柯達克羅姆膠捲

1985年美國《國家地理》雜誌一期封面照片《阿富汗少女》成為記錄一個時代的最經典畫面之一，而該照片正是用柯達彩色膠片所拍攝。日前隨着柯達宣佈停產克羅姆膠捲，照片的攝影師傷感地表示，這意味着一個時代的結束。柯達方面表示由於新款膠片以及數字技術的引進，克羅姆膠片需求量已經大幅下降，逐漸失去了市場。隨着數碼產品對傳統影像市場的蠶食，該產品佔柯達靜止畫面膠片總銷售額的比例不到1%，而且全世界只有一家商業實驗室仍在處理這種膠片。

隨着數碼攝像及照相技術的快速發展，我們已經很難再看到有人用傳統膠捲相機拍照了。數碼相機迅速形成一統天下的局面，市場被數碼產品日益蠶食和取代，傳統膠片產業也逐漸淪為一個“夕陽產業”，一些來不及轉型的企業甚至已經被時代所淘汰。失去了賴以生存的傳統膠捲的陣地，柯達、富士、樂凱等這些曾經風光無限的傳統膠捲廠商們正在經歷怎樣的陣痛和變革。

讓柯達克羅姆彩色膠片退出市場真的是個困難的決定，因為它在某種程度上已成為一個標誌。柯達膠片、洗印與娛樂部門總裁赫利亞爾表示，由於需求量急劇下降，加上製造這種膠片所需要的獨特工藝，柯達最終作出了停產的決定。 大家已經非常習慣用數碼相機或拍照手機來拍照片了，傳統的照相領域受到了數碼化的巨大沖擊。彩色膠捲的整個世界總需求量在2000年達到最高點，之後每年平均以30%左右的比例在下滑。作為當初與柯達並列的世界影像業傳統膠捲兩大巨頭之一的富士膠片中國公司也有同感。

柯達彩色膠捲曾引領時代潮流。1963年11月22日，亞伯拉罕·贊普魯德爾正是使用8毫米的柯達彩色電影膠片拍攝到了肯尼迪總統遇刺的畫面；而著名攝影師史蒂夫·麥凱瑞也是使用柯達彩色膠片拍攝了那幅著名的照片 《阿富汗少女》，並於1985年刊登在《國家地理》雜誌的封面上。“停產克羅姆彩色膠片意味着一個時代的結束。”麥凱瑞傷感地表示。

面對傳統膠片市場日益下滑的尷尬局面，膠片廠商紛紛轉型，企圖尋找新的突破口，事實上早在1976年，柯達就研製出了世界上第一台數碼相機，但直到2003年，它才真正下決心向數碼方向轉型。2003年9月，柯達宣佈“全力進軍數碼領域”，實施重大戰略轉型，決定放棄傳統的膠捲業務，重心向新興的數碼產品轉移。這也是柯達歷史上最重要的一次變革。

柯達在2008年第四季度虧損達1.33億美元，並連續第三年出現年度營收下滑。而2009年第一季度虧損達到了3.6億美元，銷售額為14.77億美元，同期下降了29%。柯達預測2009年銷售額連續4次下降，並預計2009年可能會虧損4億美元。為節約成本降低虧損，柯達還宣佈在2009年內裁員3500到4500人，佔其員工總數的14%至18%，而裁員後柯達的員工總數降至上世紀30年代大蕭條以來的最低水平。

低利潤率導致停產，在柯達公司宣佈克羅姆彩色膠捲年內停產兩天之後，身在香港的柯達消費數碼影像集團大中華區總裁陳志軒表示，克羅姆膠捲退市的主要原因是產品已不能保持良好的利潤率。該款型號的下線並不表示要結束膠片業務，公司還有其他型號的膠片產品在中國市場銷售，並且克羅姆膠捲在中國使用者很少。“讓克羅姆退出市場是個困難的決定，它的歷史很悠久，公司感到遺憾。”

2003年前柯達開始了頗為艱難且規模浩大的一次轉型，力圖成為一家全新的數碼公司。轉型後的柯達分為膠片產品集團、消費數碼影像集團、圖文影像集團三大塊。柯達正在試圖啓動其噴墨打印機業務，向一家數字圖片和打印公司方向發展。 轉型的確是一個艱難過程。因為柯達的品牌形象已經積累了100多年，當下卻要在幾年內改變它。所以我們必須不斷提醒自己，我們是一家嶄新的公司，要努力適應轉型和重組後的新角色。

2008年7月把整個數碼相機集團整合在一起，同時進行人員互換，如將原來數碼相機的負責人調至傳統沖印部門，這樣做的目的是使其接受數碼部門新的觀念後，再掌舵傳統沖印部門，從而更有利於部門間的整合和創新。 柯達的調整已經取得了一定成效。柯達的膠片業務所佔整個業務比重僅為5%，數碼產品和傳統輸出類產品則各佔一半。柯達7成收入來自商業和消費類數碼業務，而克羅姆僅佔柯達靜止畫面膠片總銷售額的不到1%。 為了紀念克羅姆膠捲，柯達公司把最後一批該產品捐贈給位於美國紐約州的喬治伊士曼故居中的國際攝影和膠捲博物館。