現代企業管理概論

《現代企業管理概論》內容涵蓋了：市場營銷管理、人力資源管理、技術創新和新產品開發、企業文化、企業國際化經營、戰略管理和核心競爭能力管理、財務管理等企業管理的主要方面。 ^[1] 

1管理概述

1.1管理的概念及作用

1.2管理的性質及職能

1.3管理者角色與管理技能要求

1.4管理思想發展史

2企業概述

2.1企業的含義及特徵

2.2企業的產生和發展

2.3企業的類型

2.4企業組織結構

3現代企業制度

3.1現代企業制度的內涵

3.2現代企業制度的基本形式和內容

3.3現代企業制度的特徵與內容

3.4現代企業制度的建立

4企業經營謀略

4.1企業經營戰略

4.2企業經營預測

4.3企業經營決策

4.4企業經營計劃

5人力資源開發與管理

5.1人力資源開發與管理概述

5.2員工的招聘與培訓

5.3員工的激勵

5.4員工的績效評估

6技術創新與新產品開發管理

6.1技術創新與新產品開發

6.2現代企業的技術創新管理

6.3企業新產品開發

7市場營銷管理

7.1市場營銷概述

7.2產品營銷策略

7.3定價營銷策略

7.4銷售渠道策略

7.5促銷策略

8企業生產管理

8.1生產管理概述

8.2生產過程的組織

8.3生產計劃的確定

8.4生產質量管理

8.5現代生產管理方式

9企業競爭管理

9.1企業競爭理論概述

9.2企業競爭力因素分析

9.3企業的基本競爭戰略

9.4企業在不同行業環境中的競爭戰略

9.5企業核心競爭能力管理

10企業文化管理

10.1企業文化的概念與特徵

10.2企業文化的內容與功能

10.3培育和創建企業文化的方法

10.4國外企業文化

10.5我國企業文化

10.6企業文化創新

11企業國際化經營

11.1經濟全球化與現代企業國際化經營

11.2企業國際化經營的理論基礎

11.3企業國際化經營戰略

11.4企業國際化經營方式

12企業財務管理

12.1財務管理概述

12.2資金的籌集

12.3資金的投放

12.4資產的管理與運用

12.5利潤管理

12.6財務分析

13企業管理的發展趨勢

13.1組織結構的創新

13.2產權制度的發展

13.3營銷理論的發展

13.4生產理論的發展

參考文獻