王明曉

王明曉1981年從醫學院畢業後，是鄭州礦務局總醫院大夫。鑽研醫術是他的主攻方向，撰寫的醫學論文陸續獲獎。1986年，王明曉被任命為醫院醫務部主任，兩年後成為醫院副院長，1991年成為鄭州礦務局總醫院院長。1995年王離豫赴京任煤炭總醫院副院長，2002年任煤炭總醫院院長。他的成功來自於他具有的很強的學習熱情，他的每次進階是他長期自我修煉的必然結果。

王明曉剛工作的時候，王明曉並不知道會成為知名醫院的院長。那時他的上進心表現 在對醫術孜孜不倦的鑽研上。在醫院工作幾年，醫術上的成績給了他一次機會，這次機會開啓了他對管理學的探索。他的管理從基礎業務入手，具體而言就是規範處方和病歷的書寫標準。在甲級病歷達到100%後，他接着做起了第二項、第三項基礎業務改革。他的管理感覺和管理思路也就是在這大量的基礎管理中逐漸顯現出來。

王明曉任院長後，有了系統學習、思考管理學的機會。1991年王明曉發表了《股份制醫院的理論探討》。1996年到首都經貿大學攻讀MBA學位，這是對王明曉影響至深的選擇。2年的系統學習後，王明曉對醫院院長的認識有了質的改變。在醫院管理中運用科學管理方法和手段成了自覺的習慣，職業院長的概念在他的頭腦裏逐漸形成。專家當院長，面臨一系列的問題。首先是任期制的侷限。一個院長幹完兩屆後，幹什麼 目 前沒有更好的辦法，院長們只好做兩手準備——一邊抓管理一邊抓醫療業務。他有30%的時間還要用在醫療業務上。以後可以適當加大管理的比例，比如將目 前的三七變成二八。王明曉的日常工作內容包括搞業務、搞管理、接待各種社會關係等等，但他認為這樣的安排有待改進。

在國內外發表管理論文六十餘篇，主編出版《管理藝術研究》專著，獲得省部級管理成果獎三項。王明曉現任中國煤炭總醫院院長，國安總局礦山醫療救護中心主任，兼任《中國心血管研究》雜誌副主編，《世界醫學雜誌》常務編委。他是煤炭部級專業技術人才，享受國務院特殊津貼。多次被國家衞生部評為“全國醫院優秀院長”、“全國十大優秀院長”。

自1986年以來，先後多次被評為全國醫院優秀院長，2002年享受國務院特殊津貼，2003年被評為全國抗擊非典優秀院長，並獲得國際創新獎，2009年獲中央國家機關五一勞動獎章，2010年獲國務院全國勞動模範，2016年8月榮獲國家醫院領導卓越貢獻獎，是國家科技獎勵辦專家，國家衞計委應急諮詢專家及國家安全生產應急專家，部級專業技術拔尖人才及有突出貢獻的專家。2019年建國七十週年獲中共中央、國務院、中央軍委頒發的紀念獎章。 ^[1] 

心血管、高血壓病等。