朱明生

武漢紫菘房地產建築集團董事長

作為房地產企業，紫菘集團從創建到商譽響亮已40餘年，現今是一家以房地產開發為龍頭，以建築施工為基礎，集地基基礎、土石方、市政公用、勞務服務、預製構件、物業管理、物資貿易於一體的多元化公司。集團下屬的房地產公司具有二級開發資質，建築公司為國家一級房屋建築施工總承包資質，市政公用公司為建築施工三級資質。集團公司掌門人朱明生董事長領導全體員工開創宏篇，推動企業結構性調整，整固經營實體，主業專、精縱深發展。短短三年時間，他創造了一個響亮的商譽品牌，成為光谷片區本土企業的領跑人。

朱明生自2002年執掌公司以來，狠抓建築施工質量、精益求精。以做建築聞名的紫菘地產集團始終抓住產品誠信，從規劃佈局到户型設計再到建築現場的一磚一材，力求符合設計規範或建築規範。朱明生推崇商譽促進企業發展，把目標定位於區級公益大樓和行政事業大樓，在成功運作紫菘學生公寓、開啓了高校首個學生公寓的基礎上，又先後承接了洪山區疾病控制中心大樓、洪山區檢察院大樓、湖北省氣象局綜合業務辦公樓、武漢職業技術學院教學樓和學生公寓及體育館、東湖庭院還建房、省直公務員小區等項目，以產品質量、產品服務贏誠信，以誠信經營贏商譽，以商譽促發展。公司2004年產值2.5億元，利税近1200萬元；2005年產值2.8億元，利税近1500萬元；2006年產值2.3億元，利税1800萬元。

在武漢光谷片區猶若地產門户名片，品牌的塑造在朱明生心中早已運籌帷幄。抓產品質量無絲毫放鬆，抓產品服務持續改進，抓宣傳策劃真實、穩健。樹立品牌，質量先行。

為了抓工程質量，身為董事長的朱明生經常視察各工地，深入工程的分部分項，察看現場的管理和材料的驗收，嚴格把關，使紫菘房地產開發建設的住宅項目多次榮獲結構黃鶴杯銀獎、楚天杯銀獎，並被評為“消費者放心滿意單位”。為營造怡人的小區環境，達到規劃合理動靜分區，户型設計新穎舒適，朱明生站在消費者的角度，親自參與各種設計討論，成功推出紫菘地產品牌。紫菘·楓林上城項目，僅設計公司就換了三家，大氣傳世豪宅、品味細緻生活，細節入微，小區綠化率高，停車位充足，運動設施齊備，籃球場、健身場、文化牆休閒區、跌台水景、入户花園，在消費者心中打造了一個高尚精品的“紫菘地產”品牌。為了達到產品質量保障，集團公司通過了ISO9001:2000質量體系審核認證，ISO14001，OHSAS18001的環境及職業安全管理認證。在消費者的另一個終端——物業管理服務，紫菘物業秉承品質管理，從管理人員的言行着裝加以規範統一，建立了統一的VIS、CIS，騰躍式地提高服務管理水平。

為打造品牌，朱明生致力於外樹商譽、內抓管理，推進企業體制轉變，經營機制創新。鄉鎮企業對於市場經濟的發展已經顯現出疲態，如果企業不進行體制轉變可能就會被經濟發展的洪潮所吞沒。朱明生領導公司率先進行職工身份置換，隨後又推進股權結構調整，成立了股份制企業。為了激勵員工的創造性，朱明生開創性地提出了全員經營方案。為了深入發展主導產業，着力發展工程建築、房地產開發和物業管理，集團下屬的各個子公司逐一實現經營分離，獨立核算，真正實現集團化運作模式，抓大放小、自主經營、自負盈虧。實現產業轉型，以建築為基礎的紫菘集團，從2002年起，逐步轉向以地產開發為龍頭。有着20餘年建築施工行業經驗的朱明生，諳知建築業的發展瓶頸，他意識到，隨着地產行業2000年的逐步回暖，國家住宅商品化的必然趨勢，地產行業將是一個深具潛力的行業，事實證明他的決策是正確的，武漢地區的商品房均價從2000年的每平方米1200元漲至現今的每平方米6000元，紫菘地產也成功實現了它的突圍戰，活躍在武漢地產前沿，成為消費者生活品質追求的風向標，贏得了消費者的廣泛讚譽。

成功樹立商譽的紫菘地產在朱明生的帶領下，創造超值的品牌價值，處處新鮮力作，處處羣湧追捧，樓盤升值空間巨大，以造房的方式改變人們的生活方式，形成生活與商業的聯動。