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申音

鎖定
申音,互聯網真人秀《怪傑》的創始人和策劃人。曾任央視《贏在中國》、《創新無限》等和第一財經中國經營者》的特約策劃人,2011年出版《商業的常識》一書,榮獲“新浪網年度好書”的稱號。
中文名
申音
國    籍
中國
民    族
職    業
創業家
主要成就
怪傑》創始人
《羅輯思維》創始人
NTA創新傳播機構創始人
代表作品
《商業的常識》
稱    號
新浪網年度好書

申音人物經歷

申音 申音
2014年8月底,經過幾個月的籌劃《怪傑》正式亮相,這是中國內地第一檔關於興趣、方法和一萬小時練習的互聯網真人秀,致力於打造“生活玩家的基地,知識偶像的T台”。
2014年五月初,一直被外界看好的黃金搭檔,羅輯思維出品人羅振宇和獨立新媒創始人申音確認徹底分家;羅振宇未來將獨立運營知名視頻自媒體節目羅輯思維。
2012年,率先和薛蠻子羅振宇、程苓峯等著名人士合作,出品《蠻子文摘》、《羅輯思維》,探索自媒體的未來發展與價值實現。2010年創辦NTA創新傳播,在中國開創社會化傳播先河,致力於構建基於社交網絡的營銷傳播。
作為新媒體的探索者,他曾擔任央視《對話》、《首席夜話》、《對手》和浙江衞視《與卓越同行》等多家電視台的特約策劃人和嘉賓。曾為《中國青年報》、《環球企業家》、《中國企業家》等多家著名媒體撰寫專欄。

申音自我評價

理性的趣味主義者, 社會化媒體猛士。

申音個人觀點

申音關於怪傑

我們眼中的怪傑
我們眼中的怪傑(8張)
1.怪的核心是製造反差感。
2.每一種新生活的創造者,都是一個性格化的存在,他們就是怪傑。 [1] 
3.不希望把《怪傑》做成《中國達人秀》,一上來就把包裝做得特別強,我們希望傳遞有用的方法,先看在沒有經過訓練的情況下他們能做到怎樣,在互聯網上內容是第一位,形式是第二位。
4.後期設想為一個電商與粉絲經濟的結合。

申音互聯網真人秀

真人秀
真人秀(7張)
1.這個真人秀打造的並不是傳統意義上的影視娛樂明星,而是打造離每個人生活很近的“怪傑”。
2.怪傑的生成過程是雙向的,線下或線上,不是打造大眾明星用的單向傳播的電視渠道。
3.這是在小劇場完成的造星過程,讓“主動”的粉絲從一開始就參與一個明星的製造。
4.經過海選、現場和觀眾的面對面交互的口碑形成傳播。

申音關於創業

1.首先要活下去,對於所有創業者而言,不管怎樣卑微,你也要活下去。哪有勝利可言,挺住就是一切。
2.每一步的成功都是黑天鵝,都是隨機事件。很多成功是誤打誤撞的結果。我相信成功需要一萬個小時,但也是需要黑天鵝的,你只有不斷地苦熬,不斷地等待,不斷地把握機會,才有可能等待到黑天鵝降臨到你的頭上。我也在等黑天鵝。 [2] 

申音社交媒體

NTA創新傳播創始人 申音
NTA創新傳播創始人 申音 (3張)
1.每十年就會有一代超級媒體,它會主宰我們的信息消費,集聚我們的眼球,佔據我們主要的信息消費的時間。
2.微博並不是社會化媒體的終點,它只是一個起點而已。
3.誰能用更少的時間來獲取有價值的信息,誰就能用更多的時間來思考和行動。在這樣一個信息時代裏,判斷力和行動力變得最為重要。
4.微博是信息容量的一個改變,微博不僅僅是140個字,有圖片、視頻、還可以放聲音在裏面,他是一個多媒體的呈現形式。
5.微博對傳統媒體的內容組織方式產生了強烈的衝擊。
6.用80%的資金創造高質量傳播源,20%傳播。
7.媒體生態發生了三個重大變化。第一個變化是大眾媒體向社會媒體轉型,第二個變化是從平面媒體到屏幕媒體的改變,第三個變化是從權威媒體到信任媒體的改變。

申音出版書籍

2011年7月《商業的常識》第一版發行,2012年7月修訂版發行,連續兩年進入噹噹網商業暢銷書排名前10並榮獲“新浪網年度好書”的稱號。
內容介紹:為什麼美國沒有史玉柱,中國沒有喬布斯?什麼是“對的行業”、“錯的行業”?我們需要什麼樣的營銷?老闆為什麼要讀商學院?山寨公司還需要管理嗎?資源問題是個“偽問題”?別把商業模式當成葵花寶典,給海歸技術創業兄弟的九個忠告,在一個不偉大的行業裏,做一個偉大的公司。是什麼讓互聯網遭遇了有史以來最雞犬不寧的一戰?
柳傳志推薦、李開復、牛文文作序!薛蠻子沈南鵬季琦、周鴻禕、劉東華、雷軍傾情推薦。

申音獲得榮譽

2012年,申音榮獲2012亞太新媒體先鋒營銷人物 [2] 
被聘於清華大學創業指導部導師
擔任中國電信天翼創新孵化基地顧問
擔任長城會全球移動互聯網大會顧問
擔任央視財經頻道節目顧問及出鏡嘉賓
擔任DCCI互聯網數據中心互聯網及電子商務系列藍皮書專家顧問
參考資料