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方立軍
（天成傳播機構創始人）
鎖定
方立軍人物簡介
方立軍
金鼠標數字營銷大賽、TMA移動營銷大獎、超級IP生態大會暨萊萌獎聯合創辦人及執行主席
中國廣告協會學術委員會委員，北京大學品牌戰略研究會理事，中國數字化營銷與服務產業聯盟專家委員會委員，釜山國際廣告節大中華區名譽弘報大使
方立軍個人經歷
2004年，創辦北京智捷天成公關諮詢有限公司，主要從事網絡媒體營銷價值分析、公關策略制定及行業媒體公關傳播工作。服務網易、騰訊、巨量引擎、美團點評、阿里文娛、百度、樂視、京東、阿里巴巴、暴風科技、搜狗、搜狐、新浪、人人網、和訊等卓越的互聯網公司。
金鼠標數字營銷大賽集粹(9張)
2017年創辦超級IP生態大會暨萊萌獎。為IP行業創造國際化、多元化、市場化的跨界合作新機遇，推動中國泛娛樂產業生態化發展。
主編《有法無天》、《Digitalmarketing，顛覆你的營銷想象》
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、《移呼百應—TMA移動營銷大獎經典案例》3部書籍。2011-2019年，共計出版9屆《金鼠標數字營銷大賽集粹》。
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方立軍創業故事
方立軍和陳秋紅決定立下婚約時，只見過兩面。2003年12月，他們回珠海領了結婚證。為了解決兩地分居難題，這對新婚夫婦意願達成一致：辭掉工作，開始自己創業。
他們倆把全部積蓄數到一起，總共20萬零一點，接着算了一筆賬，如果公司開業拉不到業務，公司至少可以撐8個月。他們也做了最壞的打算，如果錢花光了，創業失敗了，就重新去打工掙錢。所以結婚要一切從簡，春節過後，公司立即開業。他倆在華騰園租了一套兩室一廳的房子，一間用作卧室，一間是方立軍的辦公室， 客廳可容納六人辦公。創業生活正式拉開序幕。
其實，方立軍的創業夢想是一場題目為“做自己想做的人”的講座引發的。在《廣告導報》和《現代廣告》近4年的記者生涯中，方立軍發現媒體在幫助別的公司做傳播時是一個平台，但媒體本身也需要跨媒體傳播，特別是對於互聯網媒體等新媒體，他覺得這將是一個機會，便開始有意識的積累人脈。
在公司剛成立後不久，網易的一位市場部經理找到方立軍，説網易想辦一份網絡營銷內刊，請他幫忙出主意。得知方立軍自己開了一家公關公司，網易市場部經理突然提議：“你來做這個業務怎麼樣？”方立軍怔住了，網易會不會是公司的第一個客户呢！他表示願意嘗試。對方要求他立即做出方案，只有一天的準備時間。
第二天正趕上公司搬家到華騰園，房間裏空蕩蕩的，定做的傢俱還沒送來，連個凳子都沒有。方立軍把自己的書碼到一個聯想電腦的包裝紙箱裏，坐在上面開始敲鍵盤，寫方案。此次的提案，拉開與網易長達四年合作的序幕。
穩固的四角架構
在與網易的合作中，方立軍發現網易的媒體公關做得並不好，但當時服務網易的公關公司是在業界排名至少前五位的大公司，方立軍要與之競爭令人難以想象。但他還是向網易提出自己的想法，願意先做一套方案給對方看看。
方立軍坦言，他用了一套笨辦法，從網易拿到網易和新浪、搜狐、TOM等競爭對手的剪報，用兩個多月的時間，將它們在財經媒體上的傳播情況做數據整理，並把每個月傳到媒體上的文章做成目錄，分析得出：網易在媒體公關傳播上輸於對手。他們又針對2003年全年十幾種廣告類媒體刊物做數據整理，分析得出：網易在廣告類媒體傳播上同樣輸於競爭對手。然後，方立軍以數據為基礎，制定網易的公關計劃。
2004年6月9日，方立軍終於得到向網易副總、總監和市場部經理展示方案的機會。當他拿出厚厚一大本目錄時，所有在場的人都露出吃驚的表情。三個月後，方立軍拿到了網易的行業媒體公關項目，那是公司資金運作最困難時的一場“及時雨”。
方立軍給自己的公關諮詢公司命名為“智捷天成”，寓意是大智若愚、捷足先登、天道酬勤、成功在握，這不僅是公司的主旨，也是方立軍做人的理念。
2004年8月，“中國方法論壇”正式啓動，高峻、賀超兵、陳一枬等廣告界領軍人物紛紛走上講台，分享經驗、智慧和方法。隨後方立軍和陳秋紅又創辦“中國方法網”和博雅天成廣告公司。
在工作上，方立軍負責管理、策劃、客户談判等，陳秋紅主管行政、財務、管理制度的貫徹執行和公司各項活動。方立軍坦言，妻子在管理上更人性化，利於執行。而既是夫妻又是合作者的角色，處理問題時，可以互相提醒。
- 參考資料
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- 1. 方立軍陳秋紅夫婦:方法論之實踐者|夫妻創業 ．網易[引用日期2021-08-25]
- 2. Digital Marketing顛覆你的營銷想象——金鼠標•數字營銷大賽經典案例100集錦（全綵） (豆瓣) ．豆瓣[引用日期2021-08-25]
- 3. 2016金鼠標國際數字營銷節,一場數字營銷人的盛宴! ．搜狐[引用日期2021-08-25]
- 4. 方立軍受邀擔任“百享-百度營銷20週年成長案例大賽”專業評委|金鼠標|網絡營銷|媒體營銷 ．網易[引用日期2021-09-01]
