林敏

人物生平

畢埃慕(上海)建築數據技術股份有限公司創始人、首席顧問林敏在《數據驅動，決策智能——全諮數字化平台助力項目規劃與管理》的演講中介紹公司成立12年專注建築數據，研發了建築數據集成平台(BDIP系統)，幫助客户建立一套基於BIM的全生命週期項目管理的方式，涵蓋規劃、設計、施工、成本、運維各個階段的一些應用，包括1397個業務場景，公司現有600多個BIM項目的經驗。 ^[5] 

在“2015年亞太BIM設計與工程技術峯會西南站”上，上海畢埃慕建設工程顧問有限公司 ^[1]  首席顧問林敏 ^[1]  接受中國BIM門户網的專訪時介紹了BIM在可視化和運維中的運用情況。 ^[4] 

據林敏介紹，人從視覺中獲取信息的量佔83%，在一些大型項目上BIM 的可視化發揮了巨大作用。 ^[4] 

林敏表示BIM技術的發展需要標準。如果沒有標準，對於業主來講，採用BIM這種先進的技術沒有先例可循。 ^[4] 

林敏認為運維階段是BIM模型發揮最大價值的地方，BIM模型是為運維服務的，要以終為始，在建立BIM模型時考慮運維的需求。最後，林敏表示國內真正實現現代化的佈局還有一段路要走，但BIM技術將推動整個建築行業進入智慧時代。 ^[4] 

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總經理林敏是畢業於河海大學建築科班的年輕人。 ^[3] 

林敏説當年創業他組建團隊不看學歷看人品、不論學校看能力。 ^[3] 

BIM技術從項目接手，要經過“初步設計介入、施工出圖和現場跟蹤”三個階段，BIM的“形象直觀、方案多選、轉換便捷”等技術特性和優勢，受到越來越多建設業主的青睞。林總介紹，“畢埃慕”公司過去項目造價從幾萬、幾十萬，已拓展為最少幾百萬，來自廣州、大連、武漢、成都的地鐵項目，造價成本高、施工空間小，不同的地質條件帶來的BIM轉換和造價算量難題充滿了挑戰，柴必成主持的地鐵項目，支撐了公司業務“半壁江山”，他已成“畢埃慕”肱股之“人物”。 ^[3] 

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