智能硬件

智能硬件是以平台性底層軟硬件為基礎，以智能傳感互聯、人機交互、新型顯示及大數據處理等新一代信息技術為特徵，以新設計、新材料、新工藝硬件為載體的新型智能終端產品及服務。隨着技術升級、關聯基礎設施完善和應用服務市場的不斷成熟，智能硬件的產品形態從智能手機延伸到智能可穿戴、智能家居、智能車載、醫療健康、智能無人系統等，成為信息技術與傳統產業融合的交匯點。 ^[4] 

智能家居是“以住宅為基礎平台，綜合建築裝潢、網絡通信、信息家電、設備自動化等技術，將系統、結構、服務、管理集成為一體的高效、安全、便利、環保的居住環境。” ^[5] 

智能電視是具有智能操作系統的開放式平台，通過互聯網連接，不僅可實現一般電視的播放功能，更可在智能應用程序APP自行下載、安裝、卸載各類應用軟件，持續對功能進行升級和擴充的電視機的統稱。 ^[6] 

智能汽車就是在普通汽車的基礎上增加了先進的傳感器（雷達、攝像）、控制器、執行器等裝置，通過車載傳感系統和信息終端實現與人、車、路等的智能信息交換，使汽車具備智能的環境感知能力，能夠自動分析汽車行駛的安全及危險狀態，並使汽車按照人的意願到達目的地，最終實現替代人來操作的目的。 ^[7] 

智能手環是一種穿戴式智能設備。通過這款手環，用户可以記錄日常生活中的鍛鍊、睡眠、部分還有飲食等實時數據，並將這些數據與手機、平板、ipod touch同步，起到通過數據指導健康生活的作用。

智能手錶，是將手錶內置智能化系統、搭載智能手機系統而連接於網絡而實現多功能，能同步手機中的電話、短信、郵件、照片、音樂等。2013年3月媒體報道，蘋果、三星、谷歌等科技巨頭都將在2013年晚些時候發佈智能手錶。美國市場研究公司Current Analysis分析師艾維·格林加特(Avi Greengart)認為2013年可能會成為智能手錶元年。

專注於物聯網技術與產品開發的Linquet公司發佈了新一代基於雲的智能防丟解決方案，通過軟硬整合，實現將手機、自行車、鑰匙、錢包甚至寵物等現實世界的一切事物進行相連。Linquet能自動適應用户的生活方式，當相連物品超出一定範圍時，還會自動提示用户。 ^[8] 

隨着越來越多的手機支持藍牙功能，藍牙耳機已成為手機的必備選件。同時，隨着支持MP3播放的立體聲藍牙耳機的推出，藍牙耳機已能夠同時連接到藍牙移動電話和音樂播放器，這必將給藍牙應用帶來新的亮點。 ^[9] 

百度採取扶持外部產品，內置百度服務，形成開放生態的思路。

百度在服務於健康雲的dulife智能硬件設備品牌，咕咚手環、Boom Band手環等明星產品位於其中，推出的BaiduInside平台成為智能硬件行業大事件。在技術佈局上百度自己還擁有多項智能硬件專利，涵蓋智能眼鏡、可穿戴設備等領域。

在技術之外，百度與京東合作JD+智能硬件計劃，與強勢渠道結盟；與TCL合作力推TV+智能電視有望突破100萬出貨量。還投資了智能家居廠商海眸科技，智能汽車則有Carnet。

2014年11月，騰訊開始向智能硬件發展，騰訊發佈了路寶APP+路寶盒子，這是一款OBD設備，插入汽車的接口之後與騰訊雲連接，可實現車輛診斷、油耗分析、車友社交等功能。

2015年4月28日，在2015全球移動互聯網大會（GMIC）上，騰訊公司宣佈推出“TOS+”智能硬件開放平台戰略，並正式發佈TencentOS系統，同時，騰訊也展示了與多家合作伙伴共同推出基於該系統的智能手錶、微遊戲機、虛擬現實產品以及手機四大智能硬件領域解決方案。 ^[10] 

360成立了智能硬件事業部，擁有360隨身WIFI、360智鍵、360安全路由、360防丟衞士、360安全手環數款獨立產品，同時還與TCL合作推出了360空氣衞士。單品鋪量成為360智能硬件的銷售手法。

小米在智能手機之外，先後推出智能電視、智能電視盒子、智能路由器、米WIFI、米鍵等產品，它正在力推的智能路由器有意做智能家居的中心，野心不小，圍繞MIUI形成一個軟硬結合的生態，將MIUI用户量做上去是小米的戰術。

阿里在智能電視領域牽頭成立了SmartTV聯盟，同時投資華數、文化中國等內容廠商，推出天貓魔盒電視盒，並且與華數合作推出電視支付，要做智能電視生態。在智能家居領域則投資了海爾，與格力等合作在智能家電中接入了阿里雲服務。

阿里的雲服務、產品矩陣、操作系統和商務合作，分別對應到百度、360、小米和阿里的硬件思路，在智能電視、智能家居、可穿戴設備、智能汽車等領域跑馬圈地已久。 ^[11] 

空氣淨化器產品的異軍突起絕對是國內智能硬件發展的特例，主要原因是由北京、上海這類特大城市的霧霾天氣導致的民眾怨聲載道，產生的強大需求。

初創團隊和跨界公司往往比傳統公司更引人矚目，比如像本屬移動互聯網領域的獵豹做起了淨化器、研發半年創造了千萬級的眾籌成績、苦研三年的SciX也趕上這一波市場，開始受到追捧。

淨化器產品的火爆背後，存在的爭議仍然是在實際淨化效果。而智能化方面，既不是重點，也沒有在智能化方面做出太多花樣，簡單的配置仍然只停留在通過手機遠程進行開關和一定的設置，還不能做到足夠智能化地聯動。

電動平衡車開始逐漸成為很多年輕人的代步工具，從Segway到SoloWheel這樣一些海外產品，逐漸向另一個方向發展，平價化、智能化。玩法也變得更加多樣，比如平衡車可以給手機充電，雖然沒什麼技術門檻，但也增強了一些實用性。

2014年1月份谷歌宣佈32億美元收購Nest之後，圍繞家庭空間的智能設備就開始受到更多創業者和投資者的關注。用户也相對更早接受此類產品，其中家庭安防類產品國內外出現得比較多。

比如關注入户安全問題的“丁丁門磁”，讓門的開關在手機掌握中。再比如歐瑞博因為推出了一款燃氣報警器，開始受到小米的覬覦，拋出橄欖枝；傳統家電廠商裏比如海爾，在推其uHome智能家居平台時，安防即是其重要一環。另一類安防類產品品類快爛大街了的就是攝像頭，小米、360家庭衞士、聯想看家寶等等，都是此類產品。

讓虛擬現實更加大眾化，熱潮被吹起的一個推動力是2014年3月份Facebook宣佈20億美元對OculusVR虛擬現實技術公司的收購。之後我們不僅看到了國內有蟻視VR這樣的同類技術團隊產品出現，同時也看到三星也推出了自己的類似產品，GearVR，雖然三星採取的方式比較取巧，讓Note4變成顯示屏幕，但也説明，虛擬現實的潮流，主流消費電子廠商也在追。

像亞馬遜年中推出的裸眼3D手機、國內的Takee鈦客等，也是虛擬現實類產品的一種延伸。此類產品也會越來越豐富，但目前最大的缺乏是應用場景和可消費的內容。

以精細創新，和設計為賣點的產品開始受到追尋新奇酷的新潮消費者青睞。

和傳統快消品一樣，給孩子和女人的產品，總是最好賣，最掙錢。所以親子類的智能硬件產品也不在少數。

2014年絕對是四軸飛行器大熱的一年，一方面是由於創業者的加入，比如像億航這樣的團隊，其Ghost飛行器比大疆這樣的傳統大玩家少了一半，讓入門門檻降低。

同時，大疆、Aircraft一類的產品價格降低、性能進一步提升之，特別是一體式攝像頭配上之後，雖然DIY的體驗少了些，但是人人都能很輕鬆地玩起航拍。

慢慢地，你會發現你周圍有一些追求新潮電子酷玩的年輕人開始玩起了航拍，在航拍遇到的問題是，對低空飛行有潛在危險，但也沒有具體的管制方式，在市場野蠻生長一段時間之後，相關部門應該會加強管制。

在汽車智能化仍然在逐漸推進的過程中，一批用於汽車的“智能穿戴”開始湧現出來，成為汽車全面智能化的過渡產物。

此類產品主要有2類，一種是車機類，主要是基於Android平台的汽車車機越來越多，在深圳有不少第三方團隊在做此類產品研發，用於汽車後裝市場。

另一類是通過OBD通用數據接口，獲得汽車的油耗、速度等常規數據，同時加入GPS模塊，不僅讓汽車通過一個小配件可以進行GPS軌跡的記錄，同時可以對駕駛習慣等進行大數據分析。

汽車在智能化領域的兩個大方向是電動化和互聯網化，在新能源發展方面，混合動力和純電動的汽車產品越來越豐富。

且不説這一年Tesla在國內發展的風生水起，與銀泰SOHO等地產商、民生銀行、中國聯通等合作建目的地充電樁。

智能手錶、智能手環仍然沒有在這一撥熱潮中降温。三星、LG、SONY等廠商繼續迭代智能手錶產品。

在國內市場，Inwatch、土曼、果殼電子的智能手錶也在繼續迭代，思路也更加成熟，比如果殼電子開始重新定義產品的設計，改為圓形錶盤。

在未來10年物聯網將帶來一個價值14.4萬億美元的巨大市場，很多智能硬件產品應用都可以在萬物互聯時代找到自己的新位置，智能硬件創業者在物聯網時代正面對着不小的挑戰，成功與否的決定因素已經從單個變量增長到好幾個變量，這既是行業轉變的思路，更是進一步發展的挑戰。

與以往不同，物聯網時代將要面對一個更大的挑戰，成功與否的決定因素已經從單個變量增長到好幾個變量。物聯網時代改變了行業創新模式，小的公司也可能變成一家很偉大的公司。

物聯網為萬物溝通提供平台，涵蓋智能醫療、智能電網、智能教育等多個熱點行業應用，還與雲計算、大數據、移動互聯網等息息相關，擁有廣闊的市場前景。物聯網被認為是繼房地產、互聯網之後的下個經濟增長點，自然成為了海內外資本市場和國家政府的關注熱點。

智能硬件作為物聯網的關鍵組成元素，也一併走紅起來。投中集團最新統計顯示，2014年國內已經有25家硬件廠商通過VC等方式實現融資。

智能硬件行業即將迎來井噴式爆發。根據Gartner預測，相比2014年，今年全球互聯設備將達到49億台，增長30%；2020年規模會達到250億台，思科認為是750億台，IDC預測則是500億台。

智能硬件發展進入市場啓動期 智能硬件市場認可度在2014年以前長期靜默，在 去年的強勢調整下，即將進入冷靜發展的時期，資源將 向大平台聚集。 2007年iPhone的出現，在重新定義手機的同時也 重新定義了移動互聯網，2012年SmartWatch的出現，使智能硬件快速進入了消費市場，同時物聯網進入了 產品化的時代，2015年產品品類爆發式增長。智能硬 件處於市場摸索期，此時的智能硬件市場發展比較緩 慢，市場處於挖掘客户需求、嘗試產品形態以及收集用 户數據階段。表現出的特徵為：產品同質化嚴重，技術 優勢不明顯，微利競爭，用户粘度低。 ^[12] 

2016年智能硬件將進入市場啓動期，隨着產業 鏈的成熟，芯片、傳感器、通信技術、雲平台以及大數 據等的有效支撐，智能硬件平台集大數據服務平台搭 建完畢，基於創新的服務類產品逐步成熟，產品差異 化將加大。

進入了智能硬件市場啓動期，資本、孵化器、技術、 人才、政策等正在向這個行業傾斜，未來智能硬件將會 有如下發展趨勢：

智能硬件商家仍將借力眾籌出位 目前，智能硬件的商業模式是在京東眾籌、眾籌 網等平台先搞一輪眾籌，藉此打造品牌知名度與影響 力，眾籌平台與智能硬件廠商合作相當於為其背書。 隨着越來越多的項目及產品平台與眾籌平台牽手，會 有更多的優秀智能硬件項目被甄選出來進入眾籌平 台。這是雙贏的：智能硬件商家藉助眾籌平台完成生 產資金積累，同時也藉助眾籌做推廣與營銷；眾籌平 台則藉助眾籌與智能硬件商家相互連接，構成“智能 硬件眾籌生態”。 ^[12] 

軟件應用繼續跨界智能硬件領域 傳統軟件及移動APP的發展都遇到了一個瓶頸， 高高在“雲上”的應用們雖然積累了大量的用户，卻都是基於手機等移動產品的軟件應用，同類應用比比皆 是，用户卸載當前應用的幾率很大，隨時可以被替代而 失去一個用户。另外，純APP的變現模式非常單一，智 能硬件全網互聯的方式對移動應用們的衝擊很大。這 種情況下，很多軟件應用開始做硬件突圍。在智能硬 件聯網上線的同時，軟件應用也在入侵智能硬件領域， 未來將會有更多此類應用跨級進入智能硬件領域。 ^[12] 

軟件應用繼續跨界智能硬件領域 一般而言，小商家的發展規律基本符合幾何學上 的“點動成線”這個規律，小商家大多都會選擇一個點， 再最終“面動成體”，這個時候已經基本成為一個平 台。智能硬件商家起初都是產品一個點，但是小商家 與BAT等大平台不同，為了更有競爭力同時降低成本 不得不進行資源整合，這樣多個商家最終聯手合作而 成為一個平台，繼而成為一個“智能硬件生態”。整體 上，智能硬件領域，正在做硬件的商家通過硬件資源整 合做平台或者生態，沒有做硬件的商家將會通過資本 運作來做。 ^[12] 

硬件免費模式即將開啓 智能硬件的下一步是免費模式，主要有以下幾點： ●當前智能硬件零利潤，與免費沒有太大差距。 ●新材料及新的生產方式會讓智能硬件成本越來 越低。 ●免費模式的贏利點在於 “羊毛出在豬身上”。 ^[12] 

資本關注重心轉向產業鏈上游 智能硬件能夠興起，與資本助推有絕對的關係。 2014 年創投圈最火熱的兩個領域即是智能硬件與 O2O，比起O2O炒概念，智能硬件更為實際。2014年 之前，大多投資者都在投成型的智能硬件產品，只要市 場可觀有發展前景的項目，基本都可以投。從2014年 下半年開始，智能硬件的火熱讓一些投資者開始關注 產業鏈上游的情況，一些新材料生產商家、聲場工廠及 傳感器廠家開始受到資本熱捧。 ^[12] 

商家經營重心 “偏移”製造 將來的智能硬件行業只掌握線上的營銷與推廣是 很難的，生產以及線下渠道會成為整個行業的重中之 重，因為打算在智能硬件領域立足的商家的經營重心 會向製造方轉移。尤其是即將到來的第四次工業革 命，傳統制造產業會有質的飛昇，圍繞製造而成的“新型製造業生態”會是將來商業的重點，所有做生態的硬 件智能商家都脱離不了製造這一環。 智能硬件轉型重定位 部分智能硬件商家起初對產品的定位會不夠準 確，經過一段時間的摸索，會對產品進行重新定位，然 後找到一個合適的位置。目前，很多智能硬件產品的 一代與二代有着不同的定位，基本上再一次定位能夠 更好地體現產品性能及優勢。 ^[12] 

同質競爭端倪初現

雖然智能硬件產業尚為新興產業，在我國發展時間較短，但由於關注度高，包括傳統制造業、互聯網企業、初創型企業等參與廠商眾多。然而目前智能硬件產業發展仍處初級階段，產品應用服務開發滯後，功能單一，造成國內智能硬件產業發展同質化競爭端倪初顯。以可穿戴設備為例，我國已有眾多科技型企業發佈了各自的智能手錶、智能手環等產品。但智能手錶多作為智能手機的配件使用，娛樂化功能也不外乎運動、睡眠監測等，產品差異性小；而智能手環多提供健身、健康及睡眠管理，產品之間差異性也不大。 ^[13] 

跨界協同合作存在壁壘

智能硬件產業是以互聯網、半導體、智能控制等技術提高傳統產業產品的智能化水平，具有軟硬融合、跨界應用等特徵。但在企業跨界合作中，存在部分壁壘，主要表現在以下兩個方面：一是與傳統廠商的合作存在壁壘。以智能汽車行業為例，一方面，互聯網等科技型企業由於政府管控、投資巨大等壁壘很難進入汽車整車製造環節；另一方面，傳統汽車廠商不願意與科技型企業合作，而是自己開發相關智能控制或車載系統。 ^[13] 

二是與其他行業的合作存在壁壘。這一問題在提供醫療功能的可穿戴設備上表現尤為明顯。一方面，可穿戴設備開發的心率、血糖檢測等功能，檢測結果不精確，一定程度上並不具備醫學參考價值；另一方面，可穿戴設備所蒐集的大量人體生命體徵數據，經過雲計算、大數據等技術處理後，需專業的醫療人員給出相應診療建議，但由於行業壁壘較高，可穿戴設備與醫療領域的合作較少，降低了數據價值。 ^[13] 

核心技術與發達國家仍有差距

儘管我國在智能硬件產品研發與生產上與發達國家差距不明顯，但在關鍵核心零部件環節，受支撐產業的影響，與國外先進水平差距較大，部分仍然依賴進口。如在智能服務機器人領域，我國電機、驅動器、減速器等關鍵部件仍主要依賴進口。在智能可穿戴設備領域，我國在柔性顯示技術、小尺寸柔性儲能技術等方面與國外先進水平差距明顯。特別是由於國內企業在基礎電子元器件、集成電路等領域的支撐能力較弱，制約了傳感器、短距離無線通信芯片等感知層關鍵環節競爭力的提升，造成了我國傳感器基礎薄弱，尤其在製造技術方面跟發達國家差距較大。 ^[13] 

全球專利佈局與競爭日益激烈

隨着全球科技變革速度的加快，智能硬件將成為下一個全球競爭的戰略要地。很多西方發達國家的企業在行業發展初期紛紛將知識產權保護當成企業發展的重中之重，非常重視專利佈局。以智能可穿戴設備為例，波士頓勒克斯市場研究公司的一份報告顯示，三星已經成為該領域申請專利數量最多的。2010 年到 2015 年5 月止，在可穿戴電子設備 41301 份專利中，三星佔了4%，高通和蘋果分別以3%和2.2%位居第二、三位。微軟甚至在未發佈任何可穿戴產品的情況下耗資 2 億美元從美國 Osterhout 設計收購了一批與智能可穿戴設備有關的資產和專利。市場尚未成熟，國際巨頭就已經開始了“專利裝備競賽”。可以預見的是，隨着我國智能可穿戴設備產業的不斷髮展壯大，國外針對我國的專利保護戰爭將會越來越頻繁。因此，國內企業在不斷探索、完善智能硬件相關技術的同時，還需提高專利意識，加強知識產權佈局。 ^[13]