物流採購管理

《物流採購管理》依據物流採購的操作流程與業務環節，主要介紹了物流採購的基本知識、採購組織機構與管理制度、採購計劃與數量的確定、採購價格與成本管理、採購的實施、供應商管理、採購的方法以及採購淡判與採購合同。《物流採購管理》緊緊跟隨當下物流採購管理日趨信息化、數字化以及網絡化的發展趨勢，力求案例內容豐富、概念闡述簡練、語言表述鮮活，注重突出職業教育特點，強化物流採購技能型人才培養，具有創新性且採用新穎、統一的格式化設計。

《物流採購管理》結合物流採購業務實際，具有理論難度適中，突出實用，便於學習和掌握等特點，因此，《物流採購管理》既可作為職業教育院校物流及財經管理等專業的教學用書，也可作為物流企業在崗人員的培訓用書，對於廣大社會讀者也是一本非常有益的讀物。

第一章 物流採購概述

第一節 採購的定義和作用

第二節 採購的分類和採購制度

第三節 採購的組織和結構

第四節 採購隊伍的組建和管理

第二章 採購計劃管理與採購商品管理

第一節 關於企業的物資採購計劃管理

第二節 採購需求分析和影響因素的分析

第三節 預算管理與採購預算管理

第四節 採購商品概述

第三章 採購質量和採購數量的管理

第一節 採購質量管理概述

第二節 採購質量管理的方法

第三節 採購數量管理概述

第四節 庫存管理系統概述

第四章 供應商的選擇和評估

第一節 供應商管理概述

第二節 供應商的調查和開發

第三節 供應商的評估和選擇

第四節 供應商的審查和關係的管理

第五章 採購成本管理和採購績效評估

第一節 採購成本概述

第二節 採購績效評估

第六章 當代物流採購的發展方向

第一節 電子商務採購

第二節 全球採購

第三節 政府採購