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申音
鎖定
申音人物經歷
2014年8月底,經過幾個月的籌劃《怪傑》正式亮相,這是中國內地第一檔關於興趣、方法和一萬小時練習的互聯網真人秀,致力於打造“生活玩家的基地,知識偶像的T台”。
2014年五月初,一直被外界看好的黃金搭檔,羅輯思維出品人羅振宇和獨立新媒創始人申音確認徹底分家;羅振宇未來將獨立運營知名視頻自媒體節目羅輯思維。
2012年,率先和薛蠻子、羅振宇、程苓峯等著名人士合作,出品《蠻子文摘》、《羅輯思維》,探索自媒體的未來發展與價值實現。2010年創辦NTA創新傳播,在中國開創社會化傳播先河,致力於構建基於社交網絡的營銷傳播。
申音自我評價
理性的趣味主義者, 社會化媒體猛士。
申音個人觀點
申音關於怪傑
我們眼中的怪傑(8張)
3.不希望把《怪傑》做成《中國達人秀》,一上來就把包裝做得特別強,我們希望傳遞有用的方法,先看在沒有經過訓練的情況下他們能做到怎樣,在互聯網上內容是第一位,形式是第二位。
4.後期設想為一個電商與粉絲經濟的結合。
申音互聯網真人秀
真人秀(7張)
2.怪傑的生成過程是雙向的,線下或線上,不是打造大眾明星用的單向傳播的電視渠道。
3.這是在小劇場完成的造星過程,讓“主動”的粉絲從一開始就參與一個明星的製造。
4.經過海選、現場和觀眾的面對面交互的口碑形成傳播。
申音關於創業
1.首先要活下去,對於所有創業者而言,不管怎樣卑微,你也要活下去。哪有勝利可言,挺住就是一切。
2.每一步的成功都是黑天鵝,都是隨機事件。很多成功是誤打誤撞的結果。我相信成功需要一萬個小時,但也是需要黑天鵝的,你只有不斷地苦熬,不斷地等待,不斷地把握機會,才有可能等待到黑天鵝降臨到你的頭上。我也在等黑天鵝。
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申音社交媒體
NTA創新傳播創始人 申音 (3張)
2.微博並不是社會化媒體的終點,它只是一個起點而已。
3.誰能用更少的時間來獲取有價值的信息,誰就能用更多的時間來思考和行動。在這樣一個信息時代裏,判斷力和行動力變得最為重要。
4.微博是信息容量的一個改變,微博不僅僅是140個字,有圖片、視頻、還可以放聲音在裏面,他是一個多媒體的呈現形式。
5.微博對傳統媒體的內容組織方式產生了強烈的衝擊。
6.用80%的資金創造高質量傳播源,20%傳播。
7.媒體生態發生了三個重大變化。第一個變化是大眾媒體向社會媒體轉型,第二個變化是從平面媒體到屏幕媒體的改變,第三個變化是從權威媒體到信任媒體的改變。
申音出版書籍
2011年7月《商業的常識》第一版發行,2012年7月修訂版發行,連續兩年進入噹噹網商業暢銷書排名前10並榮獲“新浪網年度好書”的稱號。
內容介紹:為什麼美國沒有史玉柱,中國沒有喬布斯?什麼是“對的行業”、“錯的行業”?我們需要什麼樣的營銷?老闆為什麼要讀商學院?山寨公司還需要管理嗎?資源問題是個“偽問題”?別把商業模式當成葵花寶典,給海歸技術創業兄弟的九個忠告,在一個不偉大的行業裏,做一個偉大的公司。是什麼讓互聯網遭遇了有史以來最雞犬不寧的一戰?
申音獲得榮譽
被聘於清華大學創業指導部導師
擔任中國電信天翼創新孵化基地顧問
擔任長城會全球移動互聯網大會顧問
擔任央視財經頻道節目顧問及出鏡嘉賓
擔任DCCI互聯網數據中心互聯網及電子商務系列藍皮書專家顧問
- 參考資料
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- 1. 申音與羅振宇分手後,推出互聯網真人秀《怪傑》 .搜狐傳媒[引用日期2014-11-11]
- 2. 2012亞太新媒體高峯論壇落幕 四項新媒體獎項公佈 .齊魯網[引用日期2013-04-17]