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營銷顧問
鎖定
營銷顧問,意思是曾在市場一線做過業務,管理過渠道和團隊,在基層磨鍊多年後的大區總監或區域負責人員。
- 中文名
- 營銷顧問
- 類 型
- 職位
- 職責要求
- 具備品德,誠信有責任感等
- 責 任
- 營銷策略規劃、銷售跟蹤等
營銷顧問簡述
通常負責營銷策略規劃、銷售跟蹤、策略執行、品牌建設與管理等,幫助所服務的公司在銷售業績和品牌知名度上,均得到提高的一類營銷策劃管理人員。
營銷顧問作用
營銷顧問的本來作用在於未雨綢繆,而不是“頭疼醫頭、腳疼醫腳”。寶潔公司之所以每推出一個新產品都取得成功,他們的秘訣在於,產品上市前已經請專業的麥盛營銷顧問團隊默默的耕耘1-2年的市場工作。如果缺乏系統的品牌營銷推廣模式,新產品自身和推廣的問題逐步暴露出來,不但給公司帶來巨大損失,而且影響了公司高層和員工的信心。雖然亡羊補牢值得稱讚,但未雨綢繆才算明智,與巨大的經濟損失、時間損失相比事先請個營銷顧問就合算多了。
中國企業產品營銷正在經歷從“銷售”到“營銷”的過度。“營銷”中的“營”字側重的是謀略,也就是顧問;“銷”是指“銷售”。軍隊單靠好的參謀是無法取得戰爭勝利的,它需要同一線的指揮官、戰士上下同心、奮勇作戰。
營銷顧問是在企業現有基礎上,找出一套最適合自己的市場銷售模式提高產品銷量;要在產品營銷的最佳時機推出一套切實可行的產品營銷系統方案,然後把它變成實實在在的銷售業績。但很多企業的決策模式已經跟不上市場的要求,市場經濟下需要分秒必爭,請顧問更須抓緊時間。
營銷顧問管理諮詢
管理諮詢是公司的分支,作用是幫助企業在組織架構,企業文化,內部管理上將企業內部管理流程疏理清晰。人員大多都是具有較高學歷者,理論知識比較充足,但缺乏相應的實踐經歷和實戰經驗。只是企業的發展在遇到內部管理混亂時的一類內部管理公司。
營銷諮詢是處於營銷顧問和管理諮詢之間的,營銷諮詢一方面能理論,同時也能實戰,但理論和實戰所佔比例可能為:理論佔7實戰佔3。真正從基層業務做起的項目成員,營銷諮詢公司很少,很多成員來自國內各高等院校中文系畢業生,因為能寫會説,經過一年的時間培養,就可以單獨運作項目。
營銷顧問,管理諮詢,營銷諮詢,三者相幫相助,均能為企業提供優質服務,只是研究的專業不同。同屬於智業公司類別,卻針對的對象不同,各有所取,各有所得,各勞而獲,各盡其力。營銷顧問和營銷諮詢可以做公司全案營銷,營銷顧問更以實戰而着稱,因為團隊多來自市場一線人員,所做方案和策略均以市場為根基,做到實效營銷;而營銷諮詢會以企業人員看不懂的理論編輯,最後的案例是不了了之,因為所做策略規劃屬於空中樓閣,有時在基層的業務團隊無法執行,企業銷量也無從談起。