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施工作業計劃

鎖定
施工作業計劃是指由施工企業基層單位如工區、工程隊等編制的用來直接組織和指導施工生產活動的計劃。施工企業全面計劃管理的組成部分。其內容主要包括:工作量、主要實物工程量、物資需要量、各類人工需要量、勞動生產率、工程形象進度、作業起止時間、工序搭接關係、技術組織措施計劃、承擔分項施工的班組等。編制好施工作業計劃,對於合理調配和充分利用企業現有的人力、物力,保證施工生產計劃的完成等具有重要作用。 [1] 
中文名
施工作業計劃
具體內容
統一計劃體系中的實施性計劃
表    示
施工進度計劃
共幾部分
根據企業的施工計劃、擬建工程施工組織設計和現場實際情況編制的,它是以實現企業施工計劃為目的的具體執行計劃,也是隊、組進行施工的依據。
施工作業計劃分月施工作業計劃和旬施工作業計劃。其內容一般由三部分組成:①本月(旬)應完成的施工任務。一般以施工進度計劃形式表示,確定計劃期內應完成的工程項目和實物工程量。②完成作業計劃任務所需的勞力、材料、半成品、構配件等的需用量。③提高勞動生產率的措施和節約措施。
參考資料
  • 1.    何盛明. 財經大辭典: 中國財政經濟出版社, 1990