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杜惠愷

鎖定
杜惠愷,男,1999年6月獲委任為新世界中國地產有限公司副主席。現為新創建集團有限公司及大福證券集團有限公司副主席,利福國際集團有限公司之執行董事、新世界酒店有限公司及豐盛珠寶有限公司之董事,豐盛生活服務執行董事、董事會主席及董事會執行委員會主席 [5] 
1995年起獲邀出任加拿大商會駐港總監之成員,中國人民政協會議上海市第十屆常務委員及港澳委員召集人。2005年6月,獲摩洛哥王國委任為駐港名譽領事。2008年,獲法國政府頒授法國最高榮譽騎士勳章 [1]  2009年4月8日內地上市公司星美聯合股份宣佈,新世界中國地產(00917)借殼該公司上市的計劃因為全球金融危機爆發而擱置,取而代之的是是新世界中國地產副主席杜惠愷控制的企業。
中文名
杜惠愷
國    籍
中國
民    族
漢族
畢業院校
多倫多大學
出生地
上海
性    別
職    務
新世界中國地產有限公司副主席
妻    子
鄭秀霞 [3] 
岳    父
鄭裕彤 [3] 

杜惠愷個人經歷

杜惠愷早年生活

杜惠愷 杜惠愷
杜惠愷祖籍潮州,自幼出生在上海,他的父親杜若波20世紀40年代在上海灘經營一家頗具規模的銀莊,擁有花園洋房和小汽車,這在當時的上海實屬不易。1949年,杜老先生舉家遷往香港發展,當時杜惠愷只有4歲,他那幼小的心靈裏,上海就象一部經典影片,難以忘懷。 杜惠愷是在香港讀小學和中學的,他從小就聰明過人,讀書也很用功。
中學畢業後,杜惠愷到加拿大讀大學,1968年獲多倫多大學理科學士學位。1969年他又到美國加州大學修讀碩士課程,並獲取理科(生物)碩士學位。此後他聽從父親的意願,繼續在美國攻讀珠寶鑑別學文憑,併到比利時世界鑽石中心實習了6個多月。
他父親1957年在香港創立了豐盛珠寶有限公司,從美國直接進口鑽石然後加工,生意相當紅火。父親只有他一個兒子當然希望他能繼承父業。於是,20世紀70年代初杜惠愷回到香港進入父親公司工作。
中西文化的薰陶使杜惠愷在香港珠寶業中嶄露頭角。和父親不同的是,他不以守住家業為滿足,憑着他異乎常人的創業和冒險精神,從上世紀 80年代開始,他逐步將家族生意由原本單一的珠寶業務拓展到其他行業,包括地產、酒店﹑保安﹑酒樓等等,被譽為是香港商界後起之秀。
杜惠愷 杜惠愷
1979年,杜惠愷加入了香港新世界集團。説起新世界集團創始人鄭裕彤,杜惠愷敬佩有加。鄭裕彤和杜惠愷的父親是好朋友﹐他們從20世紀50年代開始就相交甚篤,當時均屬珠寶同行,香港知名的金店“周大福”就是鄭裕彤開的。
20世紀60年代中期香港社會很不穩定,地產市場相當低迷,可鄭裕彤憑着他獨特的眼光和魄力,果斷投資香港房地產並一舉成名。如今,新世界集團已成為香港享有盛名的四大房產商之一。由於上一代的友誼,鄭裕彤的兒子鄭家純和杜惠愷自幼也一起讀書,成為好朋友。
鄭家純也是20世紀70年代初海外學成後回香港為家族做事的,後來隨着父輩退休,他倆不約而同地挑起了公司的重任。兩人都立志要讓新世界再鑄輝煌,多年來合作無間,被公司高層譽為“最佳拍擋”。鄭家純是集團主席,杜惠愷是副主席。
早在1980年代初﹐杜惠愷就和鄭家純一起成立新世界酒店管理公司,1990年時更共同組成私人合資公司,在國外投資及收購酒店。公司擁有四星和五星級酒店80多家,遍佈美國﹑加拿大﹑歐洲﹑澳洲等主要城市。其中有著名的華盛頓五月花酒店,美國曆屆總統就職宣誓儀式都在此舉行。
1995年起獲邀出任加拿大商會駐港總監之成員,中國人民政協會議上海市第十屆常務委員及港澳委員召集人。2005年6月,獲摩洛哥王國委任為駐港名譽領事。2008年,獲法國政府頒授法國最高榮譽騎士勳章 [1]  2009年4月8日內地上市公司星美聯合股份宣佈,新世界中國地產(00917)借殼該公司上市的計劃因為全球金融危機爆發而擱置,取而代之的是是新世界中國地產副主席杜惠愷控制的企業。

杜惠愷建立信譽

杜惠愷 杜惠愷
其實,杜惠愷在上海的投資並不是“一帆風順”的,早在 1993年他承接第一個項目時,就遇到了一個辣手的問題。那年他經人介紹看了一塊土地,是與盧灣區政府合作的危棚簡屋改造項目,對方的要求是承擔付清動遷費加適量的管理費(當時運作的方式很不規範),經過幾輪談判,最終他出資1.2億元,全部動遷這塊土地。合同簽好後杜惠愷無比興奮,要知道這是他進軍上海的“第一槍”。誰知幾個月後傳來一個意想不到的壞消息,土地方打招呼説動遷費算錯了,應該要2.3億元,比原來預算的要多付1.1億元人民幣。這太出乎意料了。要知道在20世紀90年代,1個多億不是小數目。杜惠愷百思不得其解,這怎麼會算錯呢?因涉及的金額太大,這件事曾驚動了區政府領導,這時區主要領導出面找他商談。這個領導很通情達理,他説杜惠愷可以有三種選擇:一是按照土地方提出的要求追付1個億,項目繼續做;二是不做這個項目,土地方歸還杜惠愷1.2億元;三是去告土地方,堅持不承擔追加費用,以原來的合同價錢執行,差價由土地方承擔。因為他有合同在手,勝訴的可能性很大。
杜惠愷 杜惠愷
怎麼辦?面對這三種選擇,杜惠愷陷入了沉思。他回香港向董事局報告。當年董事局對上海的情況也不熟悉,所以要求杜惠愷對這個項目再作一次深入調查,首先是要弄清楚真是算錯還是有其他原因,及再次評估一下這塊土地的含金量。董事局授權給杜惠愷作最終決定。最終杜惠愷因感到區領導之三個選擇都很合乎法治精神,使他對上海政府合作的信心大增,因此接受了第一個選擇,多付了1.1億元。杜惠愷這個“吃虧”的做法,為他贏得了信譽。事後,杜惠愷深有感觸地説,其實做生意要多為對方考慮,要捨得讓利,不可斤斤計較。只有使對方得利,才能為自己帶來更大的利益。
杜惠愷説他還在學習,社會的變化很快,好多新的知識都需要不斷地學習,稍一遲疑就會落伍。他每天要看8份報紙,業餘時間杜先生每星期打一次橋牌,為的是給自己減壓。只要在香港,每個星期天上午,他都會去山上跑步,鍛鍊和放鬆自己,目的是為了以最佳的狀態投入工作。杜惠愷對新世界中國地產有限公司在上海未來的發展充滿信心,他自信地説,新世界集團有很好的基礎,這是老一輩打下的江山,作為新世界的新一代,更要勵精圖治讓新世界再創新的輝煌。

杜惠愷職務任免

2024年1月31日,豐盛生活服務(00331.HK)發佈公告,豐盛生活服務已委任杜惠愷為執行董事、董事會主席及董事會執行委員會主席。 [5] 

杜惠愷主要成績

新世界百貨 新世界百貨
新世界集團在上海從房地產、酒店、大型商場三大塊全線出擊,迄今已投資80億元。其中,地處淮海路上的香港新世界大廈是杜惠愷的得意之作。大廈總高度超過260米,佔地面積近1萬平方米,總建築面積逾13萬平方米,它是上海唯一的在外牆上採用計算機監控變色燈光系統的大廈。大廈底層建有大型商場﹐中高層部分為寫字樓,而頂層則為餐飲娛樂設施,杜惠愷的目標是將其發展成集辦公、餐飲、娛樂及會議中心為一體的綜合大廈。此外,中山公園對面的巴黎春天大酒店、盧灣區的“新世界花園”、長寧區的“華美達廣場”和“柏華麗公寓”,以及開設在鬧市中心的4家高檔的新世界百貨商場等,都已成為上海的亮點。2009年內集團位於盧灣區新世界花園一大塊土地,包括酒店、辦公樓、高級公寓及住宅,建設面積共40萬平方米的項目將正式動工,因這項目位於2010年世博會入口,面向黃浦江,可算是上海之地王之王,也是為上海舉辦世博會的“黃金寶地”。集團將進一步投入40億元人民幣,務求要建設成上海檔次及質素最高的項目,這項目將在2010年前完成,肯定會成為上海另一個醒目的亮點。

杜惠愷個人語錄

要培養自己對所從事行業的濃厚興趣。有了興趣,就會有全心全意的投入,困難也就不在話下了。否則,要成功、要出人頭地,就不會那麼容易。此外,要在“勤”字上下功夫,勤奮工作,勤于思考。 ——杜惠愷 [2] 

杜惠愷個人生活

杜惠愷的妻子是新世界發展創辦人鄭裕彤的女兒鄭秀霞 [3]  ,杜惠愷也是杜家駒的父親 [4] 
參考資料