物流成本管理

本書從物流成本的概念人手，以物流成本管理的基本過程為主線，介紹了物流成本核算、物流成本預測、物流成本分析、物流成本控制等內容，從物流活動涉及的主要功能出發，介紹了運輸成本管理、與倉儲有關的物流成本管理、包裝成本管理、客户服務成本管理、物流信息成本管理等內容。

本書可作為高職高專物流管理專業及相關專業的教學用書，也可作為物流企業管理和培訓人員的參考用書。 ^[1-2] 

第一章 緒論

第一節 物流成本管理概述

一、物流成本的概念

二、物流成本管理的概念

三、物流成本管理的意義

四、物流成本管理的研究內容

五、物流成本管理的方法

第二節 相關的物流成本理論

一、“黑大陸”學説

二、物流成本冰山理論

三、“第三利潤源”學説

四、“效益悖反”理論

五、其他物流成本學説

本章小結

案例分析

習題

第二章 物流成本的構成與特點

第一節 物流成本的構成與分類

一、物流成本的構成

二、物流成本的分類

第二節 物流成本的特點與影響因素

一、物流成本的特點

二、影響物流成本的因素

三、降低物流成本的方法

本章小結

案例分析

習題

第三章 物流成本計算

第一節 物流成本計算的特點和程序

一、物流成本計算的特點

二、物流成本計算的程序

三、物流成本計算的方法

第二節 產品成本法

一、產品成本法概述

二、產品成本法的種類

第三節 作業成本法

一、作業成本法概述

二、作業成本法的相關概念

三、作業成本法的原理

四、作業成本法的計算

五、作業成本法的優缺點

六、作業成本法計算舉例

本章小結

案例分析

習題

第四章運輸成本管理

第一節 運輸成本及其特點

一、運輸成本的概念與意義

二、運輸成本的特點

第二節 汽車運輸成本

一、汽車運輸成本及其構成

二、汽車運輸成本計算對象、計算單位和計算期

三、汽車運輸成本的核算

四、汽車運輸成本項目

五、汽車運輸成本的計算

第三節 水路運輸成本

一、水路運輸業務概述

二、海運成本計算對象、計算期與計算單位

三、海運成本項目

四、船舶費用的歸集、計算與分配

五、營運間接費的歸集與分配

六、海運成本的計算

第四節 鐵路運輸成本

一、鐵路運輸成本及其構成

二、鐵路運輸成本計算對象、計算單位與計算期

三、鐵路運輸成本項目

四、鐵路運輸成本的歸集、核算和分配

五、營運間接費的歸集與分配

六、鐵路運輸成本的計算

第五節 航空運輸成本

一、航空運輸成本及其構成

二、航空運輸成本計算對象、計算單位、計算期

三、航空運輸成本項目 ^[1] 

四、航空運輸成本的歸集與分配

五、航空運輸成本的計算

第六節 降低運輸成本的措施

一、運輸成本的影響因素

二、降低運輸成本的措施

本章小結

案例分析

習題

第五章 倉儲及相關成本管理

第一節 倉儲活動概述

一、倉儲的概念

二、倉儲的作用及其對物流成本的影響

三、倉儲作業

第二節 倉儲及相關成本的構成與計算

一、按與倉儲活動量的關係分類

二、按倉儲物流成本的形成分類

三、倉儲成本的計算

第三節 降低倉儲成本的方法與手段

一、合理確定倉庫的取得方式

二、合理選擇倉儲類型與作業模式

三、降低裝卸搬運成本的方法

四、降低備貨作業成本的方法

五、降低驗貨與出入庫作業成本的方法

六、降低流通加工成本的方法

第四節 庫存持有成本

一、庫存持有成本的構成和計算

二、降低庫存持有成本的方法

三、倉儲物流成本管理方法

本章小結

案例分析

習題

第六章 其他物流成本

第一節 包裝成本

一、包裝概述

二、包裝的主要功能

三、包裝成本的構成與計算

四、降低包裝成本的手段與方法

第二節 客户服務成本

一、客户服務的概念和組成要素

二、客户服務成本的概念和構成

三、物流客户服務成本管理

第三節 理賠成本

一、理賠的概念與產生原因

二、理賠處理

第四節 物流信息系統成本

一、物流信息系統

二、物流信息系統成本分析

本章小結

案例分析

習題

第七章 物流成本分析、廚測與決策

第一節 物流成本分析

一、物流成本分析介紹

二、物流成本效益分析

三、物流效率分析

第二節 物流成本預測

一、物流成本預測的含義及作用

二、物流成本預測的分類和步驟

三、物流成本預測的方法

第三節 物流成本決策

一、以物流總成本最低為依據的決策方法

二、利用量本利分析進行物流成本決策

本章小結

案例分析

習題

第八章 物流成本控制

第一節 物流成本控制概述

一、物流成本控制及分類

二、物流成本控制的基本程序

三、物流成本控制遵循的原則

四、物流成本控制的方法

第二節 標準成本控制法

一、物流標準成本的設定

二、物流成本的種類

三、物流標準成本的制定

第三節 目標成本控制法

一、目標成本的作用

二、目標成本確定的方法

第四節 責任成本控制法

一、責任成本控制法的意義

二、成本責任單位的劃分

三、責任成本的計算與考核

四、縱向責任單位責任成本的計算與考核

五、橫向責任單位責任成本的計算與考核

六、企業部門責任成本的計算與考核

本章小結

案例分析

習題

參考文獻 ^[1]