物控員

物控員的主要職責是：對物料分析，使公司既不出現物料積壓佔壓資金，又不出現停工待料。所以：物控工作要從兩方面分析：一、公司銷售靠接訂單生產。二、公司銷售訂單較少，靠生產出來後對市場分析然後再銷售。對於接訂單生產的企業。首先接到單後銷售要把單傳到物控部PC員。並註明要求送貨日期。PC員安排車間生產（有的是車間調度員安排，物控PC只傳單減庫存）。安排生產的數量是單上要求到貨數量加上動態庫存數量減去倉庫實際庫存數量。生產部按照要生產的數量進行排程，並把排程結果交給物控部MC員。MC員再計算該訂單是否需要採購物料。採購物料到貨日期就是生產訂單前一天。

物控的目標是“不斷線，不囤料，不呆料”不斷線就是要保證產線的正常運行，不囤料就是保證庫存適中，不能有大量的庫存，不呆料就是保證一個產品作完成後不能使這個產品的料有剩餘.

物控的目的是：達到企業即不出現停工待料，也不出現物料積壓太多的目的。物控員通常歸企業PMC（物控部）管，有的也叫物控部門為資材部。對於PC物控來説，目的就是要安排好生產，不要使企業生產太多產品或半成品積壓在倉庫，不能出貨，也不要使企業的生產產品滿足不了客户的需要，客户要求的產品該出貨了，還沒有安排生產出來，這都是生產產品物控的責任。原料物控的目的是要控制好原料及其他物料的採購。不要出短近期生產不用卻採購回來物資積壓在倉庫，造成倉庫庫存太多，也不要出現馬上該生產用原料了卻採購物資仍不到位。而是要達到恰好用恰好到貨，實現零庫存或接近零庫存的目的。