物資儲備計劃

物資儲備計劃一般分為國家物資儲備計劃、部門物資儲備計劃和企業物資儲備計劃；按其用途還可分為生產儲備計劃和流通儲備計劃。物資企業制定的物資儲備計劃屬於流通儲備計劃。 ^[1] 

物資儲備計劃的內容包括：計劃的目的、任務和原則；計劃體系和指標體系；計劃的綜合平衡；計劃的編制程序和管理體制；計劃機關和執行單位的權力、義務等。 ^[1] 

物資儲備計劃一般是編制預定物資儲備的最低限額計劃。它和計劃期末物資儲備定額應當是一致的。應在保證計劃期物資供應的條件下，儘量壓縮庫存，改善庫存結構，減少資金佔用，提高經濟效益。編制物資儲備計劃，要具體制定國家，企業庫存總額(量)和各類物資的金額和數量，以及計劃增減量的降低速度；同時要規定出計劃期庫存週轉指標，以及比報告期增多或減少的情況；提出物資類別計劃庫存總值、類值以及主要物資的實物量等，以便與統計口徑相一致。 ^[1] 

物資儲備的計劃管理，主要是儲備物資品種、數量的選擇與確定。如國家儲備物資，除國家計劃安排的收儲任務外，有計劃外臨時收儲的，也有國家專項安排的；儲備物資的輪換與動用，儲備物資需要不斷地、定期地輪換更新，以保持在品種、質量和數量上符合要求；物資儲備資金的籌措與使用，物資儲備部門是事業單位，所需費用由國家財政直接按計劃撥付，主要包括物資收購款(儲備資金)、倉庫基本建設投資和倉庫物資管理費。

隨着物資流通體制改革，物資儲備計劃由過去單一的指令性計劃管理，向指令性和指導性計劃並存，並以指導性管理為主的方向轉變。