生產物流管理

生產物流是企業生產的重要環節。生產物流的合理與否對工廠的生產秩序、生產成本有很大影響。生產物流均衡穩定，可以保證在製品順暢流轉，縮短生產週期。在製品庫存的壓縮，設備負荷均衡化，也都和生產物流的管理及控制有關。

《生產物流管理》系統地介紹了生產物流管理的主要工作內容、操作手段和技巧，具體內容包括：生產物流管理的基本概念、特徵及發展趨勢，工廠佈置物流，生產庫存物流管理，生產物流成本管理與生產物流質量控制，生產方式與生產物流，準時生產物流，柔性製造系統，生產物流管理信息系統，生產物流組織與管理。《生產物流管理》適用於高職高專物流管理專業，也可作為技術應用型高校物流管理及相關專業的教學用書，還可作為培訓機構和各級管理人員實施培訓的教材及自學用書。

《生產物流管理》全書共10章，第1章説明了生產物流管理的基本概念、職能、任務和問題；第2、3章介紹工廠佈置物流與生產過程選擇的物流；第4章討論了生產計劃與物流管理問題；第5-9章敍述了不同生產方式及生產過程的質量控制物流。第10章説明了生產物流管理的控制與評價，包括組織、人員及管理效果的評價方法。本書具有較強的實用性。其作者是該領域最早從事研究的學者。

第一節 生產系統與物流系統概述

第二節 生產物流系統的概念和特徵

第三節 生產物流管理的基本內容及對象

第四節 生產物流管理的發展趨勢

第一節 工廠佈置與物流管理

第二節 廠區佈置與物流管理

第三節 定置管理的應用

第一節 生產計劃

第二節 庫存物流管理

第三節 MRP、MRPP、ERP

第一節 物流成本管理模式

第二節 標準成本

第三節 物流成本的分析與控制方法

第四節 物流成本的績效評價

第一節 生產物流質量控制概述

第二節 生產物流質量管理控制的方法

第三節 六西格瑪與生產物流質量控制

第一節 大量生產的物流管理

第二節 多品種小批量生產的物流管理

第三節 單件小批量生產類型物流管理

第一節 準時生產的核心思想

第二節 準時生產的管理工具——看板

第三節 準時物流的管理方法與應用

第一節 柔性製造系統概述

第二節 柔性製造系統的加工系統

第三節 柔性製造系統的物流系統

第四節 柔性製造系統的控制與管理系統

第一節 概述

第二節 生產物流管理信息系統的開發方法

第三節 生產物流管理信息系統的分析

第四節 生產物流管理信息系統的設計

第五節 生產物流管理信息系統的實施

第六節 生產物流管理信息系統的運行管理

第一節 合理組織生產物流的基本要求

第二節 生產物流系統的設計原則

第三節 生產物流控制的內容和程序

第四節 生產物流系統的業績評價

孫明貴，男，1954年生，現任安徽理工大學副教授，主要研究方向為礦山工程力學、物流學、力學史。建立了水在層狀巖體中滲流的失穩條件，在此基礎上解釋了煤礦頂板和底板突水的機理。目前，孫明貴解釋突水機理的假説--滲流失穩假説，已經被少數學者所接受和採納。