物流戰略

本叢書既可以作為在校物流本科和物流研究生進修班學生的學習參考，也可以作為物流從業人員或有志於從事物流行業工作的人士的業務參考。

本套叢書一共分為12分冊，即《採購物流》、《供應鏈管理》、《企業物流》、《物流戰略》、《倉儲實務》、《物流配送》、《物流管理》、《物流信息管理》、《物流法規》、《運輸實務》、《物流技術與設備》和《第三方物流》。

本書分9章，本書從戰略角度介紹了物流管理過程的各個方面，包括採購與供應戰略、倉儲戰略、運輸戰略、配送戰略、庫存戰略、設施選址戰略、物流網絡規劃以及物流客户服務戰略。每章附學習目標、小結和思考題。 ^[1] 

第一章 導論

第一節 物流簡介

第二節 物流戰略概述

第三節 物流活動的戰略分析

第四節 物流戰略外部環境分析

第五節 物流戰略管理

第二章 採購與供應戰略

第一節 採購概述

第二節 採購與供應戰略

第三節 戰略採購

第四節 採購人力資源分析

第五節 供應商選擇

第六節 供應商關係管理

第三章 倉儲戰略

第一節 倉庫與其設備簡介

第二節 倉庫的合理佈局

第三節 倉儲方式選擇

第四節 倉儲管理業務業務流程

第五節 倉儲工作經濟技術指標

第四章 運輸戰略

第一節 運輸基礎知識

第二節 運輸方式和運輸服務

第三節 運輸成本與定價

第四節 運輸決策

第五節 路線選擇、行車路線和時刻表的制定

第五章 配送戰略

第一節 配送概述

第二節 配送運行與發展的環境和條件

第三節 配送類別

第四節 配送流程和配送模式

第五節 配送的合理化

第六節 配送中心

第六章 庫存戰略

第一節 庫存概述

第二節 庫存的財務影響

第三節 庫存管理模型

第四節 庫存管理政策

第五節 庫存管理實踐

第七章 設施選址戰略

第一節 設施選址概述

第二節 單一設施選址概述

第三節 設施網絡選址分析

第四節 設施選址的其他特殊問題

第五節 重新選址問題

第八章 物流網絡規劃

第一節 物流網絡規劃概述

第二節 物流節點

第三節 物流網絡規劃的程序和步驟

第九章 物流客户服務

第一節 物流客房服務概述

第二節 物流客户服務的內容

第三節 物流客户服務的實施

第四節 物流客户服務評價

第五節 客户關係管理

參考文獻

^[1]