鼻塞——半通半不通，你的決策也可以是殺豬捅屁股——有點瞎糊弄，但只要你是獨立的，羣體就會更聰明。

從別人的行為中為你自己的行動找到一些啓發是一條通向成功的捷徑。 ^[1-2] 

詹姆斯·索諾維爾基是《紐約客》專職作者，負責廣受歡迎的商業欄目《金融專版》。他的作品在各種出版物都有展現，例如《紐約時報》、《華爾街日報》、《藝術論壇》、有線電視和《斯蕾特(Slate，微軟網絡雜誌)》等。作者現居於紐約布魯克林。 ^[1] 

前言

第一章 羣體的智慧

第二章 差異化帶來的不同：蜜蜂的舞蹈、豬灣事件和多樣化的價值

第三章 猴子愛模仿：模仿、信息噴流和獨立性

第四章 聚沙成塔：美國中央情報局、Linux和分權的藝術

第五章 雲集一處：在一個複雜的世界裏協調行動

第六章 社會確實存在：交税、小費、電視調查和誠信

第七章 交通：我們現在是協調不力的

第八章 科學：合作、競爭和聲譽

第九章 委員會、陪審團和小組：哥倫比亞空難問題以及多大規模的小組適於開展工作

第十章 公司：見到新老闆會像是見到前任一樣嗎

第十一章 市場：選美、迴音室和股市

第十二章 民主：我們有必要擔心大眾的判斷能力嗎 ^[1]