產品的視角

產品經理自我修養的第一本書 ^[1]  前百度產品架構師基於百度BIT學院金牌課程打造

BAT資深產品專家、36kr創始人、小飯桌CEO等創業領導者首推的產品讀物

本書在創造性的提出互聯網產品定義的基礎上，為讀者提供了一個從0基礎到產品操盤手的產品思維培養方法！ ^[1]  　全書以互聯網產品定義為基礎，提出了產品思維學習的RAC模型，通過認識產品、還原產品和創造產品三個階段去培養產品思維和產品認知。

通過大量的圖片和視覺引導的方法，作者像零基礎的用户深入淺出的描繪了一條產品經理的自我修養路徑，並且提供了知識地圖和閲讀雷達等工具，讓讀者可以通過一些工具和方法為自己針對性的設立學習模型和成長路徑。

小白視角、理想產品經理視角、一年級視角、二年級視角、三年級視角、設計與迭代時間、運營視角、規劃和操盤視角，可以看到本書內容層層遞進，由淺入深。大量圖片的使用讓這本書讀起來輕鬆易讀，但讀後又會感到“口有餘香”。作者通過對常見產品和產品經理知識結構的解剖和重構，讓原本枯燥的知識結構看起來更加“性感”，讀起來更加輕鬆。

本書在基礎概念和重邏輯推理的基礎上，用了大量的案例和圖標展示一個個產品的生命週期和對產品的解剖，其實證的方法論和“顯而易見”的結論讓讀者在超越作者經驗的基礎上獲得更多的“信服”。

後顯慧（Luke）

花名魯克，資深互聯網產品人，從事互聯網產品設計、產品架構、產品團隊管理工作超過10年時間，一個“骨子裏留着互聯網血液”的產品經理。

2005年進入互聯網，歷任智聯招聘產品經理、阿里巴巴高級產品經理、世紀佳緣產品總監、百度產品架構師等職，主導設計的產品包括智聯招聘簡歷中心、aliyun.com、百度新首頁和百度鳳巢-春華產品。目前為國內新鋭產品學習社區三節課的創始人兼CEO。

百度技術學院（BIT）和百度學院金牌講師。長期實踐和總結的基礎上，作者在百度開設產品設計和運營的課程，並被評為金牌課程，本書即以此為基礎而成。