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浮泥效應

鎖定
“浮泥效應”最早由鍾偉桃提出。“浮泥效應”是指雖然浮泥的體積很大,但是任何物品踏上去都會往下沉,甚至會被深深的浮泥所淹沒。浮泥比喻那些基礎薄弱競爭力不強、影響力低下的個人企業城市 [1] 
中文名
浮泥效應 [1] 
提出者
鍾偉桃
適用範疇
包括企業城市

浮泥效應效應形成

如果只有細粉,沒有、粘土和環境作用形成不了浮泥;如果只有少量的細砂粉和粘土遇水形成少量的浮泥,也不能形成浮泥效應。浮泥效應的形成要滿足以下三個條件:第一,要有大量的細砂粉和粘土聚集一起;第二,要有足夠的水攪拌在一起,使之形成一大片浮泥;第三,陰濕的環境會使得大片浮泥區長期存在。假如我們將浮泥效應用在企業裏,企業得不到“人和”而使大部分員工成為一盤散沙,他們各有各的打算而不為企業賣命工作,常常得過且過。並且,由於上級監管不力等種種“水”的原因引發“浮泥效應”,使企業成為一大片浮泥區。倘若,有充分的陰濕空間、細粉砂的作用,便會形成深深的浮泥區 [1] 

浮泥效應相關比喻

假如企業中的大部分都是沙土,稍有突發事故發生,企業便會出現“浮泥效應”。 [1] 

浮泥效應解決之道

(1)解決“浮泥效應”的辦法:任何物品在浮泥上是無法通行的,如果需要快速解決浮泥區的問題,我們需要往浮泥填上大量的硬石塊,使這一片浮泥區變得堅固而可以通行。 [1] 
(2)解決“浮泥效應”的辦法:由於浮泥區由大量的細粉砂和粘土遇水後形成,我們可以通過太陽烘乾浮泥中的水分,使浮泥完全還原成細粉砂方可通行,此方法往往需要相當時間 [1] 

浮泥效應現象

(1)當企業內部員工不夠團結,遇到企業危機後,企業內部便變成一片浮泥區,很容易變得支離破碎,最終導致企業倒閉。 [1] 
(2)當多方合作者目標不再一致,各有各的打算的時候,項目合作就變成了浮泥區,合作失敗是遲早的事。 [1] 
(3)一位缺乏鬥志的人,倘若遇上挫折就會引起浮泥效應,要使他/她重拾信心,只能通過慢辦法來實現。 [1] 

浮泥效應研究意義

(1)在企業裏,當每一位員工變得毫無士氣,失去了工作的熱情或遇到小小問題就卻步不前,企業就會發生浮泥效應,使整個企業便成為一片浮泥區。要提升員工的工作熱情,要麼用激勵等手段改變員工的工作態度,也就是指慢辦法;要麼向企業注入新鮮力量,通過加入大石塊的辦法使企業變,也就是指快辦法。 [1] 
(2)要使多方合作者合作得更加長久,必須設定共同的目標,也就是共同的前進方向,有了共同的目標作為硬石塊填入合作人員當中,大家將會更加賣力工作。 [1] 
(3)要讓缺乏鬥志的人重拾信心,最好的辦法是給這一片浮泥填入硬石塊,也就是請來他信任的人過來開導他,為他注入新的力量 [1] 
(4)某個企業雖然非常龐大,但是內部鬆散,往往不堪一擊。一大片浮泥與一小片硬石塊相比,一小片硬石塊更具力量。我們在招聘的時候,部分注重人才的招聘,尋找那一塊塊小石塊,使小企業變得強大。 [1] 

浮泥效應提出者簡介

鍾偉桃,廣東江門人,實戰營銷策劃師。專為企業、城市發展出謀劃策,擅長於資源的最大化利用,憑創意取勝,憑穩贏天下。曾為武漢園博會貴州旅遊、舟山文化局、中國銀杏嘉年華、麗水養生產業、崀山世界自然遺產地等單位出謀劃策。鍾偉桃的觀點曾被新華網中國新聞網、《湖北日報》、《武漢晨報》、《南方日報》、《南方都市報》、《江門日報》等100多家媒體報道或轉載,已公開發表的鐘偉桃新研究理論十多個。迄今為止,鍾偉桃獲得獎項50多項,並多次獲得最高獎。 [1] 
參考資料