現代服裝企業生產管理

《現代服裝企業生產管理》立足於現代服裝企業生產實際，以國內外先進管理理念為依託，充分結合理論與實踐，並以服裝生產企業的第一手實際資料為案例，通過深入研究，剖析、解決現代服裝企業生產運作管理中的實際問題，具有一定的實用性和高效性。

本書圍繞服裝生產的各個環節展開論述，講解了服裝產品計劃、生產計劃、物料管理、生產過程的組織、質量管理、生產成本管理、工作研究、勞動定額等方面的內容，並對生產管理的前沿專題進行了介紹。

本書適用於大中專院校的服裝專業生產管理課程的教學，也可作為服裝企業管理人員的培訓教材，此外，還可作為對服裝企業生產管理感興趣的從業人員的自學參考書。 ^[1] 

第一章 現代服裝生產管理概述

第一節 服裝生產流程介紹

第二節 服裝生產的組織結構

第三節 服裝生產管理體系

第二章 服裝產品計劃

第一節 服裝產品計劃

第二節 服裝新產品開發

第三節 服裝新產品設計

第三章 服裝生產計劃

第一節 服裝生產計劃的內涵

第二節 服裝生產的計劃編制

第三節 熟練率對生產計劃的影響

第四章 服裝物料管理

第五章 服裝生產過程的組織

第六章 服裝生產質量管理

第七章 服裝生產成本管理

第八章 工作研究

第九章 勞動定額

第十章 生產管理前沿專題

參考文獻