李國珍

李國珍同志自工作以來，一直從事勞資工作，為學校人事工作和維護廣大教職工的利益作出了貢獻，得到了教職工的好評和領導的信任。

一、克服人員少、工作量大的困難，全力作好服務工作。人事處是學校的一個重要的窗口，擔負着全校教職工的人事、勞資、師資管理等重要工作，人事處的每一項工作都關係到教職工的切身利益，所以説，人事處的工作沒有一件是小事，勞資科的工作也是如此。勞資科擔負着全校教職工的工資變動、工資的審理及報批、勞動用工管理、崗位津貼的發放與變動、考勤管理、工資及崗位津貼數據庫的日常維護、死亡優撫、相關的各類統計等工作，工作量非常大，但從2001年學校實行校內人事分配製度改革後，勞資科一直由一人承擔以上工作任務，除此而外，自治區人事廳於2000年把工資審理的大部分權力下放到各廳局，使勞資科又擔負起了學校本部、藝術學院、職業技術學院80%的工資審批工作。即使如此，作為勞資科長，我一如既往地擔負着勞資科的所有工作任務，並儘自己最大努力，力爭使工作做得更好。

二、嚴格按照國家、自治區和學校的有關政策辦事，嚴格要求自己，提高辦事效率，規範工作程序。為了提高工作效率、規範管理，從1999年起建立起了教職工工資數據庫，全校範圍內的工資處理實現了現代化，使我校從此告別了手工調資的落後狀態。

三、藉助現代化的辦公設備及先進的工作方法，優質、高效地完成1999年、2001年(兩次)、2003年共四次全國範圍內的大規模的調整工資標準工作，在此四次調整工資標準工作中，沒有一次發生錯誤，並按時、足額髮放到每一位教職工手中，調整工資標準人數累計達8000餘人次；先後六次完成全校教職工正常晉升工資檔次工作，升級人數達10000餘人次；因職務變動晉升工資檔次800餘人次；連續三年考核為優秀晉升工資檔次300餘人次。

四、制定有關政策，規範考勤管理。2002年學校黨政管理人員實行刷卡考勤制度，並制定了相應考勤管理細則，使考勤與崗位津貼掛鈎，並取得了良好的效果；對於各學院的考勤工作也進行了規範管理，嚴格執行月考勤制度，使學校能夠及時準確的瞭解各學院的人員異動情況，及時停發、補發各類人員的工資及崗位津貼，並做到有理有據。

五、在工作中認真負責、精益求精，力爭把失誤減到最低限度。認真對待自治區、學校的相關統計工作，從1998年到2003年連續五年被評為自治區"人事統計先進個人"，我校也連續五年被評為自治區"人事統計先進單位"。

六、在工作中以大局為重，在保質保量完成自己的本職工作外，還協助處理完其他科室的工作，每年都超額完成工作任務，為此，於2000年到2002年連續三年年終考核為優秀。