現代企業管理概論

本書是為適應高等職業教育發展新形勢、新變化的教學需要而編寫的，因此，本書能夠達到使高職高專學生既具有一定的企業管理理論知識，又具有較強的實踐能力的應用型人才為教學目的。

本書共安排了十二章，內容主要包括企業概述、企業管理、現代企業制度、企業經營戰略、人力資源管理、市場營銷管理、企業創新與新產品開發管理、生產管理、質量管理、設備綜合管理、財務管理、企業文化與企業形象等。

本書框架清晰、結構完整，強調實用性和可操作性，內容突出前沿性和先進性。本書既可作為高職高專經濟管理類專業的專業課程教材，也可供各企業在職人員參考。

第一章　企業概述

第一節　企業的概念、分類與經濟活動

第二七了現代企業的概念和特徵

第三節　現代企業與環境

第四節　企業組織機構

第二章　企業管理

節　企業管理的性質和任務

第二節　企業管理的內容和方法

第三節　企業管理的職能

第四節　企業管理現代化

第五節　企業管理的基礎工作

第六節　企業管理的基本原理

第三章　現代企業制度

節　現代企業制度概述

第二節　現代企業制度的主要內容

第三節　企業制度的比較

第四節　股份公司

第五節　公司治理結構

第四章　企業經營戰略

節　企業經營思想與經營目標

第二節　企業經營戰略

第三節　企業經營計劃

第五章　人力資源管理

節　人力資源管理概述

第二節　工作分析與崗位設計

第三節　現代企業員工的招聘與培訓

第四節　績效考核

第五節　薪酬設計

第六節　現代企業員工的激勵

第六章　市場營銷管理

節　市場和市場營銷

第二節　市場調查與市場預測

第三節　市場細分與目標市場選擇

第四節　市場營銷策略

第五節　市場營銷組合戰略

第七章　企業創新與新產品開發管理

節　現代企業創新

第二節　新產品開發概述

第三節　產品壽命週期與產品開發策略

第四節　新產品開發程序

第八章　生產管理

節　生產管理概述

第二節　生產過程的組織與管理

第三節　生產計劃管理

第四節　現場管理“5S”法

第九章　質量管理

節　質量管理概述

第二節　質量標準

第三節　質量控制

第四節　質量檢驗

第五節　質量改進

第十章　設備綜合管理

節　設備管理概述

第二節　設備的前期管理

第三節　設備的使用、維護與修理

第四節　設備的更新與改造

第十一章　財務管理

節　財務管理概述

第二節　資金的籌集與籌資結構優化分析

第三節　資金運用管理

第四節　成本和利潤管理

第五節　經濟效益分析與評價

第十二章　企業文化與企業形象

節　企業文化概述

第二節　企業文化建設

第三節　學習型組織建設

第四節　企業形象