服裝生產管理

隨着現代科學技術和信息技術的飛速發展和全球經濟的一體化，服裝工業得到了迅猛發展，服裝工業的年產值和創匯率在我國國民經濟中的比重逐年提高，但我國只是服裝生產大國而不是強國。如何運用先進的理念、科學的方法對服裝企業進行管理，使服裝企業的生產要素得到優化配置，產生更大的經濟效益，是擺在我們面前亟需解決的重大課題。

本書作者根據多年教學基礎，結合服裝企業技術管理的實際情況，參考有關資料，系統介紹了服裝生產各個環節的基本理論、基本內容和應用方法，在內容上力求系統和實用。

本書可供大、中專院校服裝專業教學之用，也可作為服裝企業管理者、工程技術人員的參考資料。 ^[1] 

第一章 服裝生產管理概述

第一節 服裝生產管理的基本知識

第二節 服裝生產管理機構構成

第三節 我國服裝企業生產管理的現狀及發展

第二章 服裝生產的準備工程管理

第一節 服裝生產信息管理

第二節 服裝生產計劃管理

第三節 服裝設計管理

第四節 服裝原材料準備

第五節 服裝生產技術準備

第三章 服裝生產過程的組織與管理

第一節 服裝生產過程的基本知識

第二節 生產過程的組織

第三節 服裝裁剪工程管理

第四節 服裝縫製工程管理

第五節 服裝整理工程管理

第六節 服裝作業研究與管理

第七節 襯衫生產實例

第四章 服裝質量管理

第一節 質量標準

第二節 服裝質量控制

第三節 影響服裝質量的因素

第四節 服裝質量檢驗

第五節 服裝質量體系

第五章 服裝生產成本管理

第一節 服裝生產成本構成

第二節 服裝生產成本計算

第三節 服裝生產成本控制

附錄

主要參考文獻