濟寧泊靜企業管理諮詢有限公司

泊靜諮詢的企業使命是：對公司負責，資產增值，穩定回報；對客户負責，服務至上，誠信服務；對員工負責，生涯規劃，安居樂業；對社會負責，回饋社會，利益分享。泊靜諮詢以“專業創造價值”為核心文化理念，倡導以價值最大化為導向，以追求卓越為過程，形成“誠實、信任、進取、成就”的個人價值觀，和“團結、活力、學習、創新”的團隊價值觀。

公司貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機制，執行“差異、專業、領先、長遠”的經營理念。 泊靜諮詢的願景是以培訓、諮詢、人力資源三大業務為支柱，謀求企業的長期、穩定、健康發展，為企業各利益相關方創造持續增長的價值，成為國內領先的企業管理服務集團和百年老店。 泊靜擁有約近二十名專業培訓師、10名專業諮詢師及四支專業管理服務團隊。截至2012年4月，已為全國四省七市十七家集團公司提供相關服務。

公司擁有完善的治理架構，專業化的管理團隊。公司遵循“分業經營、分業監管、整體集中”的管理模式，在一致的戰略、統一的品牌和文化基礎上，確保公司整體朝着共同的目標前進。公司並藉助電話、網絡及專業的員工隊伍，為客户提供專業化、標準化、全方位的企業諮詢服務。通過業界首創的企業諮詢直通車、專業顧問式跟蹤服務等創新的模式，為客户提供增值服務。

“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”，秉承中國傳統文化的濟寧泊靜企業管理諮詢有限公司將在騰飛中找到自我的核心價值，為企業的發展助力。

“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。”出自諸葛亮54歲時寫給他8歲兒子諸葛瞻的《誡子書》。這既是諸葛亮一生經歷的總結，更是對他兒子的要求。

用現代話來説：“不把眼前的名利看得輕淡就不會有明確的志向，不能平靜安詳全神貫注地學習就不能實現遠大的目標”。諸葛亮運用了《邏輯學》中的“雙重否定”來強調他要表達的“淡泊以明志，寧靜而志遠”。

這是一句富含哲理的話。這同“要想取之，必先與之”，“欲達目的，需先迂迴曲折”的道理一樣，現在的“淡泊”、“寧靜”求清淨，不想有什麼作為，而是要通過學習“明志”，樹立遠大的志向，待時機成熟就可以“致遠”，轟轟烈烈幹一番事業。 ^[1] 

標誌在圖形上採用了大氣、端莊的圓形圖案，代表着和諧與圓滿，飽含靜休之意。整體風格在充滿東方美學韻味的同時，又深具人文格調。盛開的蓮花瓣對稱分佈，造型源自佛教中的“曼荼羅”概念，象徵着萬物之始祖—宇宙。藴涵深意，凝聚着管理的本真。配合別具風格的英文字體，透出高雅的異國情調，將無為而治的管理理念，提升到文化和信仰的高度。既引人注目又啓發心靈。在色彩上採用了仿金色，在中國金色代表富貴，吉祥，給人高貴的感覺。標誌整體與泊靜諮詢“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。”的管理理念完美融合，自然形成專業、高品位的品牌視覺形象。 ^[1] 

黨偉圖冊(5張)

武警雲南總隊大理支隊機動大隊復員軍人

中國職業經理人

中國職業經理人培訓導師

實戰型管理培訓講師

中國平安外聘營銷講師

美國金生金命等多家集團公司特聘諮詢顧問

濟寧泊靜企業管理諮詢有限公司CEO

黨偉老師在特警部隊服役6年，轉業後的一段時間內在國內企業從事培訓工作，並在中國職業經理人聯合會山東管理辦公室（山東淄博）從事職業經理培訓、認證工作；2005年到2008年受邀在湖南御思德、重慶鑫港兩家集團公司出任CEO，2008年到2009年受美國哈佛大學博士後楊全力教授的邀請擔任美國金生金命中國區總公司企業策劃負責人；2008年8月通過職業經理人中級認證；目前，黨偉老師長期為多家集團公司提供可靠可行的運營策略與培訓；

2009年，黨偉老師放棄美國金生金命總公司的高薪聘請，到中國平安進行培訓、管理、營銷的學習調研，並深入一線進行工作體驗，在與一線員工同工作、同學習的過程中取得實戰“真經”，為進一步提升企業服務效能打下了堅實的基礎；

黨偉老師擅長於市場營銷、管理、成功學激勵課程，常年為中國平安、農行嘉禾人壽提供內訓服務，受到了廣大企業員工及領導的歡迎與追捧。

泊靜諮詢特色服務項目分為四大部分：

目前市場上的培訓分為兩種，一是縱向培訓，二是橫向培訓

縱向培訓是指：公司（企業）發展到一定的規模，企業運營、管理達到一定的平台以後，為進一步提高和發展謀求的管理培訓，但是這個培訓的前提就是企業要有一定的基礎，員工有一定的意識；

橫向培訓是指：公司（企業）在建設初、中兩個時期，為了使企業在一定的時間內得到長足的發展，實現自身戰略規劃而進行的“地基式”培訓，主要以員工素質提升、凝聚力、品牌忠誠度培訓為主；類似蓋樓房的時候進行的打地基的工程；

駐點雙管：顧名思義，將顧問的行政管理權下放給公司（企業），由企業進行日常行政管理，業務技能的提升交予泊靜諮詢進行考評；

顧問駐點的好處：能快速、準確的掌握一手資料，並迅速作出反應，為泊靜諮詢制定管理諮詢計劃提供一手數據，將合作治理工程做到不留死角；而且企業在日常工作中能夠掌控顧問的動向，不再是以往的那種飄忽不定的、不可控的；

泊靜擁有業內首創的E服務系統（2012年9月1日改版上線），其功能包含資料下載、課件下載、在線學習、在線諮詢、在線預約、在線交流、在線推廣等，E服務的功能使得客户在方便、快捷的前提下，最大限度的體現自助的特色，一個賬號、一次登錄滿足日常管理、培訓所需資料的收集；

泊靜評估團隊的成員有豐厚的一線知識和團隊掌控能力，具備戰略管理的基本技能，對服務前期的公司（企業）企業診斷、服務中的跟蹤監督、後期的售後諮詢等活動進行全程評估並參與策劃；

獵鷹是一種猛禽，很難被人馴服。但是一旦被人馴服，便會絕對效忠主人，很少有背叛主人的現象發生。

基礎素質培訓，側重凝聚力培訓，以感恩文化、陽光心態、室內拓展遊戲為輔助訓練；

為什麼有千年的寺廟卻沒有千年的企業？

為什麼有打不跑的和尚而有留不住的員工？

當我們都在討論企業的是與非、功與過的同時，是否想到過問題可能恰恰就是處在我們不以為然的管理上？

員工的管理不是想當然，不是應該、、、，而是應該多問問是否應該、、、

“獵鷹戰鬥營”幫您解決頭疼的問題，提升員工的自我約束、自我管理的能力，同時讓員工積極參與企業的發展討論和運營管理中； ^[2] 

“飛豹”是中國自行設計研製的的全天候多用途殲擊轟炸機，研究經費僅為國外

同類飛機的的十分之一， 擁有完美的中西技術結合的“飛豹”成為空軍遠程打

擊一隻有力的鐵拳。

作為市場營銷人員，我們就應該具備“飛豹”品質，吸收別人的技術為己用，

以最少的投入，產生巨大的效能，成為企業生存的靈魂團隊；

“飛豹”戰鬥營，旨在營銷技能全面提升 ^[2] 

龍是一種神異動物，具有九種動物合而為一的形象，是兼備各種動物之所長的

神獸。傳説多為其能顯能隱，能細能巨，能短能長。春分登天，秋分潛淵，呼

風喚雨，無所不能。

泊靜騰龍系列培訓包含：育龍、潛龍、飛龍三大部分

育龍為潛力員工培訓、潛龍為升職培訓、飛龍為管理層在職培訓

使企業的管理人員找準自我定位，弄清“管”和“理”的概念；在工作中最大限度的發揮自身的能量和潛力。 ^[2]